他是马化腾公开称赞的风投男神，全球顶尖的风险投资家，投出了中国互联网的半壁江山。他拥有浙江人的勤奋，同时又具有上海人的精明。他身上有着“奥数冠军”“耶鲁学霸”“创投之王”等闪亮标签……有人说他赶上了时代红利，也有人说他财运顺畅。他就是红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏。

网上有这么一段话：你可能不知道沈南鹏是谁，可你的生活却和他脱不了干系，因为在各个大平台都能看到他投了很多钱。

作为蝉联全球投资人榜单华人最高排名多年的投资人，他率领的红杉中国团队在近20年投资了一大批星光闪耀的明星企业，比如阿里巴巴、京东、拼多多、美团点评、今日头条、滴滴等等。

这些明星企业不仅是各自所在领域的佼佼者，而且长期活跃在中国经济舞台的中心，是中国甚至全球企业创新创业的风向标和引领者。

那么，沈南鹏究竟拥有怎样的开挂人生？

1967年，沈南鹏出生于浙江海宁。他的童年过得很安逸、宁静，还喜欢读武侠小说。巧合的是，他和金庸是老乡。他对金老也很崇拜，直到现在，抽空也会翻翻金庸的书。

由于父母忙于工作，沈南鹏从小被爷爷奶奶“散养”长大，少年时期的自由散漫赋予了他对任何事物都充满着极大兴趣。

除了金庸，沈南鹏最敬佩的便是自己的母亲，虽然他们相处的时间很少。

沈南鹏的妈妈邵南燕，曾是某造纸厂改造之前的最后一任厂长。刚接手时，厂子亏损，工人怠工，各种矛盾不断。事业心很强的她，拿出各种雷厉风行的举措，成功地扭转了局面，让企业重新走上正轨，并且开始盈利，后来还成了明星企业。

多年之后，有人问邵南燕，沈南鹏做投资是不是受她影响，她很谦虚地说：“我跟他比差多了，不过我们都很努力，这是事实。”

一心扑在事业上的邵南燕，自然没有太多精力顾得上家庭了。为了能让沈南鹏被照顾得更好，也方便接受更好的教育，于是把当时7岁的沈南鹏送到了上海的姑姑家去养育。

数学天才，锋芒初现

不得不说，现实中真的有天赋这回事儿。比如沈南鹏，不用家里管，学习成绩便能轻轻松松碾压同龄人。而他对数学尤其着迷，聪慧的头脑和数学上的天赋，让他曾一度幻想自己能成为下一个陈景润。

当时，每周两节奥数课，沈南鹏雷打不动风雨无阻，当别的孩子还沉浸在追逐打闹时，沈南鹏总是一个人静静的与晦涩难懂的数学题做斗争。

虽痴迷数学，但沈南鹏并不是一味学习的书呆子，他热情开朗，善于沟通，情商极高，班级里有同学打架，他可以做到三言两语就化解两人的矛盾。据说当老师赶到现场时，三个同学已经谈笑风生了。

据说当年中考时，一共6门课，满分600分。沈南鹏考了596分，全上海最高分，毫无悬念的进入了重点高中。但因为4分的失误，他还自我检讨了一下。

高中时期的沈南鹏，考试拿第一仍然很轻松，这也让他顿感无聊。直到有一天，他在少年宫补习时，看到一堆孩子围在一个机器旁，一些字符在屏幕上不停的闪烁。他问了才知道，那是计算机。

1984年，邓小平来到上海，在参观中福会少年宫时提到：计算机的普及要从娃娃抓起。于是，上海的领导们马上响应号召，组织工作组，一把手亲自监督，要搞一个“全国中学生计算机竞赛”。

17岁的沈南鹏，作为上海二中的代表参加了这次比赛。比赛中，有一个比他小一点的孩子坐在旁边，手法娴熟，技术精湛。他们很快聊到了一起，沈南鹏得知对方只有15岁，名字叫梁建章。

