近日，有网友发文说，昆明“臭肉”学校董事长，居然是云南的“民办教育大王”。

​​​对于这称呼，作为一个云南人，我感觉似乎有点抬高此人。不过观其一路在云南教育领域的厉兵秣马，似乎这样称呼也不为过。

一、“黄袍加身”的教育董事长

公开资料显示，王杰一手创办的云南金诺教育集团，横跨课外辅导、幼儿园和民办初高中，称其为云南教育界翘楚，好象也不过份。

王杰名下有22家教育企业，注册资本超过1.2亿元，把其看成是云南民办教育界的“大王”，虽勉为其难，但也没太过夸张。

2015年8月，随着云南金诺教育投资控股集团有限公司成立，王杰逐将教育事业进行了集团化管理。

2016年，王杰先后成立了云南金诺教育科技有限公司、昆明金思维教育信息咨询有限公司、大理市金诺教育信息咨询有限公司。

2017年，王杰因在教育界混得风生水起，头衔也纷至沓来：云南省青年联合会委员、云南省山东商会常务副会长、云南省民办教育协会副会长、昆明市民办教育协会副会长、昆明青少年促进发展研究会副会长等一系列“黄袍”加身，事业更是突飞猛进。

2018年，金诺幼儿园陆续开园，旗下包含：昆明市第一幼儿园魅力之城分园、昆明云秀路金诺幼儿园、曲靖诺贝国际幼儿园。

2019年，王杰在教育培训领域继续开疆扩土，蒙自市金诺培训学校有限公司、宜良金诺教育培训有限公司、昆明市晋宁区金诺培训学校有限公司、安宁金诺课外培训学校有限公司、经开区金诺文化培训学校有限公司、昆明市官渡区金诺教育培训学校有限公司、昆明市呈贡区金诺艺术培训学校有限公司、昆明金诺教育培训学校有限公司、昆明金诺文化培训学校有限公司、昆明市西山区金诺课外辅导培训学校有限公司、昆明阳光金诺教育科技有限公司，一年内成立了11家教育培训公司。

2020年，昆明市官渡区金诺幼儿园有限公司、昆明市官渡区阳光金诺教育培训学校有限公司又相继成立。

至此，王杰的教育集团已初具规模，成了云南民办教育里一支不可忽视的力量。

二、“目空一切”的教育董事长

力量强大后，就可以财大气粗，目空一切了。

长丰学校“臭肉事件”发生后，10月17日下午，校方组织众多学生家长进入学校与家长面对面沟通对话。

“沟通会”在毫无结果的过程中匆忙结束，此时王杰不顾家长提问，双手插兜，潇洒离开了会场。

此次“沟通会”，除了王杰的潇洒离场迎来了网友嘲讽外，官渡区教体局局长赵维的霸气讲话，也受到了网友的冷嘲热讽。

​​​有人为了让网友们对出席这次“沟通会”的“大人物”留下深刻印象，还专门对每个人物的身份进行了标注。

​​​据知情网友透露，赵光明，系长丰学校法人代表、王杰姐夫，王艳老公，同时是上海师大附中附属官渡学校副校长；夏信仁，长丰学校校长，特级教师，原十二中副校长。

针对此次“沟通会”，有网友为此评论说，当资本与教育局长并肩而坐，难免成为一场荒诞的闹剧。作为教育领域的监管机构，教育局理应与家长站在一起，提出更具专业性的质疑，而不是充当资本的代言人。如此一来，资本与权势聚集一处，便能轻易地压制其他声音，奠定了不公正的基础。

看了长丰学校“臭肉事件”曝出的这些瓜，不管是大瓜还是小瓜，只要被弄出来了，依然算个“瓜”！

​​​至于后面还有多少瓜会被现身，我想，都闹成这样了，相信那些想护瓜的人，为了区区一个教育里隐藏的“仨瓜俩枣”，还不至于——因此把名声搞得一遍狼藉吧？

那些更有价值的“大瓜”，能否会被暴露出来，就要看——后期的审查调查了！