中国近代，风雨飘摇，无数文人志士站了出来，为国效力。

这些人中，大多都在战火中升迁，获得了较高的地位。但是，在党的历史上，却有这么一个人，通过自己的能力，一步步升迁，甚至曾经成为了罗荣桓元帅的上司。

但后来却主动申请调离成为了一个技术人员，转眼间，又成为了罗荣桓的下属。

这个人，就是我国炮兵的奠基人之一，一位有着理科思维的学者型军官——朱瑞。

1905年，朱瑞在江苏宿迁的一个书香世家呱呱坠地。与家中的期待一样，朱瑞在还很小的时候，就对学术表现出了浓厚的兴趣。只不过是在学术的方向，体现在军事方面。

1913年，年仅八岁的朱瑞遭受了人生中的第一次大的变故——丧父。

正所谓“屋漏偏逢连夜雨”，在这个节骨眼上，朱家还遭受了土匪连续多次的劫掠。迫于无奈，朱瑞只能跟着母亲四处迁居。

1924年，朱瑞加入了中国社会主义青年团，第一次与红色政权有了联系。也正是在这一年，他考进了民国的“国立广东大学”（即今中山大学）。

1925年，朱瑞远赴苏联，进入了著名的“莫斯科中山大学”“克拉辛炮兵学校”，学习军事知识。

也正是这一段留学经历，为他日后回国，参与中国近现代炮兵建设的累累战功，打下了坚实的基础。

前些年加入了共青团，加上苏联的影响，这让朱瑞义无反顾地选择了回国后加入共产党。

但是从苏联回国之后，国内战乱的环境，根本没有当时课堂上讲授的种种条件，朱瑞的学识暂时还派不上用场。

加之政工线岗位的缺乏，朱瑞只能进入政工线暂时任职。后来因为队伍内的叛徒，朱瑞有工作上的调动，回到了中央苏区。

正是在这时，他与日后的元帅罗荣桓，开始在工作上相互接触。

命运的安排总是充满巧合。在这期间，罗荣桓担任红一军政治部主任，但没过多久，就被调离岗位，先后前往江西军区政治部、总政治部担任主任。

这样一来，红一军政治部的主任岗位就出现了空缺。这个时候，朱瑞就主动申请前往红一军政治部任职。

罗荣桓回到红一军之前的最后一个岗位，是在红八军团。

由于战况需要，加之共产党的队伍不断扩大，党内开始了重新调整编队。

在这次调整中，红八军团在编制上被撤销，并入其他兵团，罗荣桓的“红八军团管理层”也就不复存在，他重新回到了红一军团。

这个时候的红一军团，还是朱瑞在主持工作，日后的罗荣桓元帅，这个阶段只是在给朱瑞当副手。

然而这个局面没有维持多久，1936年，贺龙获得了中央的批准，邀请朱瑞前往红二军团担任政治部主任，朱瑞只好答应。

同时罗荣桓也兜兜转转，重新回到了红一军的政治部主任这个岗位。两人的上下级关系暂告一段落。

1939年，抗日形势严峻，罗荣桓奉命率领115师东进，赶赴山东。

战线吃紧，经中央研究决定，山东是不可放弃的要地。于是派朱瑞等有知识的军官，带领八路军“空降”山东，负责前线的指挥工作。

在命运的安排下，朱瑞和罗荣桓再次在前线相遇。由于朱瑞在指挥中充分展现出了水平，帮助我军守住了重要的据点，很快就被提拔，接替郭洪涛担任中共中央山东局书记。

在共产党的体制中，“书记”历来是一把手，这个时候还在山东工作的罗荣桓，又一次毫无疑义地成为了朱瑞的部下。

但是朱瑞却在这个“书记”的位置上干多久，就被调离山东。

对于此次调任，众说纷纭，但根据党史来看，朱瑞的表现，似乎说明，他确实只能在一个不高的位置上进行领导。

像“红一兵团政治部主任”，但是如果让朱瑞统揽一整个山东，还是有待考虑。

比如在朱瑞任书记期间，鉴于当地日伪势力强大，我军需要集中力量才能对其进行有效抵抗。朱瑞便向中央发出申请——请求让山东地区重新整合各方资源。

尽管朱瑞是为了战局出发，甚至后来朱瑞调离山东之后确实出现了这样的局面。但是这样大的转变，应该在长期的实践中形成，绝不应该一份申请、一个批复就完成。

虽然朱瑞能够一针见血地看清敌我对抗的决胜关键，但在处理上却对人的因素缺乏考虑。

当时的山东，并不是只有日伪军和我军两股势力对抗，夹杂其中、置身其外的各路人马，都会因为共产党的决策而受到影响。

