近年来, 美国大学的学费越来越高，尤其是对于中低收入家庭的学生来说更是难以承受。如今，在美国获得学士学位的平均总成本接近 25 万美元。

今天我想深入探究为什么美国大学学费一直在不断上涨，而且看不到尽头。高等教育如何被一步一步金融化的?

曾经，大学被视为知识的殿堂、培养人才的摇篮，是为社会提供公共服务、推动进步的重要力量。但如今，美国的大学却在悄然发生着变化，越来越像一家以盈利为目的的公司。

我们先从美国大学学费的上涨说起。在过去的 40 年里，上大学的费用大约增加了三倍，即使考虑到通货膨胀。如今，在美国获得学士学位的平均总成本接近 25 万美元。这对于中低收入家庭的学生来说，无疑是一个沉重的负担。

那么，美国大学学费为何会不断上涨呢？这背后有着复杂的历史政策变化和社会经济因素。 一方面，历史上的一些政策变化为大学学费上涨埋下了伏笔。比如，1967 年里根成为加利福尼亚州州长后，削减了公立学校资金，使公立学校开始依赖学费收入。同时，里根为防范学生激进主义浪潮，提出用贷款支持的个人学费取代国家资助。而 1965 年林登·B·约翰逊签署的《高等教育法》，虽旨在让学生获得联邦贷款支付学费，增加教育机会，但实际却导致私立学校利用联邦支持的债务提高学费，公立学校也以州政府资金削减为借口提高学费，教育从此变成私人商品。

另一方面，教育商品化也是学费上涨的重要原因。教育从公共产品逐渐变为私人购买品。精英私立学校一直将教育当作奢侈品，学费高昂。而公立教育的成本也在不断增加，在 20 世纪 20 年代，一些公立大学的学费高达普通家庭年收入的 8%。大学教育变成了一种投资，利用人们对落后的焦虑进一步提高学费。

随着学费的上涨，美国大学的行为也越来越像公司。加州大学系统发行一般收入债券，向投资者请求贷款，并将学费用作抵押品。这些钱不是用于改善教育质量或降低学费，而是用于资助新的建设、新的住房和体育中心等，以提高学校在排名列表上的吸引力，为学校建立更好的品牌。 这种行为带来了一系列的负面影响。

首先，对学生及家庭来说，经济负担加重，教育机会不均等。中低收入家庭的学生可能因负担不起学费而无法进入大学，加剧了教育机会的不平等。其次，对教育领域来说，教育质量下降，教育工作者工作保障降低。学校将资金优先用于偿还债券利息和本金以及建设豪华项目，导致全职教授不断被兼职讲师和兼职教师所取代，影响了教学的稳定性和深度。再者，对社会经济来说，财富不平等加剧，社会流动性降低。从高排名学校毕业的学生往往能够获得更高的收入，而那些无法负担大学学费的学生则可能陷入较低的收入阶层，降低了社会流动性。

最后，对社会价值观来说，教育观念被扭曲，社会信心下降。大学教育变成了一种投资，不再是为了培养学生的综合素质和社会责任感，人们对教育的信心也随之下降。

网络上也有很多人对美国大学的现状表示担忧。有网友评论说：“曾经的大学是追求知识和真理的地方，现在却变成了金钱的游戏场。”还有人说：“高昂的学费让普通家庭的孩子望而却步，这是对教育公平的严重挑战。”

教育本应是一种社会公益，是为了让更多的人受益，推动人类知识的进步。但现在的美国大学，却在金融化的道路上越走越远。