而这次比赛也改变了两个人的命运。沈南鹏得了第一名，而且恰逢赶上首次高考免试，被保送到了上海交大的应用数学系，并且在大学期间依然沉迷奥数。梁建章则被复旦大学少年班录取。

两个懵懂少年，可能不会想到，十几年后，他们将深深的改变这个世界。

内外兼修，敢于打破惯例

1985年，沈南鹏走进了交大校园。在大学里，沈南鹏积极参加各种社群活动，比如演讲、辩论、唱歌等等，只要感觉有收获的，都愿意去尝试。大一的时候，他就被评为“上海市三好学生”了。后来，竟然还被选为班长了。

沈南鹏后来说：“这么多年，我得了不少奖，也有很多荣誉。但一直让我最自豪的，不是后来那些荣誉，而是当过首届试点班85一班的班长。”

然而，他还有更大的野心，除了担任班长，还去竞选了学生会主席。当时，学生会主席大多是由大四的学长来担任的。但刚入行的沈南鹏想试一下，他说：“惯例之所以存在，就是等着我去打破的。”

于是，他怀着百倍的热情为自己拉票，还制定了详尽的“从政、施政”计划，将一张张传单塞到同学们手中。在自己的“努力”下，他以很大的优势打败了前辈学长，被选为新一届学生会会长。

在任职期间，沈南鹏干得特别出彩，其施政满意度高达92%，这可是5年来学生们对学生会主席给出的最高评价。

沈南鹏从来就不是“高分低能”的人，他内外兼修，专业学识过硬，情商还特别高，视野也很广阔。冥冥之中，他一直在为之后的创投之路积攒能量。

大四那年，沈南鹏觉得国内的挑战对他来说已毫无压力，他开始将目光转向国外。

在上海交大毕业之后，沈南鹏想继续冲刺他的数学梦想。于是，美国哥伦比亚大学成为他的首选。而且幸运的是，在开学前，他还获得了两万美元的奖学金。

1989年7月15日，23岁的沈南鹏揣着300美元，来到了哥伦比亚大学。然而，到了学校却被告知，大学9份才开学，而且在开学之前，这笔奖金不会发给他。

当时，沈南鹏兜里只有300美金，这在美国根本无法解决温饱问题。一时间，他的生活成了问题。在这种情况下，沈南鹏去了一家餐馆洗盘子，还和别人一起合租了皇后区的一个小房间。

没想到，更难的还在后面。

在哥伦比亚大学，沈南鹏迎来了自己的第一个至暗时刻。在这里，他才感觉到什么是真正的数学天堂。他曾引以为傲的数学与真正天赋异禀的同学比起来不值一提。而且，更关键的是，他发觉：这差距可不是靠努力就能追得上的。

曾经一路顺风顺水的沈南鹏，产生了巨大的心理落差。

这段时光，沈南鹏很少提起，他只说过两件事：

一是，从住所到哥伦比亚大学，要路过华尔街，他经常会看到那片繁华的景象；

二是，同学们都比自己牛，他亲眼看到有一位天赋很高的同学，在图书馆，一动不动从下午两点坐到晚上十点。

沈南鹏开始反思，他深知自己没有对方的天赋，更没有能坚持坐八个小时的耐心。一时间，他陷入了茫然和彷徨，感觉自己成不了数学家了，可又不知道自己该干啥。

趁年轻，去寻找生命的意义

当时，有个教授给沈南鹏提了个建议。教授觉得，沈南鹏判断迅速、反应敏锐，还有不错的数学修养，更适合搞金融，不太适合做数学研究。

可身边不少朋友都劝沈南鹏要三思而后行。毕竟，从头开始学一门科目，代价是很大的。一时间，沈南鹏拿不定主意，不知道该如何选择。

有一天，沈南鹏在中央公园的草坪上溜达，无意间，他瞧见旁边有本别人落下的繁体中文线装书《六祖坛经白话本》。沈南鹏把这本书拿起来读了几页，感觉挺有趣的，于是就一章接一章地看下去， 不知不觉读了3个小时，随着远方落日的余晖，他读完了整本书。

