先天有优势，后天挖蓝海，才能更高飞。

媒体报道，今年以来，湖南株洲新增国家级专精特新“小巨人”企业、新增国家级专精特新重点“小巨人”企业、新增省级专精特新中小企业数量均居全省第二，已培育国家级专精特新“小巨人”企业84家，省专精特新中小企业499家，省创新型中小企业556家。

其中，国家专精特新重点“小巨人”企业32家。

这样的量级，意味着什么？

有媒体曾算过笔账，按照每1000亿GDP对应的重点“小巨人”数量计算，株洲国家重点“小巨人”密度全国第一。

这样的密度，又说明什么？

中小企业是国民经济的“基本盘”，数量占九成以上，可谓经济高质量发展的活力之源、国家经济的晴雨表。

其中，专精特新“小巨人”企业和专精特新中小企业恰是经济体中最活跃的“细胞”组织，它们的竞争力和活力决定着经济肌体的生命力。

如此高的密度，意味着在株洲这片土地上，细胞组织异常活跃，也意味着培育制造名城多年后，一个专精特新的“小巨人”之城被垂直细分而出。

株洲为何会有如此高密度的“小巨人”诞生？

吴晓波频道小编曾和笔者探讨过这一问题。

彼时，我的答案很人文：

株洲作为老工业城市、一个“火车拖来的城市”，深厚的厂矿文化底色让这座城里的人来自五湖四海。

移民城市不排外，外地人来了株洲就业、创业，能够在最短时间内成为“株洲人”。

这是一种株洲独特的人文特质，也是作为南方主要铁路交通枢纽而独具的城市气质。

此外，这里有一种人叫厂矿子弟。

和我同龄的厂矿子弟大多在株洲就业，在生于斯、长于斯的企业或衍生出来的关联企业工作。厂矿文化的一个特征在过去是被诟病的办社会。

在现在这是一个厂矿就如一个满是熟人的小城镇，从这里成长起来的人无论生产、生活或其他，都能够有“足不出镇”的感觉。

事实上解决了诸如许多一线城市在通勤、教育等一系列痛点，反而有一种生活慢节奏、职场快节奏的自然切换。

同时，株洲在引进人才上给人的感觉还是用心用力。

一方面，还是历史积淀。

株洲由于当年工业建设而有对应的工业大学和完善的职教体系（逐步从技校、中专进阶为大专），围绕本地多个优势产业链（产业集群）的专业设置，也让人才资源的有广度和深度。

毕业和留在本地的外地人、外出求学后回归家乡的厂矿子弟，数量庞大。

另一方面，则是当下用心。

特别是通过类似早餐会的方式，解决企业痛点，倾听管理、技术人才诉求，并将早餐会上热议的话题公之于众，引发社会讨论、开启更多脑洞。

这让更多株洲的、外地的高精尖人才能够感受到有关部门干事创业的诚意。

人才引进，并不一定都是靠给钱给房给待遇的硬着陆方式来“抢”，真正引进人才、留住人才，还是要让人才感觉被重视和能办成事的软环境来长期“温养”。

于是创业的人，聚合起来了。

但这只是充分条件，还要有必要条件，特别是一个个小巨人加速崛起，另一个城市特质，发挥了至关重要的作用。

以此次成为小巨人的株洲企业为例，特质就明显：从陶瓷领域进入新材料，从铁路运输裂变出永磁布局，处处都和株洲的优势产业有千丝万缕联系。

换言之，恰恰是株洲所拥有的轨道交通、航空动力、先进硬质材料三个世界级产业集群，为小巨人们在细分市场里站稳脚跟、不断创新和拓展市占率，创造了风口。

其中，还有一份传承，昔日国企改制、主辅分离，大厂对单飞的车间们，总会扶上马、送一程。

这一传统，延续至今，株洲的顶流制造大厂和小巨人间，也就有了血脉联系。

大有大的担当，小有小的作为，加上不断优化的营商环境，小巨人想要不多、都难。

此刻更该思考：量变已成，如何质变？

或曰，从株洲产业生态“受益者”逐步转型成为产业生态“缔造者”，在“新”上找蓝海，小巨人才能彻底甩开臂膀、去翱翔。

刊载于《株洲日报》2024年9月12日“天台时评”专栏，网发时增加了不少新内容。

张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人