大家好，我是地产高富帅。

2024年开年，各大央企都是火力全开，特别是头部房企的招商蛇口，华润置地，绿城中国等，再加上后面跟进的中交地产，华发股份等房企，大家都是摩拳擦掌准备大干一场的状态。

春节过后，华润置地首开央企先河，除去大规模的组织调整之外，更是直接对城市总进行了全国化的重点调整，这也是近五年来央企动静最大的一次调整。

其实很容易想到，如今头部央企作为行业的风向标，任何动静都会反射到市场的方向，很明显华润置地的本次规模化调整正是基于整体市场战略导向。

2024年以后的整体市场仍然毫无起色，这种大环境下及时调整组织与战略是很有必要的，组织体系转向二级管控策略是适应如今深耕导向的重大突破。

从目前华润置地全国城市总的调整力度来看，央企未来对于城市总的考核力度还会继续提升，业绩导向，能者上位的趋势也越来越明显。

头部央企阵营中，招商蛇口，华润置地率先开动，中海地产也开始跟进，在节前深圳城市总变化之后，中海地产也在2024年迎来了规模化调整。

组织调整方面，中海宏洋已经完成了开年的大整合（突发：中海地产深圳公司换帅），三四线城市收缩战略是行业调整大方向，紧跟着中海地产城市合并开始。

目前已经完成的城市合并动作汇总如下：太原公司合并郑州公司，天津公司合并石家庄公司，福州合并厦门公司。

相对于中海宏洋的调整，这次中海地产城市合并相对比较温和，这也与早期中海地产与中海宏洋的发展战略不同有关系，如今中海地产依然还是深耕一二线城市为主。

原中海地产重庆城市总徐斯伟调任东部区域副总，原中海地产石家庄执行总经理孙玉琦调任重庆总经理。

原中海地产太原城市总徐骁调任福建城市总，原中海地产深圳城市总蒋晓洲调任华南区域副总，原中海地产厦门城市总赵亮调任深圳总经理。

原中海地产兰州总经理陈继云调任济南城市总，原济南城市总孙亚茜调任集团商业公司总经理。

从以上高管调整布局来看，也符合中海地产早期一贯的作风，业绩导向风格明显，特别是很多城市持续的业绩低迷，未来还会有可能继续合并。

值得一提的是，中海两大员工级高管蒋晓洲与徐斯伟如今几乎远离了一线，因此未来也就失去了再次晋升的机会，行业未来年轻化趋势也已经非常明显。

厦门城市总赵亮调任深圳，这步棋也是剑走偏锋，目前深圳中海正是风口浪尖的状态，周边的对手非常强大，加上前几年中海在深圳的口碑低迷，中海深圳后期需要持续关注。

城市总换防之后，深圳公司也做出了一些职能调整，原东莞片区业务已经急速减少，去年一整年中海地产没有在东莞拿地了，如今就剩下两个尾盘项目。

分管东莞片区的张言涛直接调任深圳平台分管工程与合约，东莞片区也取消了部分平台职能，如今看来深圳公司想要逆袭也就只能依靠深圳市场业务了。

济南总经理孙亚茜调任集团商业公司一把手，这次估计很多人也没想到，内部应该是属于晋升状况，作为行业内少有的女性城市总，孙总在中海的发展也一直比较不错。

孙总，80后，2003年毕业同济大学毕业，中海海之子校招生，先后就职于中海苏州公司、中海华北区域营销总监。

2018年晋升为中海济南公司总经理，带领中海济南实现销售额破百亿。可谓是中海华北区域里面业绩比较强的城市了，作为女性高管来说，能在男性主导的地产行业打拼也值得称赞。

中海济南也是出神盘的城市之一，早期中海凭借一个济南华山项目连续三年单盘百亿销售额，也刷爆了朋友圈，也是中海在华北最赚钱的项目之一。

本次孙总从地产调任商业板块，也间接说明如今房企对经营业务的足够重视，前有万科成立商业事业部，很明显也是对未来存量经营业务的重点布局。

再看看中海商业的整体牌面，中海地产骨子里是理工思维，虽然对商业的投入其实已经很多年，但是规模化来看，跟头部房企的华润置地，龙湖地产来说差距还是比较明显的。

如今央企的整体策略来看，集团业务强管控也成为后期的核心主流，中海空降一位地产业绩卓越的核心领导到商业公司，也充分说明未来中海商业仍然还是值得期待。

从整体中海地产去年的业绩表现来看，在很多城市还是表现不错，但是中海也有好几个城市在当地处于边缘状态，因此未来央企布局也非常谨慎，如今核心战场依然还是一二线为主。

在中海地产内部如今也有不少传闻，包括中海宏洋在内的高管也会迎来晋升，或许中海地产板块的一把手也会近期有所变化，不过这也是需要等待官宣。

不管如何如今央企整合也是势在必得，在未来核心的地产开发增量，央企已经成为市场的主力部队，但是想要更加精细化的运营与管理，央企必然还需要漫长的路。

今天就聊到这里，对中海感兴趣的朋友也可以留言讨论，也请各位老铁第一时间添加星标，避免迷路。