沈南鹏的人生轨迹，就被这3个小时给改变了。他从佛法里一下子明白过来：人生不是一个委屈自己的过程，趁着年轻要去寻找生命的意义。

接下来，他做出来一个痛苦而大胆的决定——放弃学习多年的数学，改读商业，去耶鲁攻读MBA，毕业后再去华尔街找工作。

也因此，世界上少了一个平庸的数学家，多了一个顶级的投资家。

1992年，沈南鹏取得了MBA学位。但是，他的求职之路并非一帆风顺。

一开始，他就跟普通毕业生似的投简历、找工作。可是，他往华尔街投了50份简历，结果只拿到10次面试机会。金融业看重资历和经验，沈南鹏在耶鲁就接触了两年，时间太短，就像个小白。

他说：“在进耶鲁之前，我压根就没看过《华尔街日报》，这事儿在普通美国人眼里简直不可思议。”“他们打小就开始跟资本市场打交道了，好多人二十来岁就能开公司去创业，可我才刚读完书。”

越挫越勇，是沈南鹏骨子里的性格。在接连受到打击后，沈南鹏开始“闭关修炼”，沉下心来研究金融行业，恶补金融方面的专业知识。沈南鹏总爱用“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”来鼓励自己。

据沈南鹏在美国的同学回忆：“在那段时间里，他就像个疯子，像一个上了发条不会停下来的机器，”为了学习专业知识，他经常忙整个通宵，一连两天不睡觉都是常有的事。

终于，沈南鹏获得了花旗银行的面试机会。有趣的是，花旗银行的面试官是斯坦福的数学博士，面试题居然是一道数学题，大概类似鸡兔同笼的高阶版。这对数学天才沈南鹏来说，肯定不是难事。

最终，沈南鹏在20多个面试者中崭露头角，顺利进入美国花旗银行华尔街分行工作，从此跻身金融圈。

所以说，这世上就没有白学的知识，也许在人生的关键时刻，就能拉你一把。

在花旗，他很珍惜这来之不易的机会，努力研究整个投资行业。每天晚上，他总是最晚离开办公室的那个人。

由于对美国、欧洲并不了解，他需要花费大量时间去研究西方商业社会，但改变他命运的却是时代的力量。

敏锐嗅到中国资本市场的商机

1992年，邓老南巡，改革进一步深化，尤其是在金融方面，允许有中外合资的投资机构。当年10月，仰融带领华晨中国在纽交所挂牌上市。

1993年11月，深圳证券交易所代表团访问华尔街，总经理夏斌邀请华尔街的中国小伙伴们聚会，沈南鹏也在其中。席间各路大佬齐聚一堂，兴致盎然地畅谈中国的证券市场，这场交谈让同在席间的沈南鹏眼前一亮，一个新的商业帝国在他脑海中浮现。

作为商业人，沈南鹏敏锐的嗅到中国资本市场正在形成气候，其中隐藏的商机更是难以想象。他意识到，是时候回国了。

此时此刻，中国成为华尔街最重要的目标市场，而在华尔街的中国人更成了香饽饽，想想也是，同时了解中国和华尔街的人也只有他们了。

“这个机会来得很突然，国内的资本市场⼀下⼦起来了。”回忆当时的情景，他这样说道。

1994年，27岁的沈南鹏全然不顾亲朋好友的阻拦，毅然辞掉了花旗银行的工作，返回香港。

那段时间，沈南鹏的邮箱每天都会收到海量的猎头邀请。最后，他选择了美国第三大证券公司雷曼兄弟。在雷曼兄弟亚洲公司，沈南鹏的工作就是，帮助中国企业去海外上市。成功操作了几单后，他在业内名声大起。

