2024年，比亚迪无疑是汽车市场的最大赢家，427万辆的年销量和同比41%的增速，让它不仅问鼎中国汽车市场车企和品牌的销量双冠军，更蝉联了全球新能源车市场销量冠军。

而就在比亚迪公布全年成绩单之前，2024年12月30日，比亚迪还干了一件大事，宣布捐资30亿用于教育慈善事业，助推中国科教事业发展。

看似两个独立事件，其实背后有着深层的连接。不断刷新的“比亚迪速度”，证明了其坚持新能源路线和技术创新的方向是正确的，而比亚迪技术领先背后，依靠的正是庞大的技术人才队伍，哺育人才，对比亚迪来说就是构筑未来的基石。

与此同时，对人才和对教育慈善事业的关注，也让我们看到了比亚迪作为企业公民的担当，这正是冠军企业该有的格局。

销冠的背后是人才

2024年11月18日，成立30周年的比亚迪，迎来了第1000万辆新能源车的下线，这也让比亚迪成为了全球首家达成1000万辆新能源车下线这一里程碑的车企。在这背后，从0到500万辆的突破，比亚迪用了15年，而500万到1000万辆的突破，比亚迪只用了15个月。

速度之外，还有汽车业务的全面开花，比亚迪乘用车涵盖比亚迪王朝、比亚迪海洋、方程豹、腾势以及仰望五大板块，其中比亚迪王朝2024年累计销量209.8万辆，同比增长40.7%；比亚迪海洋累计销量超194万辆，三年突破400万辆；腾势全年销量突破12万辆，以37.7万元的均价成为国内均价最高豪华品牌之一；方程豹全年销量突破5万辆，增势迅猛。

比亚迪旗下的多款车型，位列细分市场销量冠军，爆款车型的背后，离不开颠覆性创新技术的赋能。在三电和智能化领域，比亚迪拥有刀片电池、第五代DM、e平台3.0 Evo、CTB电池车身一体化、易四方、云辇、天神之眼等多项核心技术，对此比亚迪董事长王传福有过一个经典的“鱼池理论”，“比亚迪有一个技术鱼池，里面养了很多鱼，市场需要时就捞一条出来。”

而建立深不可测的技术鱼池的，正是比亚迪强大的人才队伍。对人才的重视，是比亚迪多年来的传统，在30周年发布会上，王传福曾说过，“工程师之魂就是比亚迪之魂。”近11万名工程师是比亚迪随时东山再起的底气。

从1997年至今，比亚迪从未中断应届大学生的招聘，2024年的硕士博士占比接近70%，研发人才占比近80%。2017年比亚迪开启博士后人才的培养，形成了全国“三站四基地”的博士后培养格局，累计培养近1600名博士后，博士后在站人数近1400人，规模全国第一，出站留存率更是高达100%。在比亚迪内部，还拥有完整的人才培养体系，目前在职的半数以上高管和技术骨干，是比亚迪从应届生培养而来的。

比亚迪不仅能吸引人才，还能够留住人才，年轻员工能够享受到研发公寓，成家员工还有低价的福利小区，子女教育问题也有九年一贯制的亚迪学校免除后顾之忧。

优秀人才的不断加入，为比亚迪的发展注入了源源不断的新鲜血液与活力，助力比亚迪在技术创新的道路上不断攀越高峰，成为其在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。

饮水当思源

比亚迪深知，成绩的取得来之不易，在捐资仪式上，王传福谈到，“如果没有科教兴国战略，就不会有比亚迪的今天，也不会有中国新能源汽车的今天。”比亚迪是科教兴国的受益者，如今也在积极反哺教育事业。

这30亿元将用于联合全国百余所高校设立奖学金，助力国家培养更多人才，同时比亚迪还将向全国主要的科技馆、博物馆和部分学校捐赠新能源车技术科普展具，推动新能源车技术的启蒙和普及。少年强则国强，科技兴则国兴。青少年是未来科技创新的主力军，培养造就大批有潜质的科技创新后备人才，利在千秋。

除了对教育事业的关注，多年来，比亚迪一直积极投身于慈善公益事业的实践，先后驰援汶川、玉树等地震灾区，向西藏无电地区捐赠绿色家庭能源系统，资助贫困高中生的圆梦行动，关爱脑瘫儿童的海洋天堂计划，关爱妇女儿童的“晶心关爱母婴室”公益项目等等，还联合广大车主，开展了长江溯源之旅、海洋共生计划等行动，助力环保事业。

无论何种方式，都让我们看到了一个企业公民具有的社会责任与担当，在比亚迪30年的发展过程中，回馈社会的步伐从未停歇。如何评价一家企业的成功，单纯用商业上的成功去定义，未免过于片面，只有能够担得起对用户、社会、和环境的责任，才能算真正的成功。一个享受了时代红利的企业，也在积极回馈这个时代，这一点上，比亚迪为行业树立了标杆，也让我们看到了中国品牌的格局。

站在1000万辆的起点上，比亚迪将朝着更高的目标冲刺，这份对人才和创新的渴望与尊重，对社会的责任感，才是它能够迈向更辉煌未来的基石。