价投的门槛在外行人眼里，是很低的，原因是他们还不能搞懂其中的含义；

在内行人眼里，门槛是难度极高的，高到可能我们终其一生，都无法体验一次真正的好的价投；

就如芒格所说，一生只需要一次，就足够富裕了，甚至都不需要两次机会。

我个人首先声明，虽然我做了很多的努力和学习，但是我并没有信心确保可以完成一次真正的价投。

因为他真的很难，我敬畏他的难度，所以没什么信心。

比如现在那些明星的企业，

中际某创，其实这个企业，十年以前，他的市值只有可怜的8亿市值，属于非常小的婴儿； 现在是人声鼎沸1500亿的市值的大企业了，能在8亿，或者18亿，陪伴守候到现在想想多么艰难。

很多耳熟能详的企业，他们早期都很小，也不存在你买不到，你完全可以在公开市场买得到他们，而且在他们小的时候，市值可怜到无人问津，也没有人会认为他们未来能成为参天大树，大家对他们的印象就是--丑小鸭，丑，而且小，还是个鸭子，你怎么看也看不出他是一只大白鹅，甚至还是天鹅，非常难以看出。

比如现在的明星企业恒瑞，他原来就是一个20亿的小企业；你很难接受他原来居然那么的小； 很多人折戟的隆基绿能，他原来十年前只是一个30亿的小企业，只可惜，30亿那会没人要，3000亿的时候门槛挤破抢；

三一重工，他原来也是30亿的小企业，后来成长壮大到千亿规模，大家追着抢，只是没人会冷静下来想一想早干嘛去了；

长春高新，他原来是一个只有4亿市值濒临破产的企业，后来发展到巅峰2000亿，天鹅起飞了人们才都看到他；

安琪酵母，他早期只是一个10亿的小企业，后来慢慢的发展成为酵母行业的龙头企业几百亿的市值。

古井贡酒，目前也是千亿市值的企业，你很难想象，他早期只有5亿市值，这可能也是超乎我们的预期的渺小；

东方雨虹，防水龙头公司，巅峰千亿市值，现在几百亿回归价值，而他十几年以前市值只有6亿，连10亿都不到；

通策医疗，又是一个网红企业，很多人都看到他大起大落，而早期他的市值只有3亿，是极其渺小的企业；

同仁堂，白云山，这俩中药企业，他们早期全部都是25亿的市值，也都是小企业，那个时候也就是丑小鸭一枚；

还有现在著名的东阿阿胶，现在大概300亿市值，而他早期只有8亿市值，也是非常小的婴儿公司；

通威股份，近几年明星企业，他早期那会只有11亿市值，也是小企业一枚，如尘埃一般默默奋斗20年成长壮大；

华兰生物早期只有7亿市值，无人问津的小公司，发展到后来巅峰时期也有千亿市值的企业；

科大讯飞，现在的人工智能和科技公司的代表，十几年前，他只是一个15亿市值的小企业，刘庆峰在那个时候喊口号说自己要带领公司奋斗10年变成百亿规模的企业，有人单纯的信了陪跑至今，有人觉得吹牛，做做差价就跑了。

同花顺，早期只有16亿，健民集团，早期只有6亿市值；羚锐制药，早期只有4亿市值，这些现在百亿规模的企业虽然不大，但是回报率一点都不低；

阳光电源，千亿规模的时候人声鼎沸，可能没人会关心，10年以前，大概2012年的时候，他只有20亿市值，丑小鸭一枚。

方正科技早期只有8亿，恒生电子早期只有5亿，山东黄金早期只有11亿，中金黄金早期只有16亿，中国船舶早期只有12亿，特变电工只有8亿，紫光国微只有5亿，中国软件只有10亿，扬农化工只有6亿，重庆啤酒15亿，苏泊尔11亿，中炬高新10亿，丽珠集团10亿，老凤祥6亿，国药股份7亿，华工科技12亿，天坛生物12亿，人福医药6亿，新和成11亿，就是这个如今600亿市值的维生素龙头企业，他早期只有11亿，只是大家都不会去关心这些角度，网络上看文章，看书看视频，大家并不会从这个角度去思考问题。

这里就有一个哲学问题，需要我们去思考？ 成败的根源到底出在哪里？问题的根源在哪里？

企业是婴儿的时候，无人问津，企业成年人身强力壮的时候，人声鼎沸； 而柔弱的婴儿可以长大成为成年人，而成年人身体最强壮的时候，也恰恰是他的身体最巅峰的时候，后期是不断下坡的。

于是，出现一种必然的现象，少数的人，比如公司的所有者，或者是一个傻瓜式的持有者，或者是信心和智慧拥有者，他们陪伴企业从10亿20亿的小企业变成千亿的大企业，收获十倍百倍的价值成长；

大多数的人，市场参与者，散客，认为聪明的投机客，急功近利的淘金者，他们在企业身强力壮的时候才开始追捧，他们陪伴企业从泡沫走向价值回归，收获一段金融消费的过程。

这样的案例数不胜数，企业几十亿无人问津，企业几百亿人们犹豫怀疑，企业几千亿的时候才踏破门槛参与进去，然后一路陪伴他价值回归，18岁的小伙子前途无量，80岁的老人还能有啥前途可言？这是一个常识问题，不高深不神秘。

人生是一场选择，世界也是很公平的，你是参与一个企业从婴儿走向成年的过程？还是参与企业从壮年走向老年的过程？

这是你需要作出的选择，而这个过程，也就是大家长期争论的价投过程，至于能带给你什么思考和决策，需要时间来慢慢想清楚想明白，来日方长不着急。