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前言

俗话说的还，欠债还钱，天经地义。

然而印度有这样的一个富豪，我国银行为期贷款将近20亿美元，但最后却欠下一屁股的债务。

即使是有钱享受，但依旧是不进行偿还债务。

那么，而其又是如何欠下我国银行的巨额债务？

印度公司“信誉”崩塌

2022年，印度信实通信轰然倒塌，留下一地鸡毛，也把中国国家开发银行推到了风口浪尖。

这家印度第二大移动电信运营商，背负着高达70亿美元的债务，其中，国开行提供的20亿美元贷款赫然在列。

而国开行之所以借给印度信实通信公司如此多的钱，还要追溯到2010年。

那是在年末的一次重要双边会晤中，印度大型通信企业获得了来自中国金融机构的巨额资金支持。

这笔高达19.3亿美元的贷款引起了国际媒体的关注，其中最引人注目的是其优惠的利率条件。

据报道，这笔贷款的年利率仅为5%，远低于当时印度本土银行普遍提供的12%利率水平。

而这一优惠条件对于当时正面临财务压力的信实通信公司来说无疑是一个重大利好。

知名财经媒体《金融时报》曾披露，在获得这笔贷款之前，信实通信的财务状况并不乐观。

这笔资金的注入为公司提供了急需的流动性，使其能够偿还此前因购买3G频段而产生的债务，同时也为公司采购新的电信设备提供了资金保障。

但这可能就是典型的“东郭先生和狼”的故事吧。

当信实通信公司出现严重的财务危机的时候，却当起了老赖，不还欠下国开银行的债务。

而其实我国中国国开行银行都被信实通信拖欠了欠款，当时的总金额高达142亿人民币。

在2017年的时候，国开银行就已经对其讨债。

信息来源：环球网（2020-05-24）——《英国法院为中资银行追债 判亚洲前首富亲弟偿还50亿》的报道

但在2020年的时候，信实通信公司还欠下我国银行超过49.9亿元的债务，而这还是欠款中的一部分。

虽然是借给信实通信公司的，但担保人却是安尼尔?安巴尼。

因为其已经成为了“老赖”不愿意还钱，所以国际法院强制要求其哥哥替他还钱。

消息一出，可以说是舆论哗然。

有人质疑国开行的海外投资策略，有人感叹印度企业“老赖”的顽固，更有人将矛头指向了印度整体的商业环境。

这桩跨国债务纠纷，像一面镜子，照出了印度企业信誉的阴影，也折射出中国企业“走出去”的风险和挑战。

信息来源：2017-12-01——《中国国开行向印度老赖追债 已为其贷款20亿美元》的报道

信实通信的破产，并非毫无征兆。

其掌舵人，正是印度曾经的“风云人物”——安尼尔·安巴尼。

虽然其顶着“富二代”的光环，他并没有像哥哥穆克什·安巴尼那样将家族企业发扬光大，反而一步步将信实通信推向了深渊。

安尼尔的经营策略备受诟病，被指缺乏长远眼光和风险意识。

他热衷于扩张，却忽视了市场调研和风险评估，盲目投资导致公司亏损严重。

同时，信实通信在市场竞争中也节节败退，尤其是在其哥哥穆克什·安巴尼创办公司后后，信实通信更是无力招架，最终失去了大部分市场份额。

不过，作为印度首富的弟弟，即便是信实通信公司处于困难之中，欠下了一屁股的债务，但一点都不影响其开豪车，过着富豪的生活。

也能反应出，在印度投资是一件多么有风险的事情。

信用危机，印度痼疾？

信实通信的破产，犹如一颗石子，在平静的水面激起层层涟漪，也引发了人们对于印度企业信誉的深思。

“印度制造”的标签，在国际市场上似乎一直与“低价”、“低质”相伴而生，而“印度企业”也常常被贴上“不守信用”、“缺乏诚信”的标签。

这些标签的背后，既有印度自身历史文化因素的影响，也有其经济发展阶段的局限性。

印度长期以来是种姓制度盛行的国家，社会阶层固化，商业信用体系发展缓慢。

同时，印度的法律体系也存在诸多问题，执法不严、效率低下，这都为企业逃避债务提供了可乘之机。

更令人担忧的是，一些印度企业似乎将这种“不讲信用”的行为视为一种“商业策略”，认为只要能够获得短期利益，即使牺牲长期信誉也在所不惜。

而这种短视的行为，不仅损害了印度企业的整体形象，也阻碍了印度经济的健康发展。

对于中国企业而言，信实通信的案例无疑敲响了警钟。

近年来，随着“一带一路”倡议的推进，越来越多的中国企业将目光投向了印度市场，然而，印度市场的复杂性和风险性远超很多人的想象。

印度政府政策多变，法律法规繁琐，腐败问题严重，这些都给中国企业的投资经营带来了诸多困扰。

信息来源：印度经济增速快吸收外资难2024年06月03日——《印度经济增速快吸收外资难》的报道

还有就是印度的文化与中国存在较大差异，沟通成本高，合作中容易产生误解和摩擦。

更重要的是，印度企业的信用问题不容忽视。

信实通信的破产，并非个案，此前，已有不少中国企业在与印度企业合作中遭遇“滑铁卢”，损失惨重。

这些案例都提醒我们，在印度投资，“风险”二字永远不能忘记。

那么，对此中国企业可以怎样做呢？

他山之石，可以攻玉

印度并非孤例，新兴市场国家普遍存在着类似的挑战。

中国企业“走出去”的步伐不断加快，如何规避风险，保障自身权益，是一个需要长期探索和实践的课题。

而放眼全球，一些跨国企业在开拓新兴市场方面积累了丰富的经验，他们的成功经验和失败教训，对于中国企业而言，都是宝贵的借鉴。

例如，一些日本企业在进入东南亚市场时，采取了“先易后难”、“循序渐进”的策略。

他们首先选择与当地企业合作，建立合资企业，逐步熟悉当地市场和文化，在积累了一定的经验和资源后，再逐步扩大投资规模，最终实现独立经营。

这种“稳扎稳打”的策略，虽然短期内可能无法获得高额回报，但却能够有效降低风险，为企业长期发展奠定基础。

信息来源：界面快报 2020年08月17日——《调查：日本企业倾向在东南亚扩大生产经营》的报道

而一些欧美企业则更加注重“风险管控”和“法律保障”。

们在投资前，会聘请专业的律师事务所和咨询公司，对投资项目的风险进行全面评估，并制定详细的风险防范预案。

同时，他们还会在合同中明确约定争议解决机制，并选择在国际仲裁机构进行仲裁，以确保自身权益得到公正的维护。

结语

信实通信的破产，给中国企业敲响了警钟，也给中印两国经贸合作敲响了警钟。

印度市场潜力巨大，但风险也不容忽视，中国企业要以更加理性和务实的态度看待印度市场，既要看到机遇，也要正视挑战，更要吸取教训，防范风险。

中印两国同为发展中国家，都处在经济发展的关键阶段，两国之间存在着巨大的合作空间和互补优势。

双方应加强沟通对话，增进相互了解和信任，共同营造良好的营商环境，推动两国经贸合作健康稳定发展。

文| 论芸轩

编辑 | 论芸轩

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