钟睒睒首次回应接班人问题,传给美籍二代?他打了个马虎眼!

唐大业说娱 2024-08-20 14:01:07

01

钟睒睒再次回应多个争议话题

要说今年互联网上承受舆论压力最大的两个男人是谁?

一位是俞敏洪,另一位就是钟睒睒。

2月25日,娃哈哈创始人宗庆后去世,令人没想到的是总老的离开,却为一场巨大的舆论纷争拉开了序幕。

这场舆论风波里,农夫山泉创始人钟睒睒被直指犯下了五宗罪。

第一宗罪是搅乱市场,当年作为娃哈哈口服液海南、广西两省的总代理商,串货到广东去卖;

第二宗罪是忘恩负义,成立农夫山泉后发起世纪水战,鼓吹天然水比纯净水更健康;

第三宗罪是儿子钟墅子是美国籍,挣中国人的钱去美国花;

第四罪是崇洋媚外,多款产品包装含有日本元素;

第五宗罪是为富不仁,多次捐款只捐水不捐钱。

这五项罪名像五座大山一样压在钟睒睒头上,一时间全网更是掀起一股抵制农夫山泉的趋势。

这期间,钟睒睒不仅发过长文进行回应,甚至表示母亲正是因自己被网暴而去世。

可大多数网民依然不买账,认为钟睒睒就是“农夫与蛇”故事里的蛇,农夫山泉并不是一个好企业。

没想到,在舆论风波逐渐消散后,钟睒睒却首次出来回应了多个质疑。

8月10日,钟睒睒接受央视《对话》采访,首次以线下出镜的方式回应了多个争议传言和话题。

谈及自己成为首富这个话题,钟睒睒说:“成为首富让我失去了自由,我希望有私人空间,我对自己的结局非常有信心,我白手起家,每一分钱都干干净净,对上下游、员工的待遇在目前的水平来说是很满意的。”

说到网络污名,钟睒睒表示,既然洗不干净了,那就随他去吧。

而聊起为何会突然推出小蓝瓶纯净水这个问题时,他表示如果没有这次网络争议,他一定不会做纯净水。

他还说:“不明真相的很多人对我有反向刺激,我认为我剥夺了消费者的选择权,我们公司内很多人也不理解。其实很多做茶的人还是选择天然水,水好不好,适配不适配,茶知道。”

从钟睒睒的回应来看,他确实压力很大,认为自己在很多方面被误解了。

然而,无风不起浪,除了捐款和崇洋媚外这两件事被刻意放大甚至捏造事实外,在其他几个问题上,钟睒睒确实有他的问题。

尤其是当年的世纪水战,农夫山泉很明显有刻意引导和教育公众认知的行为。现在回过头来看,矿泉水未必就比纯净水更健康。

02

农夫山泉永远属于中国!

在央视的采访中,钟睒睒还首次公开回应了儿子美国籍和接班人选的问题。

央视主持人问道,他以后是否可能会继承给他有美国国籍的儿子,从而变成外国的公司?

在回答这个问题时,钟睒睒却打了个马虎眼。

他说:“农夫山泉永远都是一个优秀的企业,而且农夫山泉永远属于中国。”

在讲到农夫山泉的股权结构时,他又提到:“夫山泉的股权结构非常简单。农夫山泉没有什么群岛公司,所以它的价值链非常短,它的股权结构非常简单。我不会这件事情在开始的时候没有考虑到,最重要的所有权问题我一定是考虑得非常清楚的。”

钟睒睒如此回答,甚是微妙。

首先,他说农夫山泉永远属于中国,先向公众表明自己的态度,他是中国人,他是爱国的,就算儿子是美国籍,农夫山泉也是中国的企业,这个基本事实不会变;

其次,他这么说,其实已经是间接承认了儿子美国籍的事实,只是不想正面回答关于儿子的事。

最后,他说农夫山泉没有什么群岛公司,价值链非常短,就是想告诉大家,农夫山泉百分之百是个内资企业,即使儿子钟墅子继承企业,农夫山泉也依旧是中国的。

根据中国国法律规定,中国公民移民之前,在境内注册的企业,在移民之后依然算是内资企业,不享受外资的待遇。

如果说农夫山泉年初的舆论风波,串货、世纪水战这些问题是导火索,那钟睒睒儿子是美国籍,则是将舆论争议完全引爆的炸弹。

对于他和宗老之间的恩怨,大家无非是看个热闹,事情都过去了,舆论发酵再厉害,也不可能持续太久。

可儿子是美国籍就不一样了。大众都有仇富心理,在如今这个中美关系箭在弦上的敏感时期,一个由中国首富掌管的头部企业,儿子却是美国籍,这实在是令人无法接受。

一是,钟墅子一旦继承钟睒睒的财产,中国首富的钱就这样进了美国人的腰包;

二是,钟墅子目前在农夫山泉任职非执行董事、董事会审计委员会委员,一旦接班,农夫山泉就成了美国公司。

显然,钟睒睒的回答是聪明的,他给自己留了余地。他在告诉大家,也许有一天儿子会接班,可公司也还是中国的。

不过,钟墅子的美国身份,决定了他继承遗产仍将为美国缴纳巨额遗产税。

这就意味着依然会有资金流失到海外,这正是钟睒睒打马虎眼的原因。

03

接班?任何人都有机会!

在回答是否有合适接班人选这个问题时,钟睒睒又卖了个关子。

他表示目前并没有人选,而且也不会提前做准备,他说农夫山泉是一个大公司,他要保密,要让所有人都觉得自己有机会来继承,这也是一个惯例。

他认为,选择企业的接班人,这种传承可以没有血缘关系,制度、文化、价值观的传承要放在第一位,比所有权传承更重要。

钟睒睒如今已过不惑之年,在企业家里,70岁已属高龄,确实到了该选接班人的时候。

他从小在浙江诸暨长大,小学五年级便辍学打零工,当过泥瓦匠和木匠。

后来恢复高考,他却两次落榜,最终只能在电大学习,后来进入《浙江日报》农村部,当了五年的记者。

也许正是这样的经历,让他对于下一代的教育尤为重视。

而在90年代末和21世纪初,中国的发展正处在起步阶段,尤其在教育水平和理念上,确实有不小的差距。

当时的中美关系不算太好,但也还不坏。而在那时的大众心里,国外的月亮也比国内圆。

所以那个时候,有钱人把孩子送出去留学甚至入美国籍是普遍现象,钟睒睒也不例外。

只能说,特殊的时代背景下,把儿子送去美国并加入美国籍,可能动机原因比我们想得要简单。既然已成事实,就不要过多揣测了。

然而,钟墅子生于1988年,04年去美国留学,今年只有36岁就已经在农夫山泉担任要职,你说钟睒睒不想培养他接班,恐怕没几个人信。

凡事预则立,不预则废,接班人的选择和培养的确宜早不宜迟。

不管何种性质的企业,接班人要么内生,家族式继承或者从优秀员工里培养;要么引进,比如从外面聘请职业经理人。

选择什么样的人不重要,重要的是用什么样的制度来选,选择的过程是否公平公正,被选上的人是否有足够的能力来匹配这个位置。

钟睒睒选谁不重要,就算最终选了自己的儿子,他人也左右不了。

重要的是,这个接班人能否带领农夫山泉继续创造辉煌;

钟睒睒是否说话算数,农夫山泉永远属于中国!

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