为提高新任管理者的领导能力、管理技能和专业素养，帮助新任管理者更快更好地融入角色、找准定位、带好团队。11月2日，中国航空工业集团计算所新任管理者能力发展专项培训班正式启动。

计算所所长胡林平，副所长、工会主席张玲，新任中层干部、助理等共60余人参加了启动会。

启动会上，培训中心副主任冯浩介绍了本次行动学习培训项目的含义、培训计划以及学习效果评估方案的基本情况，强调了培训纪律。

学员代表万隆

学员代表强凯

学员代表分别表态发言。表示要借这次机会向行业优秀的头部企业学习管理理念和方法，提升自身管理能力，并学以致用，将学习成果转化为工作业绩。

张玲在动员讲话中指出，希望学员能够按照课程要求，认真完成本次课程任务，不断提高自身管理水平，快速融入管理者角色；同时能端正态度将学习到的知识和工作实践相结合，为组织发展提供更好的支持和保障。

胡林平做总结讲话，他强调了新任管理者能力发展培训的必要性，结合所内业务实际，对新任管理者能力模型进行了阐述和解释，希望各位学员将实际工作问题进行提炼总结，以问题为导向开展学习，提升个人管理能力。

1、高度重视 主动参与

2、克服困难 解决问题

3、快速成长 成果落地

仪式后首次培训正式开始，来自华为公司的资深老师现场为新任管理者讲授了《基层管理者角色认知》。

本次专项培训，计算所依托华为V-GET模型，借助所内、外优质资源和老师，为新任管理者持续开展系列赋能培训，提升领导能力、管理能力及综合能力，为计算所高质量发展贡献力量。