双汇夺权记:"太子爷"揭发81岁老爹,与秘书生一女,转移35亿出国

兰亭说事 2024-08-06 11:12:46

双汇,相信绝大多数中国人,都不应该陌生。只不过,它真正的“大出风头”,却是在2021年上演,豪门争权戏码的时候。

当时,事情闹得不单单是父子反目,互揭见不得光的短处,更是牵扯出,财产巨额转移的内幕。

也正是,这波“太子爷”反抗“暴君”的戏码,直接让双汇股价跌去了6成多,股市蒸发了上千亿。

那么,双汇“太子爷”万洪建,为啥要公开和老爹撕破脸?而大闹一场后,谁才是最终的赢家?

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亲儿子写的“讨伐檄文”

看惯了历史上,动不动的讨伐檄文,很难想象在如今的21世纪,居然还能见到新鲜出炉的。

2021年的8月,双汇创始人万隆的大儿子万洪建,在互联网上公开发表了,一篇讨伐父亲的檄文。

上面密密麻麻、详详尽尽的陈列了,万隆的7大“罪状”。

其中,不光是个人生活上有污点,更是涉及到了法律层面,一旦里面的任何一条,被事后证实的话,估计81岁的企业家万隆,都得就此身败名裂。

洋洋洒洒的“黑料”,经过媒体提炼总结后,发现每一项都是,颠覆了大家认知。

就像是其罪一的,利用空壳公司,将双汇35亿美元资产,偷偷转移到境外,这种指控一旦落实的话,免不了要受到股东们的问责。

而高价进口美国猪肉,造成公司8亿元损失;以及在公司改制时,私下获得2亿美元,至今未申报纳税,和私自获取,本应奖励给管理团队的3.5亿股股票。

这一桩桩一件件,全都把吃瓜的网友,给惊得一愣一愣的。

更别说,强行干预公司发展,扼杀不同意见,以及任用不当人选,担任重要职务的指控。

简直就是,把一个上市企业所有的“底裤”,全都一把扯了下来,什么能说的不能说的,全都晒到了大众面前。

如果说上面的“罪状”,还都是企业管理层面的,那最后一条的,与秘书沈瑞芳同居近20年,并生下一女的指控。

直接让所有人,再次认识了,什么是狗血豪门。

万洪建的一通输出,摆明了就是和老爹,彻底撕破了脸。

那么,作为在双汇干了几十年的老人,都50多岁的他,咋就突然心态爆炸了?

而他所说的一桩桩“罪责”,又是否属实呢?

