关于延迟退休背后:人口、劳动力、银发经济会有什么变化?

科技不单仁行 2024-09-14 18:03:00

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从企业家的角度探究商业本质

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几度传闻的延迟退休,在昨天有了具体的政策落实。

跟传闻中一步到位的措施不一样,这一次的改革采取了渐进式的、有节奏的调整,理解起来并不难,只要抓住几个鲜明的特点就可以了。

1、从明年开始,用十五年时间,逐步把男职工的法定退休年龄从六十周岁延迟到六十三周岁,每4个月延迟1个月;把女职工的法定退休年龄从五十周岁延迟到五十五周岁,每2个月延迟1个月,原本五十五周岁退休的女职工延迟到五十八周岁,每4个月就延迟1个月。

2、弹性退休,只要达到了养老金的最低缴费年限,你可以提前退休,只要不低于原本退休年龄就行,你也可以选择延迟退休,时间最长不超过三年。

3、从2030年开始,养老金最低缴费年限会从十五年逐步提高到二十年,每年提高六个月。

这就像是一个漏斗模型一样,把不同阶段、不同年龄的人群和需求做了精准划分,虽然时间总体上延长了,养老金年限提高了,但落在每个人的体感上,就完全不一样了。

当然,经济基础决定上层建筑,从延迟退休中,我们能看到人口、劳动力、银发经济的诸多变化。

02

延迟退休,从某种意义上来说,是中国面对人口老龄化和新生人口降低的无奈之举。

根据国家统计局的数据,2023年年末,中国60岁及以上人口超过2.96亿,占人口总数的21.1%。也就是每5个中国人,就有1个60岁以上的人。

看上去好像还不多,但2022年,中国的生育率降到1.1以下,低于同期发达国家1.6的水平,低于日本,紧逼韩国,人口首次出现了负增长。

在各种鼓励生育的政策下,2023年,中国人口总量还是比2022年减少了208万人,并且,15—49岁的育龄妇女人数比2022年少了300多万。

按照这样的趋势去推算,2035年左右,中国60岁以上人口会突破4亿,在人口中的占比超过30%,也就是说每3个中国人,就有1个60岁以上的人。

这样的趋势是非常非常难改变的。

我们的邻居日本、韩国,包括加拿大、法国以及一众欧洲国家,都经历以及正在面对极低生育率的问题。

特别是当他们的经济发展起来之后,生育率就一定会降下来,为什么?

我们沿着经济发展的主线来思考,经济发展伴随着什么呢?

除了中东那几个从地里就能挖钱的国家,这个世界上绝大多数国家的经济发展,靠的都是工业化。

工业化会带来什么?

我们只从简单的逻辑来看,工厂提供了就业,吸引农民进厂。

工人在工厂周围定居,就会带来城镇化。

国家为了配合工业化对劳动力素养的要求,就会大力推进教育,国民受教育程度也会显著提高。

同时,工业化不断进步的前提是推行市场经济,一部分聪明的人得以先富裕了起来。

所以,工业化在带来经济提升、技术进步的同时,也会带来四点显著的改变:

1、城镇化聚集,各项生活成本逐渐提升;

2、受教育水平提高,教育周期延长,婚育观念发生改变;

