职场“无为而治”,不是谁都有这个本事

瑞芥菜树下 2024-10-05 08:52:32

碰到一些职场人,动不动就推崇“无为而治”,以为这才是最高级的手段。

这种看法不能说全错。芥菜树下也承认,无为而治,的确算得上是一种高层次的管理。表面看来毫不费力,局面整体波澜不惊,似乎什么都没做,什么也都没发生,却在松弛安静之中,一切井井有条。

中间的很多摩擦冲突,也都在“无为”之中逐渐自我消弭。就像水平如镜的湖面上,免不了偶尔泛起几处波澜。随着时间的流淌,在水中诸多力量的拉扯中,涟漪自然就减弱消失。起起落落,并不需要大张旗鼓地处理。从而以最小的治理成本,达到稳定运转的效果。

因此,“无为而治”的落脚点,并不在于“无为”,而是在于“治”。不管是“无为”,还是“有为”,——或者更确切地说,无论是看得到作为的“有为”,还是看不到作为“无为”,目标都是一个“治”。达到了“治”的效果,才有拿出来说道的资格。以“有为”而达成“治”,已经非常艰难。更不要说,想要以“无为”而达成“治”,更是难上加难。无论是对人,还是对客观环境的要求,都非常高。

豪不客气地说,许多口口声声推崇“无为而治”的人,都不具备“无为而治”的能力。

他们眼里所看到的,仅仅是“无为”两个字。并且,以此来当作自己懈怠的理由。这个无所谓,那个没必要,反正是一样也不想做,就这么躺着混着,直到不得不动起来的那一天。在那一个节点到来之前,他们都可以拿“无为”来当作自己的借口。

至于能否达到“治”的效果,他们才不管。当然,受限于现实的各种无奈,很多时候也很难下一个准确的判断,到底什么才算是“治”。而且,所有的事情,在拿到结果之前,都需要经过时间的考验。

瓜熟蒂落,本身就是一个时间的工程。从一颗种子开始,人需要付出的,是播种,浇水,施肥,修剪,打理。种子自己也要突破,生长,开花,结果。之后还要再等,才能等来成熟。如果你做的工作,只是前面的部分,那么很可能你的付出是不被看到的。或者,这些工作的重要性得不到认可。多数人看到的,还是摘果实的那一刻。

在一些人的想法里,既然如此,还不如从一开始就“无为”。然后,再给自己包装一个“无为而治”的外壳。就算拿不到什么实惠,至少能哄一哄自己。——就像很多其它事情一样,本来是非常好的理念,但是被误用滥用之后,人为扭曲成浅薄的夸夸其谈。不得不说,有点遗憾。

真正的“无为而治”很难,假如做得到,给你竖大拇指。

假如在今天的职场中,明明负有管理的职责,却啥都不做,既不管,也不理,这种“无为”,不可能走到“治”。

那还不如,哪凉快哪待着去吧。

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