提拔年轻人，可能是一件非常危险的事。

现在的体制里有个明显的变化，很多年轻干部被推到前台，特别是在基层，90后们开始担任重要角色了。 从大的方面看，这其实是组织在为未来培养人才梯队，给年轻人更多锻炼机会。但说实话，这种做法其实挺冒险的，很可能适得其反。

年轻人没得到应有的锻炼，反倒让那些真正想做事的人寒心。

我有个朋友在街道办工作，去年他们单位提拔了两个90后当科室负责人，都是25岁左右。一位性格外向，活泼开朗，脸上总挂着笑；另一位虽然内向，但做事踏实，稳重不急躁，处理事情总是情绪稳定，理智冷静。

结果一年过去了，大家对他们的评价完全变了样。

那个外向的90后一当上科室负责人，因为身份变化了，好像突然有了雄心壮志，甚至有点得意忘形。

他对以前的同事态度大变，对地位比他低的人爱理不理，连个招呼都不打，冷着一张脸走过去；面对领导又完全是另一副面孔。

提拔年轻人，可能是一件非常危险的事。

把啥活儿都不自己干，全扔给手下人。要是没按时搞定，就在群里点名批评，搞得好像多大事儿似的。

一开始大家还夸内向的90后靠谱，可后来发现他们变油了，能拖就拖，还爱推活。

这其实就是年轻化政策的真实写照。虽然对年轻人成长有好处，但问题也一大堆。

一是年轻人经验不足，管理也不行，领导职务扛不住。 二是一上来就急功近利，想赶紧出成绩，结果事搞砸了。 三是光顾着做事，忽略了人际关系，最后啥也干不成。 提拔年轻人这事儿，有时候真的挺悬的。

就拿那个90后小伙来说吧，性格内向，不太会搞人际关系和管人，啥活儿都往自己身上揽。一个人怎么可能撑得起整个科室呢？从勤勤恳恳干活到学会推活儿，这都是有原因的。

说那些真正在干活的中年人。他们可是科室里的老黄牛，一直勤勤恳恳地工作，为部门贡献了不少。可是因为干部要年轻化，新来的年轻人比他们还提拔得快，成了他们的领导。

这让中年人心里特别失望和寒心，于是他们选择“软抗议”，不再像以前那样卖命工作，而是选择躺平了。有些人还和新领导闹矛盾，搞得科室不和谐。

其实啊，干部年轻化本身没错，但选拔干部时不能只看重年龄，更得看实际工作能力和贡献。只有确保选拔过程公平公正，才能激发大家的积极性，让他们更加热爱工作。

对年轻干部来说，他们得学会怎么做人、怎么管理，在挫折中不断成长，百炼成钢，最终才能真正担起大任。