日前有关娃哈哈高层人事变动及副董事长宗馥莉离职的截图在网络上疯传，很快成为热搜话题。

宗馥莉在文中自称杭州上城区政府及杭州娃哈哈集团有限公司部分股东就其自宗庆后离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使其无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。因此决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。

虽然真相尚待厘清，但有人感慨道：宗庆后尸骨未寒，元老们顾不得吃相就着急逼宫，用力过猛逼退宗馥莉，可见娃哈哈宫斗挺严重，宗馥莉个人威信不足，谁也不服谁。

而且从股权架构上来说，哇哈哈属于国资参股、员工共同持股的混合所有制企业，没有绝对控股方，并不算传统意义上的私营企业，不存在“宗二代”接班一说。

资料显示， 杭州娃哈哈集团有限公司目前有三位股东，最大股东为（杭州上城区国资委旗下）杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，持股46%，宗庆后持股29.4%，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)持股24.6%。

该股权架构最大特点是没有谁的股份超过50%，也就说没有一人是绝对控股，那大概率会存在互相站在各自立场寻求利益最大化，难以避免产生掣肘对方，矛盾激化宫斗。

话说回来，一朝天子一朝臣。这帮元老不打算让宗馥莉接班，为何一开始把她捧这么高位置，不如宗庆后去世后就聘请职业经理人管理，大家各拿各的分红岂不是就好。

除此之外，不久前网上流传一份举报“宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团国资”的帖子。

该文作者自称是杭州娃哈哈集团有限公司的一名前员工，他认为宗馥莉在业务上通过转移订单、转移利润甚至转移资产的手段，把原属于国有持股的娃哈哈集团权益转到她自己的宏胜集团，来达到侵吞国资目的。

有人认为如果宗馥莉不想接这一摊，当初就不可能顶上来，安安静静地当个富二代挺好，娃哈哈如此变动，很可能是其高层之间意见太多，内斗出现了。

公众印象里宗庆后是娃哈哈实际控制人，一来他是创始人，标签贴了几十年，上上下下都只认他；二是娃哈哈的职工持股会应该和宗是一致行动人，两者相加就是54%，就算绝对控股了。

为什么职工持股人要听宗庆后的话？娃哈哈原有公司治理强烈依赖宗老的个人权威，再加上宗老人情味很重，娃哈哈基本不会主动辞退老职工，干不动就调岗。

达能当年斗不过娃哈哈，不得不退出，主要原因一是杭州有关部门支持，二是员工的支持，有这两张王牌，达能只能以原价出让股权。

今年2月，宗庆后突然离世，摆在宗馥莉面前三个突出问题急需要解决：

一是控股权问题

按股权娃哈哈集团算国有相对控股企业，第一大股东，应该可以投票选董事长的。如果还选宗馥莉，杭州国资那边怎么交待是个问题，到时候一个控股不控局的大帽子压下来谁也顶不住。即使顶住压力选了宗馥莉，最后宗没干好，责任更大。

二是职工持股会

职工是老人，老人跟老董事长干了一辈子，有情有义，有始有终，选他没问题。那二代呢？听说二代的管理风格和父亲相差很大，对“吃闲饭”的老职工很不待见，那老职工是不是也能待见二代，这就不好说了，谁也没有卖给宗家一说。

老董事长在给面子没二话，现在老董事长不在了，宗馥莉要想上位，首先要把上一代留下的团队稳住，拿到职工持股会控制权，这一步也不容易。

三是股权变动问题

宗庆后在世，还能够平衡各方利益。宗老比较宽厚，没有采取激进的人事变革和改革措施，让某些利益群体能够在娃哈哈内部有生存空间和利益空间。宗老的理念与这些群体比较相符，一贯的经营和发展战略也比较符合这些群体的利益。

此外宗老的实力和地位在那里，谁也不敢动歪心思，也不可能撼动宗老的地位。

宗庆后去世，宗馥莉上台，元老们能买宗庆后的账，不代表能买小宗总的账。

宗馥莉暂时没看来推出太大的变革，一方面为了平缓过度，另一方面是经过一段时期的历练，宗馥莉的经营理念也发生了一些变化，同时在管理上也更加成熟。

但从宗馥莉过去一些行为来看，有对娃哈哈的经营发展进行大变革的迹象，也有清除一些老人的迹象。

此外，娃哈哈这种搞职工持股会的公司，最大的特点就是稳定，职工持股会本身是有利于维持公司原有结构的股权制度，

但是一旦利益结构成型，就会对进一步的发展和公司架构改革形成严重阻碍，而要是核心人物过世，其缺点就会暴露无遗。

希望宗馥莉也别意气用事，关键还是要拿出业绩，让股东信服你。退一步讲，如果真的不适合，离开又何妨。

毕竟，宗家有29%股份，但业3万员工还是要在娃哈哈拿工资吃饭。

只要能把娃哈哈做大最强，谁做掌门人都可以。