职场上,很少有人从底层爬起来,为什么从底层爬上来那么难呢?

奔跑的拉姆塞 2024-05-16 08:00:12

职场上充满了竞争,越处于底层,竞争越激烈,受到上面的压力越大。如果你想脱颖而出,你得与成百上千的人竞争,你得有能力脱颖而出。

以制造业为例,一个底层员工能够爬到什么位置?需要面临什么竞争。首先同一个班次里有几十个人,只有一个班长。班长不往上升组长,基本上不会提拔新的班长。除非生产线大批量扩张。

假设一个新员工入职之后一直在一家公司工作。他首先要成为一名熟练的操作工,要从几十个人中成为最好的那个,你就要面临几十人的竞争。或者选择捷径,跟班长搞搞关系问题是别人也是这么想的,你怎么保证班长就对你特殊一些呢?所以我们排除捷径只按照能力的途径看看一个底层员工能爬到什么程度?

当你在同班次里成为一名佼佼者,可能花了一到两年时间。这时候班长有意培养你,你得熟悉你所在生产线的所有操作。这可能又需要一到两年的时间,期间有很多同事来来去去,你得一直坚持。否则,又得从零开始。

当你成为一名助理班长,可能已经入职四五年的时间了。如果你的班长侥幸升职,你可能接替他的位子,成为一名班长。显然,你的班长能不能成为组长,不是你能左右的,更不是你努力就能改变的。只要他不升职,只要工厂不扩线,你很难往上爬升。

当你侥幸升为班长,你得有足够的能力管理你的团队。之前有班长带着的时候,你只需要做好辅助角色就行。现在,所有的问题都得你自己扛,领导的压力,下面员工的不配合,哪一个都不是那么好处理的问题。

作为一个从底层爬起来的班长,你是否有能力胜任呢?当你站住脚跟,将要面临的是其他班长的竞争。每一个都是跟你一样从底层摸爬滚打起来的,你会的他们都会,你不会的也许有人会。你会感觉比从员工到班长更加艰难。

你只是成为一名班长就如此艰难了,还想成为一名组长,进而当上主管,甚至经理。其难度可想而知,僧多粥少,竞争实在太激烈了。

作为职场人,我经历过很多公司。我发现每家公司的生产部的管理团队总是比较稳定的,因为大部分主管和班组长都是从底层爬起来的。他们深知自己走到这一步有多么不容易,他们很珍惜自己的工作。因为一旦离开这里,去到别的地方,他所有的一切都得重新开始。

职场上,从底层爬起来太难了。本来就处于底层,能力有限。越是底层,面对的竞争对手越多。而越往上,能力的要求越高。千军万马的独木桥过去之后,每一次提升都面临着个人能力的天堑。

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