提起聚美优品你可能会陌生，但是陈欧这个名字，你一定听说过，聚美优品在刚成立的时候没有资金请大牌明星进行代言，因此作为聚美优品CEO的陈欧亲自出马为品牌做广告，广告词里的一句：我是陈欧，我为自己代言。以梦想作为切入点的陈欧式广告，那一段时间成了爆红广告，陈欧也成为了微博红人。他在微博里种草的商品，底下评价的人都上万，说起来，他那时就已经开始了网络带货。

聚美优品，仅仅只存活了3年，3年败光了120亿

聚美优品一开始就有了明确的定位，它的定位是各个阶级的女性大众，聚美优品也是第一位运用“化妆品团购”营销模式的公司。定位清晰，有明确的消费群，这样的产品投到市场上得到了大众的疯狂喜爱。聚美优品也在短短一年的时间内，在纽交所上市，当时的市值是57.8亿美元，这也算是电商界的一个奇迹了。

但是好景不长，有消费者投诉，买到的产品是假的，并导致了自己过敏，当时的陈欧对与消费者的投诉没有放在心上，因此，消费者的投诉没有得到及时的处理，随着假货越来越多，聚美优品的口碑呈现断崖式的下降，当陈欧打算补救时，最好的时机已经错失。当时的电商像雨后春笋一般一拨一拨的冒出来，聚美优品开始资不抵债，120亿的资产也随着付诸东流。

卷土重来，3亿投资共享充电宝

这几年，共享经济一直是社会的主流。共享自行车、共享汽车等应运而生。这时陈欧把目光放在了共享充电宝上，在他看来共享充电宝的潜力很大。他自己投进了3亿，得知他这种做法的王思聪是嘲笑的态度，在王思聪看来陈欧走这一步是穷途末路了。

在他人看来，这也许就是一个笑话，但对于陈欧来说，这是一个机会，他不会因为别人的眼光而放弃，他毅然的将自己的资金投进了共享充电宝。

共享充电宝，成功蜕变

陈欧当时毅然决定，将自己的资金投入共享充电宝，有三个原因。

其一，在共享充电宝这一行业发展的前期，用户可以借助芝麻信用分的方式免去了用户体验中最差的押金环节，虽说共享单车这一行业出来的时间要比共享充电宝要早一点，但是共享单车仍然倒在了用户押金这一点上，没有了押金这个劣势，用户对于共享充电宝就不会存在排斥的心理。

其二，共享充电宝的投放大多数是在酒店、餐厅、酒吧、商场等娱乐场所中，因此共享充电宝就不怎么会出现损害的情况。因此，共享充电宝的成本大部分是在前期投入，只要后期有足够的使用量，巨额亏损的情况就不会出现。

其三，共享充电宝这一行业看似是伪需求，但是这是一个多地投放项目，共享充电宝能够快速在各大商场和酒店之中铺设成功，就说明提供的商家们还是愿意接受这个新事物的，因此共享充电宝的商家通过代理模式就可以缩减大量的资金成本。

在我们的日常生活中，手机是每个人都不会离身的物品，充电器对于我们来说是一个必不可少的商品，因此共享充电宝的存在是有合理处的。

麒麟说财经