1996年至1999年，沈南鹏加入德意志银行担任董事兼中国资本市场主管，负责中国的债务资本市场。

1997年，德意志银行驻中国财政部在欧洲成功发行5亿马克债券，沈南鹏是这一划时代交易的重要推动者。

在投资银行工作的那几年，对于尚处在襁褓中的中国金融业来说，沈南鹏是少有的深谙国内外金融市场的参与者和见证者。

此时的沈南鹏，可谓春风得意，因为他是德意志银行有史以来最年轻的董事总经理，还亲手把近10家中国企业做到了海外上市。

他将自己这8年的投行工作经历比喻成“压缩饼干”：你要是在一个公司干财务，可能得花20年才能把公司的整体情况摸透。可要是做投行，只需要3年就能掌握一个企业的关键之处了。

在创造财富神话的同时，张一鸣也坚持履行着企业家的社会责任。

中年才俊，年轻有为，如果是一般人早就飘了。显然沈南鹏不是一般人，他不想一直为别人做嫁衣，想玩得更大一点，而这个机会近在眼前。

1999年，在华尔街打拼了8年的沈南鹏给自己的人生复了次盘，此时他已是德意志银行最年轻的董事，参与了将近10家中国企业的海外上市。他目睹了他人的成功，也期盼能创造自己的未来。沈南鹏并非心血来潮，而是敏锐感受到了时代的脉搏。此时，美国的互联网产业风起云涌，每隔数月就涌现出一批互联网公司，就连高速公路的广告牌都被它们纷纷占据。沈南鹏觉得，这样的变化在中国也必然会发生。

开启创业征途，成功创办携程网

1999年2月的一天，沈南鹏回到上海，校友季琦张罗了一桌饭局，其中也有梁建章，那位曾经和沈南鹏同场竞技的电脑小天才。大佬们日常聊天，聊的就是在风云变幻的时候怎么做生意。

当时，美国的互联网行业正如火如荼地发展，而中国的互联网行业才刚刚崭露头角。

1999年，互联网大潮由美国席卷到中国，敏锐的创业者们正在急迫地将硅谷的创新模式复制到中国大地：张朝阳成立搜狐、马化腾创办腾讯、陈天桥创建盛大、中华网在纳斯达克上市，就连只出过⼀次国的马云，也在回国之后便迅速创办了中国黄页……

梁建章也在美国留学和工作了十几年，目睹了硅谷的崛起，所以提议是不是搞点和互联网沾边的东西。沈南鹏和季琦马上响应。

他们讨论了很多模式，比如想做中国版的亚马逊和宜家，但是考虑到当时的物流无法支撑，只能作罢。又想做网络招聘和电子商务，但是考虑到新浪和网易的体量这么大，怎么搞得过人家？

后来，沈南鹏说，在美国有一家叫“亿客行（Expedia）”的公司，做互联网旅游，很成功，所以在中国做类似的事儿应该也可以。当时国内旅游收入已高达数千亿，中国已被世界旅游组织认定是21世纪全球最大的旅游市场，但是90%的旅游市场都是散客。

大家一拍即合，决定马上整起来，可是很快他们想到一个问题：他们3个人没有一个懂旅游的。于是，他们找到上海交大的校友范敏。

很快，他们每人投资200万，季琦担任总裁，梁建章担任首席执行官，沈南鹏担任首席财务官，有着十多年旅游管理经验的范敏担任副总裁，“携程四君子”正式登场了。

图：携程四君子

1999年5月，上海徐家汇气象大楼的17层，携程网成立了。成立之初，携程网便致力于将互联网应用于旅游行业中。随后，携程网获得了包括IDG、软银等投资机构在内的三轮融资，并很快成为中国在线旅游市场的领导者。

不过很快，新的问题又来了。旅游产业很大，携程做个人游、团体游还是机票？大家莫衷一是。沈南鹏觉得，携程应集中精力先做酒店预订，把看得清的产品做精。等市场地位和品牌确立后，再往周边延伸，一旦建立起壁垒，竞争对手想追也来不及了。

