在职场，最重要的就是要有良好的人际关系，才能得到他人的支持和帮助，作为向上沟通是建立良好上下级关系的关键性因素。那么，不会向上管理在职场会与哪些影响呢？ 一、向上管理的重要性 一是上司拥有较多的信息资源，你可以得到更多的资源支持。让你的工作得心应手。 二是上司具有宽广的视野和工作经验，你可以从中学习和借鉴，快速提高你的学识和水平。 三是上司负责工作的安排和每个人的责任分工，你可以准确理解上司的意图和想法，更好地配合领导的工作。 四是直接听从和接受上司的工作部署，保持与上司思想和工作的一致性。避免少走弯路。 五是上司对员工的晋升具有决定权和建议权，你可以很好在上司面前展示你的能力和水平，提高在领导心目中的形象。 六是积极主动地工作汇报，让上司觉得你是一个有责任心和上进心的员工，自然会对你更加信任和器重。 二、不会向上管理说明了什么 一是没有意识到向上管理的重要性，缺乏沟通的意愿和动力。 二是不了解职场运行规则，不懂得如何与上司相处和配合。 三是缺乏与上司沟通的技巧，不太擅长用恰当的方式与上司交流和沟通。 四是没有足够的能力与上司去沟通，没法把握和上司的关系。 五是职场缺乏足够的自信，存在交流的社恐症和障碍。 三、不会向上管理对职场有哪些影响 一是难以获得上司的指导和帮助。合理获得上司所掌握资源的支持。 二是无法得到领导的言传身教，快速提升自己的能力和水平。 三是无法准确领会上司安排工作的期望和要求，工作会力不从心。 四是无法在上司面前展示自己的能力和水平，给上司留下美好印象。 五是无法得到上司的器重和青睐，职场晋升有可能失去主动权。 六是无法克服与上司交往的恐惧症，存在严重的交流短板和缺位。 七是无法锻炼自己的职场自信心，使自己职场发展举步维艰。 四、如何加强向上管理（推荐阅读2024.6.17发表的慰问《做好对上管理做好五件事》） 一是充分认识其重要性。增强向上管理的意愿和动力。提高自己主动加强向上管理的主动性和自觉性。 二是认真做好本职工作。提高与上司交流沟通的内心定力，拓展交流沟通的渠道和途径。 三是增强向上管理自信。加强交流沟通的锻炼，重视与上司交流的每一次机会，在交流沟通过程中，反复历练和提升。 四是积极主动寻找机会。与上司交流从不缺少课题和机会，缺少的是主动发现。只要想交流就会有题目、有机会。 五是认真付诸实际行动。既然明确了向上交流的重要性，也能主动发现交流的机会，就要认真准备，主动与上司交流，以此获取自己的所需。 综上所述，向上管理是建立人际关系中超级重要的。要充分认识向上交流的重要性，认真总结自己向上交流的不足和短板，树立向上交流的自信心，珍惜每一次向上交流的机会，全方位展示自己最优秀的一面，全力得到上司的支持、关心和厚爱，实现职场的快速成长进步。