本文内容均引用权威资料结合个人观点进行撰写，文中已标注文献来源及截图，请知悉。

《财富》世界500强，这份榜单每年都牵动着无数人的神经，也见证着一代代企业的兴衰更替。

2024年的榜单新鲜出炉，除了那些耳熟能详的名字，一个略显陌生的企业名称却赫然出现在第81位，甚至将华为远远甩在了身后，它就是恒力集团。

于是人们纷纷讨论，它究竟是如何从一家名不见经传的苏州小作坊，最终跻身世界五百强企业的？

信息来源：中国女首富易主:从收废丝到炼石油，与丈夫打造7000亿财富王国 南方周末 2022-09-02

行业巨头的崛起

时间回到1994年的苏州，那时这片自古以丝绸闻名的土地上，一家小小的纺织门店悄然开张，门店的主人正是日后叱咤商界的范红卫和陈建华夫妇。

创业初期，夫妻二人面临了许多的困难，资金短缺、市场竞争激烈、行业经验不足这些问题如同巨石一般横亘在他们的面前。

但范红卫和陈建华并没有被眼前的困境吓倒，反而展现出了初生牛犊不怕虎的勇气和魄力。

那时的范红卫还是一个刚刚涉足商界的年轻女性,虽然面临着巨大的风险，但她却毫不犹豫地辞去了人人羡慕的“铁饭碗”，将所有身家投入到这个充满挑战的纺织生意中。

而她的丈夫陈建华，彼时也只是一个毫无背景的泥瓦匠，但他却对妻子的事业给予了毫无保留的支持。

为了节省开支，夫妻二人吃住都在门店里，每天天不亮就起床工作，直到深夜才拖着疲惫的身体休息。

范红卫更是身兼数职，从采购、销售，到财务管理，事无巨细，她都亲力亲为，于是凭借着这股敢打敢拼的劲头，夫妻二人的小店逐渐在盛泽镇站稳了脚跟。

他们深知要想在竞争激烈的纺织行业立足，必须紧跟时代步伐，不断提升产品质量和生产效率。

于是他们将辛苦赚来的每一分钱，都投入到设备更新和技术改造中，并积极学习先进的管理经验。

但正当恒力的生意蒸蒸日上之时，1998年突然爆发一场席卷亚洲的金融危机。

纺织行业作为中国对外贸易的重要组成部分，自然也受到了巨大的冲击。订单锐减，产品滞销，资金链断裂，许多纺织企业在这场风暴中倒下，而恒力也面临着前所未有的挑战。

面对突如其来的危机，陈建华一度感到迷茫和绝望，甚至在一次会议上对员工说道，实在不行，我们就重新来过！

但范红卫却表现出了异常的冷静和果断，她深知危机中往往孕育着机遇，只有抓住机会，才能化险为夷，实现逆势增长。

经过深思熟虑，范红卫作出了一个大胆的决定，趁着金融危机期间，收购那些因经营不善而濒临倒闭的纺织企业。

这一决定在当时看来无疑是疯狂的，许多人都认为范红卫是在“人傻钱多”，但范红卫却有着自己的判断，而事实证明，范红卫的判断是无比正确的。

当金融危机过后，其他纺织企业纷纷陷入困境，苦苦挣扎之时，恒力却凭借着收购来的先进设备和充足的产能，迅速恢复了生产，并一举成为了亚洲最大的纺织企业。

这次危机让他们夫妇俩深刻地认识到，要想在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，必须拥有更强的抗风险能力和更长远的发展眼光。

而这也为恒力集团日后的转型升级埋下了伏笔。

打造行业的闭环

2008年，当全球金融危机再次席卷而来的时候，恒力集团已经不再是当年那个任人宰割的小作坊了。

这一次，他们选择主动出击，将目光投向了产业链的上游——石油化工行业。

当时中国化纤行业的原材料主要依赖进口，这使得国内企业始终受制于人，在价格和供应方面都缺乏话语权。

为了彻底摆脱这一困境，恒力集团决定进军石化行业，打造从原料到成品的完整产业链。

这一决定，在当时引起了不小的轰动，毕竟化纤和石化看似相近，实则隔行如隔山。

为了进军石化行业，恒力集团不惜斥巨资，引进国外先进技术和设备，并高薪聘请海内外专家。

在恒力人的不懈努力下，2010年，恒力集团的第一个大型炼化项目正式投产，这标志着恒力集团正式完成了从下游到上游的产业链布局，形成了完整的产业生态。

全产业链的打造，不仅让恒力集团彻底摆脱了对进口原料的依赖，更重要的是，它大大提升了企业的核心竞争力和抗风险能力。

当国际市场原材料价格波动时，恒力集团可以依靠自身的产业链优势，有效控制成本，保持稳定的盈利能力。

此后，恒力集团便开启了“开挂”模式，他们在化工、新材料、炼油等领域不断攻城略地，企业规模迅速扩张，业绩也一路高歌猛进。

2021年，恒力集团的营收突破7323亿元，范红卫也因此成为了江苏省的首富。

2024年，恒力集团以8177亿元的营收，成功跻身世界500强第81位，成为了中国最大的民营企业，创造了中国民营企业发展史上的又一个奇迹。

但其实恒力集团的成功，并非偶然，它是范红卫和陈建华夫妇二十多年来，敢想敢拼，不断突破自我的结果。

信息来源：恒力石化:2024年上半年净利润40.18亿元 同比增长31.77% 中国证券报 2024-08-22

恒力的发展模式

细数恒力集团的发展历程，我们会发现，它的成功并非一蹴而就，而是多种因素共同作用的结果

当时中国改革开放的春风，为民营企业的发展提供了肥沃的土壤。

恒力集团成立之初，恰逢中国纺织行业快速发展的黄金时期，国内外市场需求旺盛，这为恒力的起步和发展提供了良好的外部环境。

同时范红卫和陈建华夫妇拥有过人的胆识和魄，在企业发展的每一个关键节点，他们都敢于打破常规，做出别人不敢想的决定。

无论是当初借钱收购工厂，还是在金融危机中逆势扩张，抑或是进军全新的石化行业，都展现了他们超乎常人的勇气和魄力。

而恒力集团之所以能够从一家小小的纺织作坊发展成为一家横跨多个产业的巨无霸企业，与其始终坚持“产业链一体化”的发展战略密不可分。

从最初的纺织业务，到后来的化纤生产，再到如今的石油化工，恒力集团始终沿着产业链向上游延伸，不断完善产业布局，最终形成了从原料到成品的完整产业生态。

这种“全产业链”模式，不仅使恒力集团获得了强大的成本优势和抗风险能力，更重要的是，它让恒力集团在激烈的市场竞争中始终掌握着主动权。

信息来源：半年净利润40.18亿，恒力石化跑稳2024年民营大炼化第一棒 金融界 2024-08-25

笔者认为

恒力集团的成长历程，是一个充满传奇色彩的创业故事，更是一个中国民营企业不断发展壮大的表现。

展望未来，相信恒力集团会继续秉承“实业报国”的理念，以创新为驱动，以绿色发展为目标，不断开拓进取，向着更高更远的目标迈进！