本篇文章分享的是第2批考成本管理的一位学员，论文51分！属于高分论文！2024年上半年50分以上的论文非常少，能得50分以上是非常优秀的论文！

学员成绩：

学员成绩

备考经验分享：

首先，非常感谢江老师的悉心指导和鼓励，使我得以顺利通过考试。回顾备考之旅，我深刻认识到，认真聆听基础课程并完成相应练习，确实能够牢固掌握基础知识。这一点从我的多次成绩中得到了充分验证。

然而，论文写作一直是我的软肋。尽管多次努力改进和查找问题，但分数却每况愈下，打击了我的信心。我曾将论文提交给江老师审阅，并且也请考过的朋友帮忙看过，大家普遍认为我的论文质量较高，回应了子题目，逻辑严密。然而，成绩却不如预期，甚至不如第一次未充分准备时的成绩，这让我对论文评分的标准产生了困惑。

江老师在我几近放弃时，鼓励我坚持下去，并告诉我多次考试通过是常态，再次复习也会相对轻松。同时，江老师公众号上多次展示的成功案例也给了我很大鼓舞。当朋友们陆续放弃时，我决定再次挑战。

第三次考试中，我写了一篇详细的3000多字论文，题材丰富，内容充实，回应了所有子题目，然而成绩却再度下滑38分。这让我感到极为困惑和沮丧，于是决定在2023年下半年休息，不再报考。

今年，由于工作中参与了一个新的信息系统建设项目，使我重新燃起了考试的热情，并开始准备新的考试。这次，我将10篇论文重新梳理，以论文带动案例和基础的学习，重点分析子题目出现的可能性。在参照江老师的例子的基础上，我以子题目为框架撰写论文，具体包括以下内容：①成本基准形成的过程；②成本管理的S曲线；③如何进行成本控制。同时在每个子题目中详尽阐述，避免浅尝辄止，逐步说明每个过程的具体变化。

通过这一过程，我逐渐融汇贯通了理论知识，并理解了之前低分的原因：在风险管理部分，尽管子题目有所回应，但过于表面，没有深入具体地说明每个过程的变化。同时，内容与书本表格过于相似，缺乏创新和独特性。结合这次通过的经验，我总结出以下几点改进：

1、精心设计每个知识领域的重点工具技术和输出实例。

2、子题目结合具体项目实例进行深入阐述，避免纯理论化。

3、精简篇幅，突出背景和过程中的核心理论。

这一过程不仅增强了我的信心，也让我更好地理解了论文评分的标准和要求，从而在今后的考试和项目中，能够更加从容应对各种挑战。

考场论文分享：

成本管理论文1

成本管理论文2