恶人还须恶人磨,我又用了一个损招

社交小灵通 2024-11-09 05:40:54

女仓管芳姐,45岁,本地人,与老板一起打过天下,属于公司六大元老之一。

芳姐只有小学水平,对于学习如临大敌,慢慢不适应公司的发展要求。但因为身份特殊,被调去做材料仓管,负责几个物料的照单收货入库与内部领料发货。

按理说,这是一份十分清闲、养尊处优的照顾性工作。可是,日常工作中,芳姐要么一副“二老板”派头,要么摆出“大姐大”架势,总是以自己的“经验”去违背流程做事。甚至越权指挥物控经理,干扰相邻部门的工作。芳姐与中层领导多次发生摩擦。每天至少吵闹一场,几乎成了她必做的功课。

鸣冤叫屈的中下层领导越来越多,基层领导看到她,就像见到阎王一样避之唯恐不及,各部门投诉也源源不断,我深感这姐们折腾得太离谱了。

我找到老板,将情况如实反映,老板似乎有难言之隐,让我们多担待一些。

我反复思索,一个损招浮出水面。老板的母亲要招一个司机,我可以推荐芳姐去。听说这老太太是一个具有不平凡故事的风云人物,当地人把她比作“梅超风”,折腾起来绝不是省油的灯,性格暴烈,骂人不留情面。

一周后,老太太亲自来公司,指名道姓要带走芳姐。我一边“抗议”老太太挖走公司人才据为己有的行为不“仗义”,一边“恋恋不舍”地羡慕芳姐:“您现在修成正果,属于中央直管了,真是脸面值千金啊!”一句玩笑,芳姐实实在在地露出少有的开心,捧腹大笑起来。

后来,我时时想起芳姐离开时朗朗的笑声,但她没有笑到最后,不到2个月的司机生涯,芳姐终于败下阵来,在忍无可忍之中,选择自己给自己放了长假。

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