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序10月17日，一则来自吉林森工集团泉阳泉饮品有限公司的通告在网上引起了轩然大波。
通告中提到，公司有4名员工擅自离岗，其中一位名叫张某某的员工。
自2008年离岗至今，已经长达16年之久。
公司多次联系未果，如今发出最后通牒，限他们于10月21日前返回公司上班。
否则将依法解除劳动合同。
这则消息一经曝光，立即引发了网友的热议。
大家纷纷表示不可思议，在当今这个竞争激烈的社会，怎么还能存在这样的“铁饭碗”？
一个员工16年不上班，公司却迟迟未采取任何行动，这背后究竟隐藏着怎样的故事？
参考信息：极目新闻2024.10.17——《国企劝人回来上班公告火了，擅自离岗16年员工丈夫回应：妻子计划下周一回公司上班》
神秘的张某某在这4名擅自离岗的员工中，张某某无疑是最引人注目的一位。
据悉，张某某于2008年以怀孕身体不适为由请了产假。
然而，谁也没想到，这一休就是16年。
在这漫长的岁月里，她杳无音讯，公司也从未停止过对她的联系。
对此，张某某的丈夫终于打破了沉默。
他坦言，妻子当年休产假后，就一直在外地陪读孩子，因此无法返回工作岗位。
他表示，妻子当初离岗时，曾得到公司领导的许可，算是一种“默许”。
如今，孩子也已长大，妻子准备重返工作岗位。
不过大多数网友对这件事有不一定的观点。
有人质疑，即便是领导默许，这样长时间的离岗也不合常理。
毕竟，不管作为哪家公司的员工最基本的就是按时上下班，随意离岗可是大忌。
更有人指出，在张某某离岗期间，公司为其缴纳了16年的社保。
这无疑给企业带来了沉重的负担。
泉阳泉的尴尬处境
作为一家国有控股企业，泉阳泉饮品有限公司拥有500多名员工。
然而，令人惊讶的是，除了上述4人外，还有12名员工长期处于未到岗状态。
公司人力资源部门表示，这些人虽然没有领取工资，但他们的社保和公积金一直在正常缴纳。
对于这种情况，公司内部也是有苦说不出。
一位不愿具名的管理层透露，这其中有相当一部分是历史遗留问题。
由于种种原因，这些员工当年离岗时并未完善手续，久而久之也就被遗忘了。
但现在国资委对“吃空饷”这件事动了真格，该国企才开始对他们下发“最后通牒”。
然而，让公司头疼的是，这些员工的去向和现状如今已无从得知。
实际上公司不是没有联系过他们，可每一次都以失败告终。
他们几个人好似是“人间蒸发”一般，怎么也联系不上。
有员工家属表示，他们也对亲人的现状一无所知，甚至连具体的工作和居住地都不清楚。
网友热议：铁饭碗还是管理漏洞？
而泉阳泉这一次的通知在网络上瞬间激起了千层浪。
不少网友对此事表示震惊，感慨现在还能存在这样的“铁饭碗”。
一位网友更是犀利的表示这哪是“铁饭碗”，简直堪称是“钛合金饭碗”，属实是让人羡慕。
这要是放在私企里，三天没有就已经失去了这份工作。
又不少网友一直见血的指出这就是公司的问题，是公司没有做好管理。
作为国企管理制度竟然会松懈到如此地步？
员工16年不上班，居然到现在才想起来处理，这背后是否存在某些不可告人的猫腻？
这件事也让不少网友忧心忡忡，担心这一次的事情会让国企改革蒙上一层阴影。
一位网友相当犀利，毫不客气的表示倘若国企想要提高效率。
第一件要做的事情就是不断的加强和完善管理。
像泉阳泉公司这样的情况是坚决不能有的。不然的话改革到最后也就只剩下一句口号。
个人思考和感悟国企昨晚我们国家经济的重要支柱，不光是国家的重托，更是人民的希望。
但一些国企却长期存在管理混乱、效率低下的问题。
浪费了宝贵的国有资产，辜负了人民的期望。
这提醒我们，作为国企的员工更应该以身作则，勤勤恳恳工作。
为国企的发展贡献自己的一份力，也为全社会起一个带头作用。
生计而奔波，但一些国企员工却能够长期缺岗，享受铁饭碗的待遇。
这不仅有悖公平正义，也会影响社会的和谐稳定。
这提醒我们，作为社会的一员，要树立正确的价值观。
勤劳工作，诚实守信，为构建和谐社会贡献自己的力量。
通过这次事件，我们看到，国企改革已经成为全社会的共识。
越来越多的国企开始重视管理，注重效率，履行责任，展现出勃勃生机。
这提醒我们，作为普通公民，要积极支持国企改革。
为国企发展营造良好的社会环境，共同推动国有经济做强做优。
国企管理的警钟泉阳泉公司的这起事件，无疑给国企管理敲响了警钟。
作为国有控股企业，泉阳泉公司理应成为管理的标杆。
但这次事件却暴露出其内部管理的诸多漏洞。
一个员工能够长达16年不上班，这在正常的企业管理中是不可想象的。
这说明公司缺乏必要的考勤制度和监督机制。
员工的出勤情况无人问津，管理几乎处于失控状态。
据悉，除了这4名长期离岗的员工外，公司还有12名员工处于未到岗状态。
这表明公司的人力资源管理存在严重问题，员工的去向不明。
岗位空缺无人填补，人力资源浪费严重。
面对如此严重的员工缺岗问题，公司领导层却长期无所作为。
直到问题被曝光才开始采取行动。
这反映出公司决策机制的低效和迟缓，领导层缺乏应有的责任心和紧迫感。
国企改革的必然要求泉阳泉公司的这起事件，也给国企改革敲响了警钟。
长期以来，国企改革一直是社会各界关注的焦点。
如何提高国企效率，激发国企活力，已经成为国企改革的核心议题。
这次事件告诉我们，国企要实现转型发展，就必须从管理入手，建立现代企业制度。
要完善规章制度，建立健全的考勤管理、绩效评估等基础管理制度。
为企业管理提供制度保障。
要优化人力资源管理，建立科学的选人用人机制。
把合适的人放在合适的岗位上，充分发挥每个员工的潜力。
同时，要加强人才培养，提高员工的业务能力和职业素养，为企业发展提供人才支撑。
要创新体制机制，完善法人治理结构，建立科学的决策机制和监督机制，。
提高企业决策的科学性和有效性。
可以说，泉阳泉公司的这起事件，为国企改革提供了一个鲜活的案例。
它警示我们，国企要实现转型发展，就必须下大力气抓管理。
在完善制度、优化人力、创新机制等方面狠下功夫，不断提升国企的核心竞争力。
结语泉阳泉公司的这则“寻人启事”，虽然让人哭笑不得，但也给我们敲响了警钟。
在新的历史条件下，国企必须与时俱进，加快改革步伐，不断提升管理水平和核心竞争力。
对于那些“失联”多年的员工，我们不妨抱以理解和宽容的态度。
每个人都有自己的人生选择，或许他们有难言之隐，或许他们另有追求。
但无论如何，我们都希望他们能够找到属于自己的幸福和方向。
站在企业的角度，我们更要反思管理中存在的问题，并积极寻求解决之道。
唯有不断完善制度，提高效率，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
泉阳泉的这声呼唤，不仅是对那些“失联”员工的召唤，更是对所有国企改革者的鼓舞。
