“我们志高空调，就是要超越海尔，违法吗？”

提到空调品牌，很多人都会脱口而出格力、美的、海尔等知名大牌，但有一家公司，巅峰的时候，曾打败海尔位居全国前三，年营收超过100亿元。

它，就是志高空调。

创始人李兴浩有着出色的经商手段，当年是空调行业的先锋者，他曾放言：我的贡献，不比董明珠小！

敢公开叫板董明珠，可见李兴浩的底气与胆色。

但这话放出去没多久，李兴浩再次出现在大众视野，却是因为挪用公款锒铛入狱。

从空调大王，到销声匿迹，李兴浩这一路走来经历了什么？

李兴浩出生于广东南海，是地地道道的农民，高中之后，他放弃学业，开始闯荡社会。

虽说农村出身，但李兴浩一直想要摆脱命运的束缚，闯出一片属于自己的天地。

1982年夏天，年仅18岁的李兴浩，开始了他的创业之路。

他推着自行车，顶着烈日，在广东南海里水镇的大街小巷，叫卖冰棍儿。

虽说一根冰棍儿四五分钱，但在当时却是暴利，而且变现很快。

而且广东天气炎热，冰棍儿能畅销很长一段时间。

在走街串巷的过程中，李兴浩并不单纯卖冰棍儿，还在想接下来要做什么，由于对商业有敏锐的洞察力，他发现了更多商机。

随后，他先后创办数十家工厂，包含制衣、塑料、五金、电子等多个领域。

机缘巧合下，李兴浩踏入了空调行业。

当时李兴浩开了一家酒楼，但酒楼的空调经常坏，每个月需要请维修人员多次上门，而且费用也不低，一个月大概要1000块钱。

李兴浩觉得这样不划算，干脆请个维修师傅专门维修，但请来师傅后，他发现空调又不是每天都坏，只有坏的那几天，师傅才有活干。

这样算下来也不是很合适，后来他转念一想，既然自己店里的空调经常坏，别的店里肯定也有这种情况，是不是自己开个空调维修店更赚钱。

想到这里，李兴浩立马行动起来，1989年，他就注册了兴隆制冷设备维修中心，通过用心经营，两年后，该店铺就成了当地最大的维修中心。

到了第四年，维修中心就已经有280个员工，几乎可以维修市面上所有型号的空调。

通过几年经验积累，他们也基本掌握空调压缩机的核心技术。

此时，李兴浩的身价已达100万左右，有资金，又有技术，敢想敢干的李兴浩准备造空调。

当时维修厂生意红火，吸引了台商的注意，1993年，李兴浩与台商合资建了一家空调厂，双方共投资1200万，李兴浩占股51%，台商占49%。

志高空调从此诞生。

但创业之路充满坎坷，志高空调刚上市就遇到了严重的危机。

1994年，空调市场上演了一场价格大战，当时国内的空调生产线已有150条左右，产能在500万台，再加上进口的空调，供货量远大于需求量。

而春兰、华宝、科龙、格力这些已经起来的公司，早已在市场上占据一席之地。

由于市场供应量过剩，科龙开始降价，它把当时口碑不错的1匹分体式空调，价格下调了1000元。

科龙带头降价，其他品牌也纷纷效仿。

这对刚进入空调行业的李兴浩来说，可谓是致命打击，作为新入局者能不能挺过这一关，对他来说至关重要。

随后，李兴浩做出大胆决定，推出中国最便宜的分体式空调，价格是2980元。

靠着价钱优势，志高空调勉强存活了下来。

虽然价钱便宜，但质量必须有保证，李兴浩和供货商商议，让供货商降低价格，但他会加大进货量，以此弥补供货商的损失。

虽说利润不高，但志高空调却在这次大战中打响了知名度，从此人们记住了志高空调。

本以为难关已过，公司接下来就会向好的方向发展，殊不知更大的困难还在后面。

这次空调大战，志高卖了几千台，第二年的销量稍微好点，卖了1万多台，但利润都不高，并没有赚到什么钱。

商人重利，台商看到志高空调盈利无望，于是在年底撤出了全部资金。

台商还带走了技术、车间、营销等部门不少中层管理，并对外宣称志高空调破产。