此次调离，朱瑞回到了延安。正巧赶上了“整风运动”。

“整风运动”是我党在战争时期保持队伍先进性、党员纯洁性的关键所在。不少干部都在此运动中改正作风，认识自己在过去的工作中的不足。

朱瑞也一样。在整风运动中，朱瑞对自己有了更深刻的认识，也在战友同志们的批评中得到了成长。

他对当时在山东担任书记时的秘书毛鹏云说，不应该过度美化自己，将缺点说成是优点。

中共七大之后，朱瑞被任命为叶剑英的副总参谋长，希望他在这个岗位上，能够发挥自己的统战能力。

但是朱瑞明白，自己的统战工作，并不是做的最好的，自己的长处，其实还是当年在苏联学堂学过的理论知识。

他找到毛主席，主动表明，哪怕降低等级，也希望能够担任技术岗位。

朱瑞回国之后，由于缺乏现实条件，共产党的部队根本没有成体系的“炮兵部队”，所以苏联基于成体制的炮兵理论，在共军里也就暂时用不上。

但是这时已经不一样了，我方有了苏联的支持，还包括了缴获得来的武器装备，武器上已经有了较大的改进，成立成建制的炮兵部队，不再是白日做梦。

毛主席很赞赏朱瑞这个想法，没有由于技术人员级别不高而不愿意担任技术岗位，在战场上愿意把自己所学发挥到极致。

之所以说朱瑞是十足的拥有理科思维的学者型军官，就是因为在担任技术人员的时候，他的发挥实在是太出色了，为共和国当时最为先进的部队奠基。

1945年8月，“延安炮校”迁往东北，也就是后来的“东北军区炮兵学校”。

朱瑞也就顺理成章地成为了负责人。在已有装备的基础上，朱瑞仍然尽可能地收集零散的、有故障的各类炮火，并且加以维修，在实践中教授理论知识，在教学中完善武器设备。

他甚至通过上级，联系到了当年自己的军事启蒙学校——克拉辛炮校，想办法从苏军那里找来回来十几门大炮。

到1946年5月，凭借700多门各种火炮、50万发炮弹和12辆坦克，一个建制炮兵部队，也勉勉强强算是建立了起来。

诚然，比起日寇的，数量不够多；比起苏联的，装备不够精。但是在共和国发家史上，“万国牌”发挥出了前所未有的实力。

这时的朱瑞，只是一个一线的技术人员，罗荣桓却反而是朱瑞的上司。但是两人主管工作性质的原因，朱瑞不适合管政治，罗荣桓也没有那个能力管技术，所以两人的交流其实不多。

在朱瑞的参与建设下，炮兵建制很快有了长足发展。朱瑞也因此被调往东北，担任军区炮兵司令员。

到1947年初，先后派出70多批次炮兵连赶赴江南作战，捷报频传，朱瑞的工作得到了大家的认可。

在战术上面，朱瑞的作用更是举足轻重。一线的炮兵比他更有经验，但理论知识不如朱瑞在苏联学到的多；同样学院派的军官也有，但是实战经验不如朱瑞丰富。

可以说，他是队伍里唯一一个深入学习过理论知识，同时真正在一线经历过战争的军官，朱瑞所总结出来的战法，是难能可贵的秘术……

1948年4月，朱瑞根据东北炮兵的作战经验，总结出：“快准猛、步炮协同、集中使用火力”等原则，朱瑞用最简单的话，教会了一线的战士们如何使用炮火，为我军扭转局面。

1948年7月，东北接令，率兵计划南下作战，与敌正面接触。

当时，不管是按照条例还是当次行动指示，朱瑞的任务都是留守哈尔滨，主持后方工作。

但是朱瑞知道，炮兵真正投入正面对抗的机会其实不多，与过去的使用火炮进行游击战不同，只有与敌人打过真正的炮战，才算是成为一支与日本、苏联的炮兵部队一样的近代化部队。

为此，他选择跟随部队，开赴前线指挥。常言道：常在河边走，哪有不湿鞋？

1948年10月，朱瑞率炮兵协助三纵攻打义县。炮兵火力支援后，朱瑞想要亲眼目睹新式武器的威力，不顾安危走向战场，却在这个过程中不幸触雷牺牲，年仅43岁。

参考资料：

朱瑞 ——人民炮兵的奠基人．宿迁市广播电视总台

朱瑞烈士长眠在闾山脚下．--党史频道-人民网

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