中国企业正在经历一场从未见过的变局，掌舵的企业家必须有洞见历史，跟随趋势的能力才能穿越这一轮超长的周期。
作者：李捷（抱朴财经评论员）
拼多多股价暴跌，IBM裁员千人，鼎泰丰掀起关店潮，为什么会这样？
因为底层逻辑已经变了。
如果你还沉迷于经济周期论，如果你还以为做一些小小的改善就可以让企业翻身，如果你还以为看几个营销大师、管理大师的短视频、文章就可以救企业，那就大错特错了。
所有企业进入深水区，卷到极致未必能赢，故作高冷以及高贵未必能赢，市场到了拼极致性价比的新阶段，有人已经被打趴下了。
01 消费者买东西更加斤斤计较拼多多已经拉响警报。
8月26日晚间，美股开盘之后，拼多多的股价盘中暴跌30%，这是该股自2022年10月24日以来的最大盘中跌幅。
发生了什么？
第二季度，拼多多总营收为970.6亿元，同比增长86%；归属于拼多多普通股股东的净利润为320.1亿元，同比增长144%；不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净利润为344.32亿元，同比增长125%；研发投入达到29亿元，同比增长6%。
其实是很优秀的业绩，但低于市场预期。
看看一季度的数据就明白了：
拼多多第一季度营收868.1亿元，同比增长131%。调整后净利润306.0亿元，预估155.3亿元。归属于拼多多普通股股东的净利润为279.978亿元，同比增长246%；不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净利润为306.018亿元，同比增长202%。
第一季度净利润同比增长超200%，第二季度仅仅125%。
这是趋势的转变。
虽然拼多多创始人兼CEO陈磊说：“过去几个季度的利润增长是短期投入周期和财务报告周期不同步的结果，不应被视为长期趋势”。
但同时，陈磊表示，拼多多在未来几年不会进行回购或分红。而且，他也直接说了——“长期利润降低的趋势是不可避免的”，这句话才是重点。
某些消费者为什么会离开拼多多？
陈磊告诉了我们：“今年初开始，我们看到消费者偏好已经变得更加分散。一方面，消费者更加注重消费体验，另一方面，也更强调理性消费。”
其实，换一句话说就是，消费者并不会无限贴近低价，他们也希望东西好一点。
消费者穷了，买东西更加斤斤计较。
消费者更挑剔了，只有低价是不够的。
02 贵就是“死罪”台湾饮食品牌鼎泰丰是另外一个方向的案例。
在餐饮界，鼎泰丰是相对比较贵的。大众点评显示，鼎泰丰在北京的店铺人均消费约在150元左右，西安门店人均消费也在130元左右。
还有上海网友在微博说：“鼎泰丰真贵啊，这一小碗面63..... ”
有人说它的出品好吃，有的说不好吃，这个，咱们不好评价，但只要是贵的，就是“有罪的”。
鼎泰丰26日宣布，由于北京恒泰丰餐饮有限公司营业执照20年期限已满且董事会未能就续期达成一致意见，公司决定于 2024年10月31日前陆续结束14家门店。
鼎泰丰在大陆北京、天津、青岛、厦门、西安等城市共14家分店，将陆续于2024年10月31日前结束营业。鼎泰丰在大陆其他城市分店(上海、苏州、无锡、南京、嘉兴、杭州、宁波、广州、深圳)经营管理不受影响，维持正常营运。
这么贵？生意好吗？能赚钱吗？
北京恒泰丰餐饮有限公司不是上市公司，我查不到它的数据，但我猜测该公司够呛。
2024年上半年，北京规模以上(即年营收1000万元以上)餐饮业利润总额1.8亿元，同比下降88.8%，利润率低至0.37%。
能在家吃饭的北京人绝对不会上外面吃饭。
在上海，人均1580元位于外滩十八号的高端餐厅L'Atelier 18突然闭店了，因为实在撑不下去了。
高端餐饮在大潮退去时，发现自己根本没穿底裤。
据财富中文网的报道，英国知名奢侈品牌博柏利（Burberry）发布了2025财年一季度的财务简报。数据显示，截至上半年的三个月内，公司零售额同比下降22%至4.58亿英镑，同店销售额下降21%，其中中国大陆萎缩21%。
贝恩2023年发布的一份报告指出，中国奢侈品市场在2022年同比下滑10%，结束了连续五年的飞速增长。
无论你有多高端，贵就是“死罪”，消费者大踏步后退。
03 IBM裁员超过千人消费者的心态正在急速下坠，IBM又来扎了一刀。
大家都知道：7月份，全国城镇不包含在校生的16-24岁劳动力失业率为17.1%，较上月提高3.9个百分点，创今年以来新高。
8月26日上午10点半，IBM中国举行了一场只有3分钟的全员会，裁员超过千人。
所以，贵的东西怎么可能卖得动？这么多高级白领被裁员，更多高级白领瑟瑟发抖中。
所谓扩大内需，不是站在大街上喊“我要扩大内需”，而是要创造、保住实实在在的工作，才能安人心并扩大内需 。
现在这趋势能改变吗？难。
什么样的企业能活下来？
追求极致性价比的企业才能活下来。
东西要好，价格要便宜，但不必极致便宜，9.9元买手机、茶叶、电视机都是不靠谱的。
历史的烛照就在不远处，在失去的30年里，日本崛起了优衣库、丰田、龟甲万（日本酱油的龙头企业）等一批企业，它们甚至在全世界攻城掠地，成为各自行业的枭雄。
不断创新，不断给消费者信心，不断研发新的产品，以实惠价格捍卫消费者的体验与尊严，告别浮华，告别极低价，这才是一个伟大企业重新出发的原点。
中国企业正在经历一场从未见过的变局，掌舵的企业家必须有洞见历史，跟随趋势的能力才能穿越这一轮超长的周期，绝大多数企业家恐怕都将以他们最不愿意的结局收场。
改变认知，走出思维惯性，这只是第一步。
祝福企业家们，希望你们都能好好的，只有你们好好的，才能保住更多饭碗，拜托了！
