本文旨在：追忆、解读、揭秘二战历史，绝无宣扬纳粹主义精神或其它意图，请勿曲解。谢谢合作！

二战中的德国，其军队的战力堪称恐怖级的存在!!不信？那我们就用半个世纪后的海湾战争做个比较，你就知道那时的德军是怎样的存在了。

希特勒与前线士兵

1991年1月17日以超级大国美国为首的多国联军发动了代号为“沙漠风暴”的军事行动进攻伊拉克，到2月28日伊拉克从科威特撤军，美国停止进攻，总计43天，这已经被公认是奇迹了。

而德军进攻波兰呢，从1939年9月1日发起进攻到9月28日与苏联会师，一共28天。

在91年的海湾战争中，美军只是打服了伊拉克，而二战时的德军却是占领波兰。如果加上美军的盟友英、法等国对比德国那不靠谱的盟友意大利，那你就只能承认二战时的德军的战力值堪称恐怖了。

德国在二战中几乎是以一敌三，竟然能同时和美、苏、英三个当世强国对抗，可即便如此，德军的战场伤亡人数，始终少于敌军。在东线和苏联打，即使在后期，苏军的武器、人数都形成压倒性的优势时，和德军的伤亡比仍然高达2:1；在西线跟英美打，也是这样。换句话说，二战中盟军要战胜德军，从伤亡的角度看，完全靠人命填出来的。

那么，在军队人数不占优，武器也没有代差的情况下，德军为啥这么能打？

当然很多专家给出了答案：德军军事理论先进，把先进的“豹式”坦克、“虎式”坦克啥的统一使用，整出了领先时代的战法“闪电战”。

这样的答案很常见，但是并不完全对，因为先进的“豹式”坦克、“虎式”坦克、V2导弹等都是战争后期才生产出来的，而且由于工艺过于复杂，产能一直上不来，并不能大量的装备部队，所谓的德军装备精良，其实只存在于美国人拍的电影中。

而“闪电战”是进攻战，在战争初期确实是德军的制胜法宝，但到了43年以后，攻守异位，德军转入防御战后，其实打的依然很好，这就不是“闪电战”能解释了。更不用说德军要是真有啥一招制敌的秘籍，敌军早就学去了，还能等着你去打？

不是武器，也和战法无关，那么德军为啥这么强？

要说清楚二战德军为啥这么强，还得从第一次世界大战来说。

一战，德军其实打的很好，但最后却投降认输。战败的德军很不服气，虽然被制裁，但并没有马放南山，他们马上反省自己在一战中的经验教训。当然这场反思不是推翻原来的体系，而是在肯定德军整体大框架的前提下，更加认定了战争的核心是人，想让德军的整体战力更好的发挥就要从根本上强化军队中人的因素，因此他们主要改变了以下三样东西：

一是改变人与人的关系

在二战前，很多欧洲国家军官是贵族、士兵是平民。所以，即便国家实现了普选，但军队仍然等级森严，这两个身份之间有巨大的鸿沟。当时的德军也一样，军官特别是陆军军官大多都是贵族，很多军官的姓名都有冯这个词，冯就是贵族的标志。

但一战后，德军就反思，这种身份鸿沟很不利于发挥士兵的战斗力，那怎么弄？搞官兵一致。

希特勒和他的将军们

从这张照片中，我们可以看出，元首和高级军官们、和士兵们吃的都是一个厨房做出来的东西。

著名的沙漠之狐隆美尔，在北非作战的时候，在饮食方面和普通士兵一样，并没有得到特殊的照顾。德军的高级军官都能如此，更何况基层连队呢？上行下效，这样的德军必定有凝聚力。

再说称呼，德军内部有一个很普遍的称呼彼此的词，叫“战友”，这个称呼不分上下级，在战争之余，休假调整期间，在咖啡厅和餐厅等地，官兵可以坐在一起聊天交谈。这也是官兵一致的体现。

