作者 |罗乾波出品 |波哥看楼市
据波哥看楼市观察，在4月26日美的置业发布业绩公告之前几天，在业内就传出了该公司组织架构调整和人事换防的新闻。
比如，直接砍掉了原来的6个大区——粤桂区域、西南区域、湘赣区域、浙闵区域、中部区域、沪苏皖区域，变化为12个城市公司或经营单元之类的说法，像中交地产一样，直接撸到底了——由总部直接接管城市公司。
进而，在人事上发生了一些变化：
美的置业原来的六大区域城市总分别为粤桂区域总经理王全辉；西南区域总经理胡文强；湘赣区域总经理杨钦；浙闽区域总经理张子良；中部区域总经理王大在；沪苏皖区域总经理蔡建中。本次调整后变化为：浙闽区域总经理张子良，将去孵化美的新产业板块；沪苏皖区域总经理蔡建中，调回集团；胡文强、杨钦、王全辉，调整为城市总。
其中，变化最大的是——原美的置业中部区域总王大在，晋升集团执行总裁，辅助董事长郝恒乐处理日常管理工作。
对此，美的置业方面言称，郝恒乐仍为上市公司董事会主席兼集团总裁。王大在的职责则是辅助总裁主抓集团日常经营和事务性工作。郝恒乐全面负责公司战略规划及重大事项管控，并聚焦公司战略转型与新型业务航道，寻找集团新的增长极，为业务开展、经营目标达成构建更为有效、有力的环境保障。
简析：
据波哥看楼市观察，本次的变化中，调回集团只有两人——王大在和蔡建中，而原来的王全辉从集团二把手变成了粤桂区域城市总，似乎被流放了。而王大在直接上升至集团，出任新的二把手。
这些变化，尤其是在两位王姓岗位的调整上，显得比较的突然，令业内有所迷惑。
因为，王全辉在美的置业的财务报表上是有名字的，而王大在以前并未进入核心层视野。
那么，为什么会有这样大的一个新变化呢？
据波哥看楼市独家观察，其主要原因有三，如下：
◢其一，战略优化，打破重组
这一点其实没什么太多好说了，市场环境在急速更迭和震荡，大家都在与下行的大趋势或死神赛跑，美的置业，也不例外。
而且，它一直效仿的碧桂园，如今已经堕入深度的困境之中，美的置业近年来的业绩下滑得很快，虽然在其母体的支撑下，情况比许多同行好一些，但是面对新的周期，在严格保交楼等压力下，美的置业也难言轻松。
时代的一粒灰，对美的置业来说，也是一座大山。
调整组织架构，轻装上阵和降本增效，也是其必然动作。
迅速把架构简化为了二级模式，比其大哥碧桂园走得更快一些了。
需要有效发力，同时在人事方面，本次，实际上，美的置业做了很大的一个手术。
◢其二，物是人非，各有其因
本次在人事上，有几个明显的变化：
一是，老大郝恒乐已经60岁了，其职责已被快速调整，说去负责战略规划和重大事项管控等，说得比较高大上，在波哥看来，实则是慢慢被打入了“冷宫”，接下里应该会逐步考虑退休的事情了。
因为，目前的大趋势已经很清楚了，产业和企业战略基本已经趋同，美的置业还能搞出什么新的花样来吗？都会在这个共同的大框架内精耕细作了，故而，所谓的战略规划，基本是一句空话。
此外，重大事项管控，在保交楼和抓销售及回款之外，还能有什么重大事项。
也即，在目前这一急速变化的大环境中，美的置业，实际上已经在做新的安排了，老将逐步老去，很多思维难以跟得上来了，比如，比他小一岁的万科郁亮，都快被搞残了，更别说美的置业了。
同时，一个细节是，本次的“执行总裁”这个岗位，是全新设置的，以前只有集团副总裁的说法，没有所谓的“执行总裁”的座位。
这一点，事实上，也可以佐证上述的判断，即继续保留郝恒乐的面子，给予其体面的慢慢离场，和逐步淡出，让相对年轻的新人去应对新的风雨，而形成一个有效的接棒缓冲。
