企业没有绩效管理，就谈不上管理。 企业在做绩效管理的时候一定要选择适合自己绩效管理模式。当下，绩效管理最常用的主要有四种方法，分别是：BSC、KPI、OKR、KSF，那么哪一个才是最适合您的企业呢？
1、功能定位不同
2、核心理念不同
3、各自的优缺点和运用
4、平衡记分卡--BSC的四个维度
5、KPI绩效管理表格:KPI以高目标为导向
6、OKR与绩效评估展示（部分）
7、KSF与KPI的区别
8、KPI与KSF目标设定对比
企业没有绩效管理，就谈不上管理。 企业在做绩效管理的时候一定要选择适合自己绩效管理模式。当下，绩效管理最常用的主要有四种方法，分别是：BSC、KPI、OKR、KSF，那么哪一个才是最适合您的企业呢？
1、功能定位不同
2、核心理念不同
3、各自的优缺点和运用
4、平衡记分卡--BSC的四个维度
5、KPI绩效管理表格:KPI以高目标为导向
6、OKR与绩效评估展示（部分）
7、KSF与KPI的区别
8、KPI与KSF目标设定对比