发展战略确定后，沈南鹏很快发现，做企业太难了。以前他在投行的时候，只需要跟公司高管接触，了解发展战略、商业模式；如今他管着几百人，从业务流程、组织架构，到品牌推广、用户维护、人员去留……事无巨细都要操心。

沈南鹏回忆，公司刚成立的时候，他最主要的工作之一就是在机场一张张地发小卡片，再到一家家酒店去砍价。

要知道在创业之前，沈南鹏一直都在跟顶级商界的人谈投资的事，可现在却跑到最底层的一线去求合作了。沈南鹏把这种职业转换比作从“阳春白雪”到“下里巴人”，不过，他对待工作的态度始终没变：

要是有客户周五傍晚让我下周一交一份计划，我肯定会痛快答应，绝不可能拿“周末”当借口，让对方放宽时间期限。工作是第一位的。

好在，他们抓住了互联网旅游服务这个行业真空，携程迅速成长。“携程在手，说走就走”相信不少人都听过这个广告，一站式的服务在互联网风浪中迅速发展。

图：携程上市

2003年12月9日，携程网成功登陆美国纳斯达克，沈南鹏和他的伙伴们立刻成了人人艳羡的互联网新贵。

携程的成功上市，也证明了沈南鹏当初选择“离开华尔街，走出舒适圈”是对的。

乘胜追击，创办如家

财富是有磁性的，财富只会吸引来更多的财富，如此反复。

在经营携程时，产生了大量后台数据，季琦和沈南鹏很快在其中找到了新的商机。他们发现，携程的顾客在订旅馆时，找不到既干净又便宜的商务酒店，而美国这类酒店则占到88%。而且，很多顾客对什么星级酒店以及面积大小并不在乎，他们只在乎两件事：价格和卫生。

在后台，他们看到了一家叫做“锦江之星”的经济型连锁酒店生意火爆。于是他们决定也做一家类似的，价格便宜，还要给人温馨清洁、舒适卫生的感觉，如同在家一样的舒服。所以，他们给酒店起名“如家”。

如家的商业模式曾受到华尔街质疑，因为这种传统模式一点也不“互联网”。但如家与携程双剑合璧，迅速崛起，5年就成为同类酒店第一，最终征服了资本市场。

图：如家上市

2006年10月26日，沈南鹏再次来到纳斯达克敲钟，这次他带来的产品是如家。

3年内两登纳市，世人惊叹沈南鹏创富的能力与速度无与伦比。但沈南鹏却认为，他们的成功虽然离不开艰辛的付出，但很大程度上是在被时代的大潮推着往前⾛。

携程和如家的成功，让沈南鹏完成了一次巨大的人生飞跃。这种飞跃不仅仅体现在个人财富上，更多的是对实业经营与资本投资的思想贯通。

如果说，世界上有⽐创业成功更让⼈有成就感的事情，那大概就是投资了。

创业成功的沈南鹏，并没有被眼前的成功冲昏头脑而止步不前，而且他的野心绝也不止于此。

此时的他，商业禀赋才仅仅初露头角。他不仅想要作为创业者参与互联网行业，更希望通过投资的方式参与到更多新经济企业的变革中。他敏锐地感觉到，自己找到了能将人生价值最大化的新方向——职业投资人。

“快准狠”的投资风格

早在2004年的时候，美国的红杉资本企业考察完中国市场，就决定在中国设立第一家分支机构了。沈南鹏有投资背景，还有创业经验，所以成了首选搭档。

对于实⼲家来说，所有的决策都是快速的。2005年8月，沈南鹏携手美国顶级投资机构红杉资本，共同创办了红杉资本中国基金，专注于捕捉中国最卓越的创新企业，开始了他的风投生涯。就这样，38岁的沈南鹏，从创业者成为投资人。

