现在生意越来越难做，是许多企业家共同面临的问题。大街上的许多门店都在出租和转让，按理说这么多门店关门转让，竞争对手就会越来越少，生意也应该越来越好做才是。可是现在生意还是越来越难做。到底问题出在哪里？为什么僵尸店越来越多？很多人都说是因为互联网冲击，所有人都开始在网上买东西。所以生意越来越差。事实真是这样吗？既然如此为什么京东、苏宁、阿里做得这么好还在到处开实体店？总结下来现在企业家还是没有找到根本核心原因。

事实上，人们购买的方式已经改变，做企业的商业模式发生了变化。许多人仍停留在过去十几年前做生意的思维。守株待兔，开一家门店坐等顾客上门，靠产品差价获取利润。这种模式换在以前肯定没问题，但放眼现在所有行业达到饱和，产品同质化，市场透明化，传商业模式已经寸步难行，毫无反击之力。在这个大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼、狼多肉少的时代，新商业模式迅速崛起，已经颠覆了传统思维，谁跟不上时代的脚步谁就被淘汰。许多人对这种新商业模式都看不上，不参与，自以为是，觉得自己过去的成功经验依然有效，但是他不知道他所谓过去几十年的经验只适合过去。所以在这里给到一些企业家朋友们提出两个建议：

一、改变未必可行

二、不改变一定不行

在当今激烈的竞争中，如果你试着改变你的商业模式，那么你就很有可能成功。但是如果你不改变，总有一天你的竞争对手改变了，那么这个时代就没你啥事了。也就是王老师说的：“这个时代要想企业生存下去要么你去整合别人，要么被别人整合”。

在当今激烈的竞争中，如果你试着改变你的商业模式，那么你就很有可能成功。但是如果你不改变，总有一天你的竞争对手改变了，那么这个时代就没你啥事了。也就是王老师说的：“这个时代要想企业生存下去要么你去整合别人，要么被别人整合”。

那么在竞争激烈的今天到底应该怎么做，同样给到企业家三点建议：

一、寻找痛点；

二、寻找蓝海；

三、整合资源；

痛点有需求，蓝海竞争小，资源做平台，平台赚大钱！

因为每个行业都有很多竞争对手。对于一个普通的企业来说，你只要找出行业中的痛点，因为痛点决定了需求，然后找到一个细分的领域，从细分领域入手做大市场。

苹果手机当初为什么能够占得大量的市场?那就是因为它解决了行业痛点。最早生产出来的手机按键很多，所有品牌的手机都是如此。然而当苹果手机的一个按键横空出世，一下子就解决了整个行业的痛点，一键代替所有功能，之后所有手机品牌都争相模仿。

为什么要整合资源呢?因为如果你想赚大钱，就得有一个平台，平台才能聚人，有了人你才有可能赚大钱。一个人是很难做成大事的。

在今天这个社会，不管你做什么生意，首先你都需要一套完整的策略，拥有一套好的商业模式，可以让你少走很多弯路，轻松持续赚钱。

经营平台永远比经营公司要厉害！你的企业处在哪个阶段？是个人经营公司，是公司经营公司，是公司经营系统，是系统经营公司，还是系统经营系统？

在未来，商业模式才是老板、创业者应该不断思考、不断探索的重要商业难题，无论是老板个人的成长还是企业的发展，都需要创新的商业模式，商业模式就是个人成功与企业盈利发展之道。

这是个飞速发展的时代，思维跟不上，注定被淘汰，你的思维更新换代了吗？你的企业和项目还在用10年前的方式方法吗？