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文丨小橘nono
编辑丨小橘nono
前言
羽绒服造假的消息被曝光后，胖东来却意外爆火，有网友发现胖东来的羽绒服售价和进价都被标识出来。
这种透明的营销方式引起网友热议，更有人发现胖东来的羽绒服利润相当低，每件只赚3毛钱！
虽说胖东来是出了名的良心企业，但羽绒服的利润真的有这么低吗？
羽绒服促销
有网友发现，新乡胖东来的每件羽绒服都是标有进货价，甚至有款鹅绒服的进货价标明498.7元，售价499元，净盈利只有3毛。
根据胖东来客服的回应，胖东来鞋服区标注进货价已有两三年，有黄色标牌的商品属于促销让利商品，大多数商品会维持正常的利润率。
在这件羽绒服的标牌中，还可以看到进货价包含2%的采购费用，但是不包含人事费用、房租、水电和运营成本。
所以，这3毛的利润可能只是字面意思，实际上还是亏本。不仅如此，胖东来没有只针对个别商品进行低价促销，而是将这种优惠策略贯穿到整个大众服饰区域。
针织衫、皮鞋等，几乎所有商品的标签上都清晰的标着进货价和售价，利润什么的一目了然。
这种透明的进价方式，在零售行业中并不常见，可以说胖东来打破了传统的零售行业信息不对称的壁垒，让消费者对商品的利润有了更为清晰的认知，从而建立起对品牌的信任感。
面对网友的讨论，胖东来客服也是给予回应，表明他们这一做法是为了让消费者更加了解商品的成本和价格构成。
同时，黄色的特价商品处于促销让利商品，其价格低于进货价也是有可能的，但是这并不代表着胖东来所有的商品上都只赚取微薄利润。大多数商品还是会维持正常的利润，以确保整个企业的正常运营。
胖东来一直致力于为消费者提供优质的服务和实惠和价格，这也是胖东来能够赢得消费者信任和支持的重要原因之一。
胖东来作为一家连锁超市，能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，就是他们始终坚持以消费者为中心的经营理念，注重提升消费者的购物体验和满意程度。
在商品定价方面，胖东来采取的是成本加成定价法，也就是在商品成本的基础上，再加上一定的利润比例来确定售价。
这样的做法虽然简单直接，但却能够确保商品价格的合理性和透明度，这也是胖东来能够走起来的原因。
胖东来
相信不用小编过于介绍胖东来，经常去网上刷视频的人，或多或少都应该对胖东来有所了解。
用一句很常见的描述来形容胖东来：世界上的超市只有两种，一种是胖东来，一种是其他超市。
随着电商的蓬勃发展和消费者购物习惯的改变，传统的实体超市正在面临着巨大挑战。
但是，在这样的大环境下，也有一些超市通过创新和调整策略实现了逆势增长，胖东来就是其中的佼佼者。
他们凭借独特的经营理念和优质的服务，赢得了消费者的青睐，他们严格把关商品的质量，经过精心的筛选的品控后，赢得了消费者的信任。
胖东来的宗旨就是以服务至上，提供了很多贴心服务，比如榴莲不满意可以换到满意、橘子不甜可以退款、买衣服就算吊牌拆了也可以退款等，让消费者感受到了购物的便捷和舒适。
在消费者眼里，胖东来仿佛就是超市界的“海底捞”，下雪的时候，胖东来专门有服务员在超市入口为顾客掸雪，就连停车场也有鼓风机为顾客的车子除雪。
冷柜旁还有手套、蛋糕旁边有尺寸图、卫生间永远有纸，不仅如此，还有免费送货、免费干洗、免费修鞋、免费维修等等服务。
不仅如此，胖东来还特别注重员工福利和职业发展，要说体谅员工，胖东来说第二，没有人敢说第一。
每年的大年三十到正月初四，算是超市最为火爆的几天，所有的超市都在摩拳擦掌好好赚钱，但胖东来却比较“叛逆”，直接这几天关门放假。
胖东来的老板于东来说，他这样做就是为了让员工回去过个好年。
2002年开始，于东来决定将每年挣钱的80%发给员工，往后这个比例越来越大，到现在胖东来会吧每年利润的95%分给员工，一半给普通员工，一半给管理层。
据统计，胖东来员工的工资不仅领先河南许昌当地平均工资的1.5倍到2倍，就算是放在国内一线城市也依旧领先。
员工在工作中受到顾客的不尊重、辱骂、殴打等等行为，马上追究顾客法律责任，并补偿员工最高30000元！
在胖东来，五险一金只是基础，结婚贺金、生育贺金、育儿补贴，还有见义勇为奖、发明创造奖等，都在鼓励员工一同实现胖东来的辉煌。
胖东来的上班时间一般只有7个小时，个别岗位上班时间还会更短，还已经实现了双休。加上年休假、春节闭店休息，胖东来的休假天数高达140天！
这样的企业又有谁会不专心工作呢，员工待遇上去了，他们才会更加服务于顾客，最后反馈给胖东来带来收益。
结语
胖东来的成功可不是偶然的，它靠的是真货和真心。用真品换真心，不满意就退货，这口号可不是喊喊而已。人家是真的做到了，这就给其他企业树立了一个好榜样。
胖东来凭借自身强大的品牌影响力与庞大的销售体量，和供应商谈判时拥有了十足的底气。能拿到更优质、更低价的货源，即便每件只赚三毛钱，也能保证运营成本与合理盈利。
信息源：胖东来一件羽绒服赚3毛？回应：属实。光明网2024-02-02。
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