大家好，我是地产高富帅。
最近还是继续关注营销，自从转型自媒体之后，身边认识的营销兄弟们也多出不少，作为目前各大房企最重点的岗位之一，营销线都是各家房企的命根子。
大家可以关注到地产一品塘之前发的文章，这几年营销条线的组织变革，人才更换，体系升级都做得还是比较超前的，地产营销已经完全在整体思维层次上进行调整。
就拿如今火爆的上海，深圳豪宅市场来看，很多头部房企已经完全摆脱传统的渠道获客逻辑，已经完全打通了客研的核心逻辑，在润物细无声的场景下实现了有效高端客群的直接碰撞。
从营销条线的组织管理方面来看，很多国企央企都成立了独立的营销公司，从万科的唯家，保利的保利和润，越秀的越秀兴业，中交旗下的思源兴业等等。
未来地产甲方的营销部门会越来越精简，对于品策，渠道，销管等职能会越来越重视系统化的体系建设，甲方经营产品思维导向会越来越强烈。
因此，从大的方向来说，地产营销岗其实在未来房企里面含金量其实会越来越高的，不过近期有家房企来了一个弯路十八弯策略，对区域营销总都开始动刀子了。
地产高富帅独家获悉：近期金辉集团似乎对区域的营销总“都有想法”了，似乎不是在降薪就准备让营销总跑路，动作频频。
金辉控股，其实也是在暴雷边缘的房企了，之前官宣过违约，不过后期来了一个360度的反转，又按时换了美元债，可以说是舆论制造的专家。
据小道消息，金辉控股的小老板在这次舆论之中获利也不在少数，很多债券都是自己掏腰包吸纳的，这次可以说是小赚了一笔，公司又保住了基本信用。
其实也很很能理解，如今金辉控股不管是规模还是土地储备，基本上跟暴雷房企区别不大了，这几年的基本工作都是在交付为主，区域层面的工作也逐步完全被集团直接管理了。
从2023年底开始，金辉控股就开始对自己组织进行持续缩减与调整。首先开始的就是江苏公司并入上海公司，基本上华东就是上海一家地区公司了。
就在今年，2024年五月，金辉控股又再次迎来区域合并，武汉公司合并了西安公司，这也是今年多数房企的常规动作了？
而且需要注意的是，经过最新调整后金辉已经没有片区公司和项目公司了，现在整个组织架构精简到了从集团到城市公司平台，再到项目部三个层级。
2023年初期开始，金辉控股曾经在人才市场进行过一次大规模搅局，不管是城市总还是集团中心总经理+专业负责人，都进行了大范围的猎聘。
在当时，地产高富帅就觉得非常惊讶，一个下行时期的规模民企，几乎都要暴雷的情况下，如此高调的引入人才，这绝对不是一个好的想法。
后面的结果大家也都知道，不出乎意料，半年都还没到，这批高管几乎全部都离职了，而且很多人几乎就是同一时间来同一时间走的节奏。
很显然，作为一家高周转房企，虽然早期经营稳健，但是为了上市的金辉控股，在2019年后期就已经透支了不少家底，美元债的压力依然不容小觑。
因此如今已经很久没有拿地的情况下，通过换人的逻辑寻求突破显然是不合理的，保持足够的组织精简，把目前的项目抓紧去化才是硬道理。
到了2024年下半年，金辉控股集团基本上已经采取了集权式管控逻辑，全国的地区公司业务基本上都是围绕保交付与抓紧去库存为主，其他基本上也没什么工作可以推进的。
在集团强管控的战略意识下，地区营销总的授权逐渐被削弱，目前最新的情况就是，金辉控股很有可能对区域营销总角色逐渐的边缘化，甚至逐步让转型管理项目交付与综合管理方向。
前段时间，地产高富帅也独家报道过，原金辉控股集团营销中心总经理孙群存基本上试用期都没让过就离职了，如今由原金辉合肥营销总监姚友权主持集团营销管理工作。
通过这几个月的调整之后，如今金辉控股的之前的几大区域营销总已经没剩下几个了，地产高富帅也独家做了一个整理；
原金辉控股上海公司营销总孙洪离职（5月)，原金辉控股西安公司营销总盖向博离职（7月）， 原金辉控股武汉公司营销总李峰离职（8月） ，原金辉控股北京营销总彭麟（刚刚）。
余下的两个地区公司，福建公司营销总周敏铮，上海公司营销总李磊都是老金辉的嫡系部队，这次集团会谈工作是否顺利，也直接影响后续的职业发展情况。
另外一个方面，也就在近期几个月，前金辉控股西安总经理白涛也已经离职，这也是2023年金辉招聘的高管中最后离职的选手了。
因此，可以说是金辉控股确实是个狠人，一年之间一口气招聘了几十个中高管，一年时间几乎全部走光了，这也是这几年市场下行之后很少见的现象。
今年4月1日，金辉控股集团有限公司（金辉控股，9993.HK）发布截至2023年12月31日止年度全年业绩公告，提及2023年年内亏损4.34亿元，同比由盈转亏。
曾经的“示范性房企”金辉控股，归母净利首次亏损，2024年到期的3亿美元债已在30天宽限期内成功兑付，维护了公开市场信用水平。
不管经营质量如何，金辉控股算是为民企留了最后的火种吧，如今也与新城控股，滨江地产，龙湖地产，成为目前依然没有违约的四大金刚了。
金辉本次基本动作其实也很简单，要么降薪酬要么转岗位，区域营销总的角色逐渐被淡化，也是属于业务量逐渐减少的基本导向，或许如今能活着就是胜利了。
今天就聊到这里，需要补充的朋友欢迎留言，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。