3、贫富分化的差距会越来越大。

4、技术进步带来的寿命增加。

这些都会影响到人口结构和社会保障体系,当然,这也是一个世界性难题。

像欧洲国家普遍都在面临养老金支付压力和劳动力短缺的问题,都选择了延迟退休。

在这个表格可以看到,最长的退休年龄延长到了67岁,那我们自然也不会例外,特别是在社会保障体系方面。

2023年,中国具有大学文化程度的人口超过2.5亿,16—59岁劳动年龄人口平均受教育年限是11.05年,比2022年提高0.12年。

非常明确的一点是我们整个人口结构当中,不管是高学历程度,还是受教育的期限都在增加,同时,人类的寿命周期在提高,新出生人口在减少。

这一增一长之间,自然会对社会保障体系带来庞大的赤字压力,但地方政府本来财政压力就比较紧张,产业转型还需要时间。

延迟退休就成为了必选项,大家都得当时间的朋友。

当然,这里还有劳动力的问题,我想额外提一下,这是很多企业经营者、创业者所关心的问题。

我认为,我们仍然在经历中国的人口红利期。

虽然说中国劳动年龄人口在减少,但中国目前仍然有超过8亿的劳动年龄人口,仅仅从历年来的大学生毕业人数看,从2020年的874万增加到了2024年的1179万。

他们对应的大约是2003年出生的新生儿,而2003年的人口自然增长率是6%。

虽然此后逐步缓慢下降,但不可否认的是,我们从数据中倒推,我们目前缺少的根本不是劳动力资源,而是匹配的岗位。

特别是缺少既符合企业的人才需求,又能符合00后这一代观念的岗位。

如果真的是缺少劳动力资源,那今天中国的就业市场根本就不是现在这个样子。

其实,在国家统计局的总结报告中,也写到了这么一句话“劳动力资源依然丰富,人口红利依然存在。”

所以,企业的经营者和创业者,应该关心的不是眼下或者是未来几年的劳动力市场情况,总体情况不会有太多变化,而是关注延迟退休所反映的两个产业趋势。

03

第一、过去粗放的发展模式已经完成了它的历史使命,现在到了转变发展模式的关键时期了。

这就是“高速发展”往“高质量发展”、“新质生产力”转变的内在逻辑,也是人口变化所导致的必然要解决的问题。

可以说,高质量发展、新质生产力不是为了解决人口问题而提出的,而是为了解决造成人口问题的问题而提出的。

这就是“发展是解决问题的根本途径”的现实最好的版本。

如果我们有所留意的话,从2023年到2024年的政策关于“产业发展”都出现了调整的端倪。

“供给侧改革”出现的越来越少,“创新”、“高科技、高效能、高质量”、“现代产业体系”这些词出现的越来越频繁,政策思维从过去看宏观总量进一步深入到看产业的质量。

当然,对很多企业,特别是传统企业来说,调整不是完全放弃掉自己原来的产业和技术,而是通过转轴策略,从自身的原点能力出发,沿着技术发展的经线,市场需求的纬线,调整自己的服务对象,从原本高增长,今天低增长甚至倒退的领域,进入到相关的高增长领域。

企业本身积累的技术、生产这些原点能力都要去不断增强,让我们自己在某一个细分领域变得专精特新,同时借助于互联网去拓展更大范围的市场,挖掘更多的用户需求,一步步完成“质态”的升级。

这就是我经常讲的,专精特新和互联网是天生的绝配。

04

第二个就是银发经济。

其实不管是这一次的政策,还是此前7月全会的报告中,都在提出渐进式延迟退休的同时,提到了银发经济。

对我们企业来说,这就是一种顺势而为的市场信号。

过去我们在统计和挖掘消费人群的时候,基本上都不会把老年人算进来,总觉得他们不舍得消费,也没有消费能力。

但是,伴随着时间的推移和老龄化人口的增加,今天我们可能要重新认识这群人的消费能力,重新理解他们的消费需求。

因为中国从两年多之前退休的这群人群,是中国改革开放人口红利最集中的时期,也是中国改革开放获得物质最集中的年龄段。

他们退下来,并不等于没有消费力,反而他们有很强的消费能力。

就像有一句很有趣的话,“今天满大街都是朝气蓬勃的老年人,死气沉沉的年轻人,以及生不如死的中年人。”

根据中国老龄科学研究中心,中国银发经济规模大约是7万亿,占GDP的比重是6%,到2035年,整个市场规模会达到30万亿。

当然,银发经济背后代表的老年人市场是一个需求众多、极度分散的市场,每个年龄段都有不同的物质需求和情感需求。

银发经济产业服务平台Age Club做了一个需求分层值得借鉴,未来的银发市场也必然会进一步细分,每个领域都会有新的市场机遇和营销机会。

这些就是我们对于延迟退休以及它背后所涉及的领域的看法。

当中国的人口老龄化这样的趋势,不可避免地开始的时候,它既是危机,但也一定会是全新的机遇。

责任编辑 | 罗英凡

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