紧接着志高空调的账户就被法院查封。

台商的背信弃义，又给了李兴浩当头一棒。

但他知道，现在不是抱怨的时候，只有想办法把资金补上，才能拯救公司，否则志高就真的完了。

随后，李兴浩找到供货商，希望先拿货，后付款，凭借自己在商界的信用，李兴浩向供货商开具了800万的白条金融，盘活了志高空调。

经历过两次黑暗，志高空调终于迎来曙光，接下来的几年，一直呈爆发式增长。

2004年，志高空调已经覆盖到全球200多个国家，销量超280万台。

这一年，李兴浩宣布，将用三到五年的时间，将志高空调打造成全球最大的制冷基地。

2006年，志高空调的销售额突破45亿元，第二年，销量仅次于海尔、美的、格力三大巨头，在国内空调品牌排名第四。

2008年，销售额再次突破新高，超过59亿元。

随着销量不断升高，2009年，志高空调在香港成功上市，此时李兴浩的身价也水涨船高，达到了18亿港元。

2010年，在家电下乡政策的扶持下，志高空调营收突破百亿元，占据11%的市场份额，它以超过海尔9亿元的销售额，跻身国内空调前三。

此时的志高空调可谓风光无量，而李兴浩也成了人生赢家。

随着志高空调销售额不断上涨，李兴浩胃口越来越大。

先是不惜花重金，从格力手中抢走成龙做代言人，并与其签下十年之约。

后来又提出建立打通上下游及销售的“一体化产业链”，后来志高又开始海外扩张战略。

彼时，志高还不足以与龙头老大格力叫板，但李兴浩却信心满满，接连几次出手，都剑指“国内空调一哥”的位置。

还没学会走，志高空调就开始要跑了。

志高空调接下来的发展，远远脱离李兴浩的预期，2011年，“下乡补贴”取消，志高空调首次出现亏损。

之后，志高空调历经李兴浩隐退，换帅，又复出的戏剧过程。

复出后的李兴浩，扬言公司要重回前三甲，销售破千亿。

结果，2015年，在李兴浩带领下的志高空调，不但没有重回前三甲，反而出现更严重亏损，金额高达6.9亿元，总营收连董明珠大姐的十分之一都不到。

此后，志高元气大伤，节节败退，2019年，公司亏损已达14亿元。

为了能继续生存下去，李兴浩想尽一切办法盘活现金流，比如给员工降薪、卖地、卖物业公司等，最后不得已开始变卖股权。

尽管李兴浩拼命找钱，但也无法挽救在下坡路上狂奔的志高。

2020年，志高空调拖欠供应商货款达4000万元，作为法定代表人的李兴浩戴上了“老赖”的头衔，并被限制高消费。

2022年，志高空调正式退出港交所，一代空调大王就此陨落。

2023年，李兴浩又因挪用公款被公安机关控制。

原来在志高空调顶峰时，李兴浩已不满足于只做空调，他开始向外扩张。

2010年5月，李兴浩出资2050万元，成为深装总建设集团有限公司第一大股东。

在2018年到2019年间，李兴浩先后从深装总公司挪用资金4亿元，逾期未归还，随后公司一位副总向公安机关报案。

至此，这位“空调大王”慢慢消失在人们的视线中。

从国内前三甲到如今寂寂无闻，如今市场上已很难找到志高空调的身影。

作为创始人的李兴浩，这一生可谓跌宕起伏，从白手起家，创立起自己的商业帝国，到如今锒铛入狱。

他走过人生谷底的辛酸，也经历过人生顶峰的光鲜靓丽，他亲手把自己扶起来，也亲手把自己送进了监狱。

当初那句叫板格力的大胆发言，如今成为了江湖笑话。

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资料来源：

销售与管理：《一年亏掉14亿，创始人突然被抓，成龙代言的又一品牌凉凉了》

品牌官：《巨亏14亿，老板成“老赖”！曾叫板董明珠的“空调大王”要凉了》

新浪新闻：《志高空调李兴浩：卖冰棍起家的空调富豪》

作者：丹丹

编辑：柳叶叨叨