最近这一年，就团购送菜，做到了基本上没有断更，就算是在疫情期间，也没有停团。

除了送菜之外，进行了很多方面的尝试。

例如：自媒体，写文章也是短短续续，没有做到持续日更，更不用说是日更多少多少篇了；

电商，上架了好几个电商平台产品，也陆陆续续发了一些衣服，但却并没有专注那个平台，做到经常上新和进行运营研究；

团购，也找了一些周边的商家进行了交流，但却并没有落实下来，并进行经常更新；

淘宝客，也买了软件进行自动收集和分发，但却因为各种原因，并没有进行了持续的分发下去。

……

从上次离职，还差一个月，就一年了。

虽然说，做社区团购的收入不比前两年上班的时候低，但这只能说明上班时候的工资有多低，并不是说团购的工资有多高，这就是现实。

想想这一年，没有做到持续的投入，没有让事情持久的发生，这可能是我最大的不足。

不管是自媒体、还是电商，或者现在的团购，其实每个行业都在内卷，竞争都同样非常激烈。

就拿团购来说，我们算是一个很小的小区，只有13栋楼，住户估计在2000来户左右，就这么一个小小区，小区里的团长就有10来个，再加上小区外面的驿站团长、超市团长，实体小店团长，周边1公里内，估计至少有20个以上的团长。

而且，这还是团购平台的佣金都在下降，想拿到足额的佣金越来越难的情况下，如果团购平台的佣金稳定，还想以前那样，估计团长的竞争将更加激烈。

所以，从这个角度来看，自媒体也好，电商也罢，竞争的范围比团长更大，因为这两者是全国范围内的竞争，而社区团购团长，还仅仅是附近周边的1公里之类的竞争。

既然，1公里之内的竞争都这么激烈，都内卷的这么严重，自媒体和电商的卷将更加严重，毕竟这是全国范围内的卷。

所以，在短期内很难看到效果，这也是必然的。

面对可能的持久战，如何应对？

持续的投入，让事情持久的发生，可能是最好的办法。

自媒体，做好定位，做到日更，持续的投入，让自媒体变成持久的输出，普通人，又没有团队来运营，因此不需要那么高大上的内容，也不需要太过于深奥，日更和持续，比内容可能更加重要。

电商，也要努力更新起来，普通人创业，两大最热门的行业，就是做餐饮和卖衣服。

其实这两个是最难做的，餐饮太累，卖衣服的太多，但普通人能有多少选择？

餐饮的话，卖一个包子也是餐饮，只需要一袋面粉的投入就可以了；卖衣服，卖一件袜子，一件T恤也算是卖衣服，谁说就一定要卖酷奇和LV才算是卖衣服。

普通人，真的没有太多的选择，除了被卷，那就只剩下主动去卷，持续的投入和让事情持久的发生，或者还真是做成一件事情的法宝。

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