当然，最重要的还是战场上的官兵一致。二战中的德军和苏军一样，非常强调身先士卒，战场上军官最常说的就是“跟我上”，所以，德军军官的死亡率也是特别高。

“官兵一致”让英、法军官觉的不可思议，但是很快德军的战斗力就比英、法军队提升了一个等级。

二是重新拾起自己的军事传统

可能大部分人觉得德国人严谨刻板，而军队又是最呆板的官僚机构，所以他们老打胜仗一定是由于先有严密的计划，然后严格执行，坚决的服从上级命令。但这个看法完全错误，事实完全相反！！！

因为，战场瞬息万变，不确定性过大，这就迫使军队必须不断做出应变。换句话说，环境变了、技术变了、敌人变了，你自己就得变。而德军从普鲁士时代开始，就非常强调各单位的自主性，而一战中德军慢慢开始遗忘自己的这个传统，打仗越来越呆板。一战的战败，让反思后的德军认为自己的这个“委托式”指挥要继续发扬下去。

所谓委托式指挥，意思就是在给下级布置任务时，只讲我要达到啥目的，什么时候完成，和友邻单位的边界或配合是什么，至于怎么完成任务，你们下级自己想办法，我就要充分放权给你，来调动你的积极性。套用现在流行的话“从上面看都是问题，在下面看全是办法”。

落实在实操中具体咋办呢？德军抓到了关键环节“作战条令”，实际上“作战条令”就是作战时的操作手册。集大成者也是最著名的就是1933年出台的《部队指挥》这部条令，这是德军指挥的“圣经”。后来竟然也成了战后美军指挥的“圣经”。

因为美军1955年出台的《陆军条令》有70％都是直接抄德军1933年出台的《部队指挥》这部条令，而美军抄来的这部《陆军条令》被人称为二战后美军的“条令之母”。换句话说，二战后的美军抄的就是二战前德军的这种及其强调自主性和灵活性的军事思想。

我们举几个德军《部队指挥》条令里的例子：

条令里第一条：“战争是一门艺术，是建立在科学原则基础上的自由、创造性的活动，他对人的个性提出了最高要求”。

这条就是开宗明义的强调，在战争中要把人的因素发挥到极限。而美军抄的时候把这条给删除了，因为他们觉得自己的官兵理解不了，也不需要理解。

当然德军条令里可操作性的东西很多，例如明确要求上级在给下级下达命令时不能过细，完成作战任务的具体办法应该让下级自己来定。这是把委托式指挥制度化了。

我们再举个例子，德军条令也明确要求各级指挥官必须站在上级角度考虑作战任务，比如连长接到任务，他应该去考虑，假如我是营长，我应该如何完成作战任务，这时连长就应该在战术行动中积极主动的去发挥作用，可以在没有请示上级的情况下果断行动

德军的这部条令的核心就要把所有参战人员的主动性、灵活性和创造性发挥到极致。

按这部条令磨练出来的德军，不管是大规模的集团军作战还是小股的班排作战，他们往往比自己面对的敌人更加主动和灵活，各级军官完全可以根据战场态势创造性的把自己的能量发挥到最大值。当他们碰到二流军队比如前文说的波兰的军队你就可以猜到啥是降维打击了。

三是德军创造性的弄出了新战法

当然最为大家熟知的就是“闪电战”。实际上，二战中后期，德军转入防御后仍然创造了一些特别管用的防御战法，打出了很不错的交换比。限于篇幅就不展开说这些新战法了，如果有感兴趣的朋友给我留言，我专门做一期。

好，我们说回“闪电战”，实际上，《孙子兵法》就提到过闪电战，同时期的英国、苏联也都研究过相关打法，但是没有德军的官兵一致和委托式指挥这两条反思做基础，这种以快速机动部队为核心的打法根本就发挥不出来它的巨大效果。

由此可见，二战德军之所以战力强悍，就是二战前全军的深刻反思，就是他们对人、对集体、对战法的精心改造，从而实现了德军整体战力的大幅提高。这样在生活中，你如果要提升一只军队、一个团队的战斗力，会怎么做呢？欢迎在**区看到您的观点！

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