元旦刚过，王健林又忍痛割爱，卖掉了上海金山区的一座万达广场。之所以说“又”，是因为这是万达近期卖掉的第六座广场。
在这之前，他已陆续卖掉了上海两座、广州、苏州、湖州各一座，共五座万达广场。
从名单中不难看出，这些卖掉的万达广场都是位于一二线城市的优质资产，是会下金蛋的鸡。要不是缺钱缺得厉害，老王无论如何不肯卖的。
虽然他在年底与债权人达成了“债转股”协议，暂时解除了万达的危机，但还要履行回购股份的义务，以确保自己大股东的地位。回购股份的钱就是卖广场换来的。
老王一次次化解危机，一次次又出现新的危机。2024年的万达依然艰难，他还在为9年前的冲动买单。
1、今天的王健林与9年前简直判若两人。彼时的王健林坐拥400座万达广场、1300家影院、80家五星级酒店、十几座万达城，不像今天只剩下了400多个孤零零的广场。
地方政府听到“王健林来了”，就跟听到“财神爷”一样。一把手会亲自陪同考察，因为王健林大手一挥能为当地带来几十个亿的投资和解决几千人的就业问题。
众星捧月的感觉太好了，王健林整个人飘了起来，说话开始不受控制了。他竟然当着记者的面说出了：“只要万达进入的行业，无论央企国企，都没有机会做老大。”
老王是这么说的，也是这么做的。
2015年，中铁集团在马来西亚用196亿拿了一块地，准备搞开发。
好巧不巧，万达也相中了这块地。王健林亲自飞了一趟大马，发现这块地位于吉隆坡的市区，原先是座空军基地，地理位置极其优越，当场拍板一定要拿下。
于是，万达用400亿、两倍的价格截胡了中铁！大马政府立刻宣布：由于中铁没有按时缴纳土地转让金，故合作取消。
中铁听到消息一脸懵圈，自己再穷也不可能拿不出196亿的转让金啊？等到公布与万达的新合作后，他们才明白自己是被截胡了。
从这件事就可看出，此时的王健林已利令智昏，搞不清自己几斤几两了。
再比如，万达在香港上市后，股价一直不高，惹得王健林很生气，他多次嘲讽香港人没有眼光，不懂万达模式，威胁要退市。
香港资本不认万达的原因很简单，因为万达股东中有20多个神秘人，信息不公开，搞不清到底是谁，有什么背景。
这样一家信息不透明的企业，没人敢投。老王也是揣着明白装糊涂，从未解释过这20多个股东究竟是什么人，就图嘴一时痛快，拼命怼香港人。现在回味了，又想重返港股，连续四次申请失败，就是在为当年的口嗨还债。
2、曾有位东北的高人指点过王健林，暗示他要学会急流勇退。王健林沉默了一会答：“让我在最后搏一把，等万达资产突破2000亿我就退休。”
王健林给自己划定了四条退休标准：1、万达资产过两千亿美元；2、万达市值过两千亿美元；3、万达年营收过1000亿美元；4、万达年净利过100亿美元。
为了实现目标、早日退休，打遍中国无敌手的王健林把目光盯在了海外，这步终于点到了万达的死穴。
王健林一口气在美国、英国、西班牙、德国、意大利等发达国家买了30多家企业，总投资达2451亿。有媒体统计说：单万达一家企业，就花掉了我国0.1%的外汇储备。
当有人质疑他在转移资产时，王健林居然不假思索地回答：“如果你要这么说，那我就是在转移资产。我自己挣的钱，想怎么花就怎么花 。”
后有人爆料，王健林在公司内部换了种说法，表示：“万达玩的是空手道，一分钱不出就能挣钱。”
在外高调说钱是自己赚的，其实是玩空手道，全是向银行借的。面子都给老王挣了，出了事黑锅由银行来背。他怎么不想想银行背后是谁？除了利令智昏，很难找出第二种合理的解释。
3、等到银行出手逼债，看似辉煌无比的万达帝国瞬间崩塌。
整整7年，到今天也没缓过气。万达一路卖卖卖，2017年先卖非核心资产的酒店、旅游城、外国资产；2018年再卖股份，引入战略投资者；2019年实在不行了，压上核心资产万达广场，签对赌协议；2023年对赌失败，再卖股份；2024年卖了股份又要回购，再卖电影院、广场。
其中有多屈辱只有王健林自己清楚。这里单说一条，万达引入新的战略投资者时，在投资人的逼迫下承诺“不再开发一平方米的地产”。堂堂万达，在全国不知道盖了多少广场、酒店、电影院、商品房，却被逼得承诺不再开发地产，这难道不是《不平等条约》吗？
仔细想想，这些年王健林是挺不容易的，危机一波接一波。好在日子难过年年过，老王也挺过来了，只是没了9年前的意气风发。
有粉丝在后台问：与许家印相比，王健林为什么能平安落地？
原因可能是：老王除了飘得那几年说话有点不经大脑外，其他时候他屁股坐得很正。
有次参加达沃斯论坛，有个美国教授当着众人的面喷中国。王健林当场翻脸，起身退席并说：“你这样公开挤兑中国，我觉得很不礼貌。”
还有次回四川老家办讲座，现场有位观众问王健林是不是党员？
老王答：“当然是，我七几年就入了。”
作者：江左佑安