二是，原来的老二王全辉，不但没有上去、反而被流放到粤桂区域，被降职做了一名城市总，这可能是很多业内朋友没有预料到的，而让许多吃瓜群众大跌眼镜。
王全辉和老大郝恒乐，搭档了好多年，如今被快速下放到区域，这能说明哪些问题呢？
难道大家没有什么质疑吗？
说实话，这点也是比较反常的，用一个不恰当的比喻，就是好像老大和老二，都遇到了某些严重的问题，而导致养老的养老、下放的下放，晚景似乎都不太正常。
一则业内的小道消息在坊间流传，说老二在某些项目的操作上进行了相关的利益输送，而导致集团震怒，同时为了不自揭其丑和引发舆情，而不得以做了这样的安排。
当然，此消息到底如何，大家听听就得了，无需去深度推敲了，可至少说明一点，老二王全辉在某些不可知的事情上有非常严重的失误，不然也不会有王大在什么事了，毕竟，王全辉在集团的根基，比王大在更加深厚，这一点你否认不了。
可是，最后，却发生了这样大的反转，不值得思考吗？
其三，一个曾经不再核心序列的城市总，为什么能够脱颖而出？
如上，一些方面已经做了一定的分析和阐述，基本皆为外因，此节，再来看一下王大在能够跨列而出的主要支撑点。
在当下大趋势不断变化中，王大在能够成为美的置业的新一轮“天选之子”，必有其许多客观原因。
脱胎于制造业的美的集团，经过这么多年的打拼等，不可能不去全面和深度思考，而匆忙把某一个人推上这么重要的岗位，特别是在今年。
比如
按原来6大区的来看，六选一，其比率仅为17%，胜率很低；
如果再加上王全辉老二的身份，以及胡文强、张子良有美的集团背景的干扰系数等，其跳出来的概率就更低了，只有11%。
换句话，就是一个简单的问题是：
胡文强、张子良等，为何不能杀出来？
也即，在美的置业内部和业界，实际上，都没有想到中部区域总王大在，能够快速走向集团层面，虽暂时为老二，但已手握实权和兵符，确实造成很多业内朋友的困扰。
归纳起来，实则就是一个主要问题：
为什么，美的集团今年要选中王大在，来出任这个新的执行总裁？
综合上述所有情况，这个答案也很简单——根正苗红+久经考验+时运加持。
2018—2020年，王大在先后担任美的置业集团广东第二区域公司总经理、美的置业集团粤桂区域公司总经理。
2021年，王大在临危受命担任美的置业集团中部区域总经理，且到2023年底，一直在中部区域，其业绩可圈可点。
比如，可以看一下两个简单的数据：
从交付规模来看，王大在所管的中部区域也在美的置业业务版图中占有重要一席，所辖区域内涵盖天津、武汉、郑州、石家庄等8个城市的合计40多个项目。
据美的置业中部区域披露，2023年，中部区域全年累计交付2.08万套房屋，而美的置业集团全年整体交付超过9万套。
另据美的置业官网数据显示，去年在全国有350个项目。
拢归起来，就是一个判断——用项目数量的11%，却完成了23%的全年交付量，这个数据还是比较能打的，其至少反映出一点，在8个城市之中，其地域辐射面比较广，能够有效统合，和做到全公司交付量的近四分之一，确实不一般，很能打，不正是当下许多房企需要的猛将吗？
第三点，时运的加持，除了上部内部的因素外，在不同城市有效保交楼，就是时代的压力和运气，而且是涉及不同城市圈、不同城市和不甚相同的项目等，其保交付的难度是非常大的，不信你去打听一下。
很多人，在一个城市或一个省内，就会被搞得前言不搭后语、鸡飞狗跳的，更别说去跨区域和城市圈去有效驾驭了。
或许，在此，会有个别朋友会反问，这不是美的集团的加持吗，我去我也行？
真的吗？
那么，为啥其他5个区域总不能走向美的置业的权力中心，因为集团层面的支持都差不多，这又说明了什么？
所以，个中问题，其实大家都心知肚明，在公司内部，并且是当下这么紧张的时刻，没有金刚钻，老板和集团会把你当回事吗？
