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最近网友分享，广西某校属设计院进行了薪酬改革，对生产部门员工的薪酬进行了重新明确，固定工资占比50%，绩效占比50%，并实行浮动管理，以下是具体内容。

(二)生产部门员工固定工资和绩效工资构成

1、生产部门的员工，固定工资按职级工资的50%比例确定，按月发放;绩效工资按职级工资的50%比例确定，实行浮动管理，根据季度部门完成的经营收入和资金结余情况考核发放。

2、当绩效工资按职级实行动态管理按50%比例扣发后，若员工的应发工资(即固定工资和津补贴)达不到2100元的，按 2100元执行。

3、部门完成年度经营目标，且费用有节余的，原季度扣发的绩效工资，年终可进行一次性核算补发，具体由部门确定。

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这种薪资结构在设计院很常见，只是固定工资、绩效工资占比多少的问题，该设计院将绩效工资占比调整成50%，这个占比太高了。

试想，假如部门的经营收入不理想，也就意味着辛苦一年，只能拿到固定工资，也就是50%，剩下的绩效50%就没有了。如果达不到2100元，按照2100元执行，现阶段所面临的形势，也就是说一年拿到2100*12=25200元的概率很大。

大家也不要对这个2100元的工资特别惊讶，我查了下去年该设计院的招聘，当时招聘岗位检测专业现场技术人员，薪资福利是月薪：4000-5000元，周末双休、五险、住房公积金、带薪年假、绩效奖金、节日福利、餐饮补贴、差旅费补贴、员工培训、定期体检。

从招聘的薪资可以看出，如果在按固定工资和绩效工资拆分，也就差不多达到2100这个标准了，工资确实有点低了。

当然该高校虽说是广西的一所高职院校，但创立的早，于1958年创建，隶属广西壮族自治区住房和城乡建设厅，是广西唯一一所公办建设类高职院校，并且设有三家校属企业，分别是广西某某研究设计院（广西创新型企业）、广西城乡规划设计院（高新技术企业）和广西城建咨询设计有限公司。

该职校以土木建筑类优势专业为核心，开设全日制高职专业41个，为建设行业输送了近10万名优秀专业人才，基本涵盖建设行业各技术技能岗位，有国家级实训培训基地6个。

在土木大发展时期，很多高校开设了土木专业，并且成立了校属企业，这样学校和企业可以深度融合，具有天然的优势，校属企业也得到极大的发展。

现如今土木行业下行，市场萎缩，校属企业也面临困境，虽说在人才输送上有优势，但缺少项目，也是巧妇难为无米之炊，也只能调整薪酬，转移风险。

前段时间写过一篇文章，讲的是北京知名高校设计院，也是校属企业，从2022年开始采取单方面降薪40%，让员工签署降薪同意书，企业拿不到项目，只能“降本增效”。

现阶段正处于行业阵痛期大洗牌当中，很多人无法幸免，只能想自己的办法挣钱，如果有份工作先干着，也早点考虑下其他出路，不知道哪天薪酬改革就会轮到自己。

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