维修设备,老电工要2万,徒弟要2千,领导赶走老师傅,车间停产损失惨

穆宁人生 2024-03-30 00:11:23

江湖上有句话:"识人莫如识才,知人更要知根底。"当年刚入行时,常被师傅们敲打:"做人要知恩图报,别忘了是老师傅传了你一手绝活。"年轻气盛时,我听而不闻,等到年纪渐长时,终于体会到老人言的分量。

苏师傅,一位老电工,在电机车间混了30多年。自打进厂那天,他就凭着过人的勤恳和智慧,被师傅相中,从学徒做起。渐渐地,他熟悉了厂里上百台机器的每一个零件,每一条线路;掌握了修理生产线各种故障的独门秘诀。

当年,没有CAD制图,他凭着过目不忘的惊人记忆力,将所有设备结构一字不落地刻在脑海里。只要他在场,职工们就像树有根、鸟有窝般踏实安心。他那双矫健有力的大手,不知维修了多少设备,拯救了多少临时突发状况。

自己传徒授艺也是他的一大乐趣。从便衣练起,一路教到精通,苏师傅从不藏私,毫无保留地传授自己的看家本领。就这样,一批批电工从他手中捧出来,为车间创造了源源不断的效益。

后来,新任车间主任不知是一时头昏还是私心太重,竟对外招了一名新工程师,准备驱散苏师傅这位"皇天不怕、下怕线路员"的白发老者。当然,他名正言顺的借口是"为了引进新思路,改革创新。"

苏师傅望着年轻气盛的工程师姗姗来迟,不由得叹了口气。这小伙子应当刚从学校出来吧,虽然理论知识丰富,但缺乏实战经验。师傅们常说:"识万里路,勿迷千里目。"单凭书本和计算机,可解决不了生产线的各种故障呐。

新来的工程师起初还很谦逊,时常向苏师傅请教。但不久,或许是受了主任的怂恿,竟对苏师傅颐指气使起来。据说,凡是苏师傅提出的修理方案,他总要横挥鞭梃加以阻挠,视同己出固执己见。员工们都看在眼里,私下里直摇头。

有一次,2号生产线出了严重故障,导致整个车间停摆。熟练工人纷纷要求请苏师傅出马,因为只有他一人最熟悉这些老旧但关键的设备。谁知新工程师横加拦阻,非要自己先试一试。

苏师傅看在眼里,也不恼怒,反而耐心指点他该如何排查并解决问题。可新工程师竟斥他干扰指挥,命人将他赶出了现场。眼见火候正旺,苏师傅只得作罢,交待几句嘱托后便离去了。

接下来的一个星期,车间陷入癫狂的修理抢救之中。新工程师叫来了国内外的专家,采购了大量新配件,几经费尽周折终于还是无法彻底解决问题。与此同时,因无法正常生产,每天都会造成数百万的损失,让车间陷入燃眉之急。

最终,主任和老板只能无奈地将苏师傅重新叫了回来。瞧着她满头白发、腰却仍然直挺,新工程师不免有些惭愧。苏师傅倒并不在意,只是淡淡说了一句:"修理可比新造容易,多亏了前人的智慧布局。"

说着,他爬上拆卸开的设备,熟练地开始检修。大家都被他的老到所惑、游刃有余的样子折服了。不消半天,便听到机器重新运作的声音,现场一片欢腾。

新工程师羞愧万分,向苏师傅连声致谢。苏师傅笑了笑:"不必客气,这也是我应尽的本分。不过,你们若再赶我走,我可就真的要走了。一个人的知识有限,团队合作才是上策。"

其实,修理设备只花了2000元的人工费。但如果硬着头皮不请苏师傅,每天都要损失数百万,那才是难以承受之重大损失。老板听完经过,不禁愣住了,庆幸自己最终还是采纳了员工的建议,请回了这位白发老者。

也是从那时起,老板再也没让车间主任对苏师傅横加指手画脚。相反,他要求主任立即将苏师傅的全部修理经验和秘诀记录下来,统统传授给新工程师,同时不吝重金聘请苏师傅继续在车间服务。

自此,新工程师再也不敢小觑老一辈的智慧了,更不敢对现场电工指手划脚。整个车间上下,理论和实践、年轻和老辣、革新和保守,达成了和谐统一。效益节节攀升,令老板对年轻一代重新燃起了希望和信心。

我们常说,知识就是力量。可知识离开了实践,又怎能产生真正的力量?年轻人,应当虚心好学,尊重前辈的阅历和睿智,两相结合,方能行稳致远。反之,若只是纸上谈兵,"唯才是举"而漠视了"知根底",定然会吃亏上当。

江湖人生,知耻勿躭,重在更新换代时互相理解、相亲相爱。老一辈,更应大智大勇,慷慨解囊将真传毫无保留地传承给年轻的一代,为企业留下诚可托负的根基。唯有如此,业绩方能源远流长,基业方能永续经营。

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