（作者：余丽霞）干部考核机制，旨在引导广大干部树立正确的价值观、政绩观，以确保思想不跑偏、行动不走样。事实上，建立科学规范的考核机制，定好干部考核风向标，是决定干部考核工作质量和成效的关键所在，只有坚持以正确的导向开展考核工作，力争做到系统、全面、科学地考核干部，才能真正发挥出考核的积极作用。（《四川党建网》）

党的干部是党和国家事业的中坚力量。干部考核又是干部管理的基础性功能、基础性工作，发挥着干部选拔任用的指挥棒、风向标、助推器作用，是衡量干部政治标准、检验干部能力的重要标准，必须用好干部考核这把“度量尺”，把好干部考核“风向标”，切实发挥干部考核的“指挥棒”作用。

首先，干部考核要与高质量发展考核结合起来，考核的内容应随着高质量发展要求的变化与时俱进，始终坚持党中央强调什么、部署什么就考什么，把贯彻落实党中央决策部署，推动高质量发展的实际表现和工作实绩，作为评价干部实绩的基本依据。考核评价干部，必须把政治标准摆在首位，始终将政治属性作为根本属性，做深做实政治素质考察。要将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等进一步细化为考核具体指标，努力使考察内容可识别、可判断。　　其次，对干部的认识不能停留在感觉和印象上，必须健全考察机制和办法，多渠道、多层次、多侧面深入了解。要立足一线察实绩，结合实地走访、谈心谈话、列席会议等途径对干部实绩进行多层面了解，既看“显绩”也看“潜绩”，既看主观努力也看客观条件，“场景式”了解掌握考核对象最直接、最鲜活的情况。要立足整体看个体，统筹把握好领导班子整体和班子成员个体的关系，创新推动干部“担当指数”考核机制，辩证分析个人担当情况和集体成绩的关系，客观区分、评价干部实绩。要立足平时抓研判，将日常监测信息定期归集建档，结合群众评价、督查通报、评比排名等信息进行综合研判，使干部全年实绩形成过程性纪实，在纵向横向对比印证过程中使考核结果更加精准客观。

最后，干部考核的目的在于区分优劣、奖优罚劣，激励干部敢于担当、积极作为，从而更好地推动事业发展。要坚持奖惩并举，将考核结果与干部进退留转、监督管理、教育培养直接挂钩，对表现优异的干部旗帜鲜明地“奖”，让实干者实惠、吃苦者吃香；对懒政怠政者态度明确地“惩”，加强督促、及时调整，让无为者无位、混事者止步，以奖惩并举营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好干事氛围。

要坚持考育结合，针对日常了解发现的干部专业能力不足、斗争本领不强等方面问题，有针对性地开展党建提升、产业培育、科技创新等系统适用性培训，不断推动干部锻长板、补短板、固底板，以考促育锻造高素质干部队伍。（作者单位：江油市坚勇五一二实验小学）