不要去自欺欺人了。
讲得太直白，也没什么意思，不是吗？
一言以蔽之，即为：
王大在，能有效上位，除各类因素加持外，也有令人刮目相看的业绩和相关数据，更容易令一众大佬们信服，毕竟，在这个刺刀见红的时代，一切的花招，大家都十分清楚，只会把你当成小丑在表演。
写在最后：
最近，有不少粉丝，纷纷在后台留言提醒我们，再去分析一下美的置业组织架构调整一事，觉得我们的上一篇没有写出“鲜辣”的味道了，觉得不过瘾，希望我们再去深挖一下。
确实，有点让波哥团队有点忐忑。
因为，我们以前的原则是，一个角度切入后，基本不会再去关照、也不会再去深挖了，但是，在众多朋友的鞭策下，今天，逼得我们不得不去寻找新的角度，来重新观察美的置业4月底前的组织架构的变化，因此，本文仅从人的角度来掰扯了一二，希望能给许多朋友提供一些不一样的观点，以供大家参考。
此外，从春节后到今日，众多房企在不断推出了各自的组织架构方面的调整，但，整体观之，从区域总直接上升到集团层面老二和还要因人设岗这种模式，美的置业上述的动作，在业内也是独此一家、别无分店了。
故而，也可以除非说明美的置业本次组织架构的调整，绝非某些很多媒体或朋友所解读的那么肤浅，诸如三级变二级、换几个人那样的表面化，在波哥看楼市独家看来，美的置业有很多自己的特殊思考和重大变化，只是很多朋友并未看懂而已：
大趋势之下，美的置业的核心问题和首要矛盾，跟其他同行有所差别——不是战略、不是模式、不是母子产业载体的协同等，而是内部人才的真正青黄不接的焦虑，尤其是在地产板块，尤其是帅才级人才的匮乏。
以前搞制造业的众多同行已经纷纷搁浅，如雅戈尔、新希望等，而从地产跨界到其他领域的企业，此类案例就更多了，这条路也是流血漂橹等，左右之中，都没有找到合理的可经得起长久考验的案例及其路径，对美的置业而言，其师兄原来的碧桂园，已经呜呼哀哉，应该是最大刺痛了美的置业。
宇宙型房企都这样了，美的置业有算个毛。
叠加，这几年市场的剧烈震荡以及未来的不确定性等，不出问题、hold住、同时还能有效创收和实现合理的利润等，这对每个职业经理人的要求日益严格，一切搞小动作或吹泡泡的行为，很快就会被打回原形，而变成被他人唾弃的对象。
横移斜上某些好的区域，也不会轮到你，更无需去讲能够达到集团层面或坐上二把手等的高度了。
难上加难，万中无一吧。
老板和各位大臣等，都不是傻子，还会去听你的忽悠、和去没有想法去用情感代替趋势的碾压吗？
客观上看，美的置业，在国内百强房企中，做了这么多年，并没有什么大的咖位，现在，已经进入到一个比较艰难的时刻了——进则生、退则死，不要去强调什么美的集团的制造业会去救他，因为，其母体的制造业的压力也不少，同时，对何老板和方洪波等人来讲，房地产业务的价值极其有限，其根底还是电器制造，也就是讲，母体有大压力的时候，对于像一块肌肉样的地产业务，美的集团基本都会急于去割肉自救，不可能被房地产所绑架，这是必然。
最后，说一句：
王大在的出位，是外部趋势变化+内部特殊节点+个人努力之下的一次有效共振，特别是后两点，起到了很多的加持作用——前者，面临青黄不接，原来的老大已老、老二似乎扶不上墙，按美的固有的制造业思维，基本不会去外面挖角等，因此，只能从内部去观察和选择；后者，但又有6个人同时在竞争，这就要综合考虑了，应该是王大在个方面都经得起推敲吧，才完成了他此次的逆袭。
或许，他本人，也没有想到吧，这泼天的富贵，怎么就突然来了呢？！
如同菏泽的郭有才一样，在此波哥想说一句——其关键，是你要“有才”啊。
六年烧烤无人问，今握权柄业内知！