从小厂长到创业传奇

关于这对父子的恩怨情仇,其实还得从,双汇的创始人万隆说起。

1940年出生的万隆,可以说是一个,典型的草根创业者。

他高中没毕业就当了兵,然后在部队里,一磨练就是8年。

等到28岁退伍后,万隆进入漯河肉联厂,并从一个普通的办事员做起。

只不过,那时的万隆,内心并不甘平凡。

凭借着军人的纪律和勤奋,他很快就得到了提拔,成为了办公室主任和副厂长。

而在这个过程中,万隆也展现出了,惊人的学习能力和管理才能。

到了1984年,他梦寐以求的机会终于来了。

44岁的万隆,通过民主选举成为了,漯河肉联厂的厂长。

只是当时的肉联厂,可不是什么香饽饽,反而连续26年亏损不说,还背着500多万的债务。

并且,整个工厂管理混乱,员工偷拿偷卖成风。

甚至有传言说,在当时一头整猪进厂,就有三分之一会被员工顺走。

面对这样的烂摊子,万隆缺展现出了,惊人的魄力。

他大刀阔斧地进行改革,推出了"砸三铁"政策,即砸破铁饭碗、砸破铁公司、砸破铁交易。

就此,他带头打破了既得利益,实行多劳多得,开拓多元化销售渠道。

雷厉风行的改革手段背后,就是他不惜得罪人,甚至连副市长的侄女,他都敢开除。

就这样,在他的带领下,肉联厂很快就扭亏为盈,成为了当地的明星企业。

1992年,万隆更是敏锐地,抓住了市场机遇,推出了"双汇"品牌的火腿肠。

也正是他洞察到,火车上旅客对火腿肠的需求,当即投入1600万元开发新产品。

凭借着高性价比和创新的营销手段,双汇很快就打败了,老牌劲敌"春都",成为了行业龙头。

在接下来的十几年里,双汇在万隆的带领下,不断发展壮大。

2005年,双汇通过管理层收购,实现私有化。

2013年,双汇更是斥资71亿美元,收购了美国最大的猪肉生产商史密斯菲尔德,一跃成为全球最大的猪肉企业。

作为一个成功的企业家,万隆自然希望自己的事业,能够传承下去。

所以,他的大儿子万洪建,从1990年大学毕业后,就进入了双汇,并且还是从最基层做起。

这期间,万隆要求儿子,必须从车间工人做起,一步一个脚印地学习,公司的每个环节。

而作为儿子,万洪建则视父亲为,"神明一般的存在"。

他亲眼目睹了,父亲如何将一个濒临倒闭的小厂,发展成为行业巨头,并由此对父亲充满了敬佩之情。

但是,随着时间的推移,他眼中的这个"神明",却逐渐变成了"暴君"。

父子矛盾,接班?夺权?

父子俩真正的矛盾的导火索,其实是在2021年6月。

当时,52岁的万洪建,已经在公司工作了30年,且担任着董事会副主席的职位。

他原本想和父亲讨论,公司CEO的人选问题。

因为在万洪建看来,新的CEO应该德才兼备,能够驾驭双汇的各项业务,最好能稳定带领公司10年以上。

但就是这个看似合理的建议,却引来了万隆的暴怒。

原来,81岁的万隆早已钦点了,自己的心腹郭丽军担任CEO。

在万隆看来,儿子的建议无异于,是对自己权威的挑战。

也正是这次争吵中,万洪建情绪激动,表现出了用拳头砸墙,用头撞玻璃柜的举止。

而这一行为,也直接导致了,他被免去了在公司的所有职务。

只不过,所有人没想到的事,被赶出公司的万洪建,并没有就此罢休。

反而在两个月后,他在公众号上发表了一篇长文,上面揭露了,父亲万隆的"七宗罪"。

而这篇文章如同一颗重磅炸弹,震惊了整个商界。

这篇文章不仅揭露了,万隆在经营管理上的种种问题,更是将其私生活,完全曝光在公众视野中。

在万洪建的爆料中,最令人震惊的莫过于,万隆与秘书沈瑞芳的关系。

据称,沈瑞芳原本只是,公司的一名保洁员,却不知用什么手段,成为了万隆的贴身秘书。

而两人的关系一直持续近20年,甚至还生下了一个女儿。只不过,这个女儿今年已经20岁,平时称呼万隆为"爷爷",以掩人耳目。

更令人不齿的是,万隆为了沈瑞芳,竟然将自己的原配妻子,一个人留在漯河,不允许其他人接她到香港。

这种无情的做法,让万洪建对父亲彻底失望。

除了私德问题,万洪建还揭露了,父亲涉嫌的经济问题。

他指出,万隆利用各种手段,将价值35亿美元的资产,通过厂房改造、冷库建设等项目,悄无声息地流向了美国。

一时间,整个网络一片哗然,似乎事件里的所有人,都没了体面。但唯独万隆的二儿子万宏伟,成为了最大的受益者。

早在2018年,万宏伟就已经进入了,双汇的管理层。

在万洪建被免职后,万宏伟很快就被提拔为,执行董事。

这一系列动作表明,万隆很可能早就在为,二儿子的上位铺路。

万洪建在文章中暗示,父亲之所以如此偏爱二儿子,可能是因为万宏伟更加听话,不会对父亲的决策提出异议。

这种"唯唯诺诺"的态度,在万洪建看来,无疑会影响公司的长远发展。

就在家族内斗正酣之际,双汇又遭遇了新的危机。

2022年3月15日,有媒体暗访发现,南昌双汇工厂存在,严重的食品安全问题。

从猪排落地直接装袋,到用脏水擦拭肉制品,再到员工穿着发黄发臭的工作服加工食品,种种行为令人触目惊心。

更令人愤怒的是,工厂还存在克扣员工工资、逃避社保缴纳等违法行为。

这些问题的存在,无疑反映出,双汇在管理上的严重缺失。

这次曝光直接导致双汇股价跌停,市值蒸发近百亿元。曾经的民族品牌,如今却频频登上热搜,成为人们茶余饭后的笑柄。

后记

如今,81岁高龄的万隆,仍然坐在董事长的位置上。

但曾经辉煌的双汇,却已经满目疮痍。

这或许给我们一个警示,企业的成功固然重要,但如何守成,如何传承,可能更需要智慧。



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