彼时，独属于中国互联网和科技创业的大时代已经开启。沈南鹏眼光犀利，洞察力强，他主导投资的项目几乎个个都赶上了风口。

2006年，沈南鹏看中了奇虎360的“社区＋搜索”的模式，果断投资700万美元；2007年，沈南鹏开始在电子商务领域布局；2008年开始涉足影视娱乐领域；2009年开始涉足云计算大数据；2010年在物流行业大力投资；2011年，开始涉足互联网金融……只要有发展前景好的平台，他都以“快准狠”强势入驻。

360创始人周鸿祎曾这样评价他:“沈南鹏是一个饥饿的人，他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样，或者像鲨鱼闻到血腥味一样，他听到一点风声他就会去拼抢，会去追踪，是一个非常积极的人。”

十余年里，红杉中国投资了包括字节跳动、美团、拼多多、京东等众多中国企业，横跨整个中国新经济发展的关键节点。也因此，沈南鹏成为抓住中国互联网和移动互联网时代最成功的风险投资人。

坚持“最早、最重要”投资策略

在高成长企业中扮演最早、最重要的投资人角色——这⽆疑是关于红杉中国投资策略十分精准的描述。

“‘最早’要放在前⾯，”沈南鹏表示，“最早就意味着红杉资本有机会对企业家有更直接的了解、更深入的追踪。”

红杉中国曾在市场上完成了不少动辄数亿美元的大额投资案例，因此有时会被认为专注于成长期投资。

沈南鹏认为这是误解，他不否认红杉中国在有些C轮或D轮项目上表现活跃，红杉中国也确实是⼀家从Pre-A到PreIPO轮次全覆盖的投资机构。但这并不意味着红杉中国会更倾向于轮次靠后的单笔大额投资。

事实恰恰相反，从“最早、最重要”的投资策略，以及其表述的先后顺序来看，红杉中国反而在早期企业中下注最广。

沈南鹏透露了⼀个数字：在红杉中国所有的操作案例中，大约65%的投资都在A轮完成。这证明了红杉中国深耕在市场最前端的决心，也成为其矗立于行业最前沿的行之有效的方法。

腾讯马化腾曾经这样“吐槽”沈南鹏：每次自己特兴奋地想去投资一家新企业的时候，却发现沈南鹏早就在这家企业里待了两三年了。

沈南鹏是一个传奇人物，但是他的成功绝不仅仅只是幸运。

无论是从小到大的数学天赋，还是赴美留学、入职花旗，以及携程、如家、红杉中国的创立，高瞻的远见和独到的看法，以及自己在背后所付出的常人无法想象的努力和汗水，才成就了今天的他。

遥想2000年前后，沈南鹏成功抓住了互联网的发展机遇，纵使遇上了全球互联网泡沫，他也是一路前行、高歌猛进。

2009年全球金融风暴时期，几乎所有企业都举步维艰。沈南鹏创立了3年多的红杉中国，几乎“颗粒无收”。

当媒体人罗振宇问及他对当下环境的看法时，一向冰冷的南鹏却说，自己长期看好中国经济，并且说出了一句感性且励志的话：“全球任何一个地方，你都见不到这么多勤劳而又渴望成功的人群，只有中国......”这让当时所有的创业者都感到了一丝温暖。

而这句话放在当下，同样适用，而且再合适不过了。

写在最后

沈南鹏曾经在自传中写道：你的人生能走多远，取决于你的长板而不是短板。成功的秘密在于选择一个好的赛道，然后做自己最擅长的事。

过去几十年，沈南鹏认为自己做的最重要的判断就是“LongChina”（看多中国）。毫无疑问，这个判断是正确的。

如今，沈南鹏依然保持着对创业和投资的热情。他不断寻找新的机会和挑战，努力为中国创业者和创新型企业提供更多的支持和帮助。

对于未来，他希望通过红杉资本和自己的努力，推动中国经济的持续发展和创新。