这一段时间，销售经理通过一位离职员工提供的线索，对销售部门的一线业务人员私下做“飞单”的行为悄悄进行了调查，发现事态相当严重。

50%以上的业务员都曾做过私单，并且30%的人员发生在近期。如果任其发展下去，公司的资源会被用于养活和壮大其它竞争企业，“富了别人，穷了自己”。

针对此次情况，公司有以下两种处理方法：

1、一部分人主张将这些“蛀虫”式的业务员一次性清除；

2、一部分人考虑到这是一次涉及面广的违规行为，应挑出一名情节严重、影响较大的业务员，杀鸡儆猴，其他人既往不咎，确保挽救一大批业务员，稳定业务队伍。

“飞单”行为是指业务人员利用自己所在公司的身份和资源到市场去开拓客户，然后，将私单交给公司以外的企业去加工生产，从而赚取高于公司业务提成的报酬。

其实出现这样“吃里扒外”的现象，归根到底还是源于利益的诱惑，如果公司提高业务收成，员工也不会在声誉上冒着营私舞弊的风险去暗度陈仓了。

职场问答：

1、你公司里有人在做“私单”吗？你怎么看待这种行为？

2、针对上面公司的两种处理办法，你倾向于哪种？