提到武氏这个字眼，小编就想起了骆宾王，想起了他写的《代李敬业讨武曌檄》：伪临朝武氏者，性非和顺，地实寒微……试看今日之域中，竟是谁家之天下？据说当一代女皇看到这篇檄文后说，以骆宾王之才可担宰相之任，大有惜才之感。

如今这段800多年前的尘烟往事早已消散的历史天空当中，今天我们所谈的“武氏改革”，来自于前光伏巨头——尚德电力。

众所周知，2023年终岁尾之际，尚德电力发生了重要人事变动。郑建明家族的话事人汪水云淡出了“尚德系”、“顺风系”的管理层，晶优光伏始人武飞临危受命，掌舵尚德电力，且任上进行了大刀阔斧的改革。

据报，尚德电力在武飞上任后进行了一系列整顿举措，夸张点儿已经收到奇效。武飞表示，他刚接手时尚德电力已经进入至暗时刻，经营状况很差，企业文化不正，管理理念和执行力等等都存在问题，遇到的挑战要比想象大得多。可以说，就是一个大烂摊子。

对此，武飞果断对此进行了拨乱反正，优化管理层人员结构，削减不必要的开支，采取停产、减产等举措。在他看来，光伏行业要看谁生存得长，而不是谁跑得快。通过上述精兵简政、开源节流等一系列举措，尚德虽经历行业深度洗牌的冲击，仍屹立于行业之内岿然不动。

在业界看来，尚德电力在产业下行周期当中收缩战略线，由攻转守，为其储备了必要的过冬资本，这也为其后续的由守转攻打下了坚实的基础。当前的尚德，更多处于“深挖墙，广积粮，缓称王”隐而不发态势，而时机一旦成熟便会全力刺，一发冲天，一发而不可收拾。

从纸面上看，尚德电力作为一家拥有23年发展历史的老牌光伏组件商，加上晶优光伏“光伏富士康”的代工能力，两者合二为一具备这样实力和潜力，而推进两者的合体或正是武飞重振尚德雄风的重要一步棋。

对于尚德的未来，武飞有着极为远大的抱负。在他上任后，尚德已制定了3年和5年发展计划，目标是2026年实现30GW组件出货，重回行前八；2028年实现 60GW组件出货，回到行业前六名，杀回一线阵营。

可以说，尚德这一野心和目标，坚定而又有力，霸气侧漏无遗。据2024前三季度组件出货排行榜显示，晶科能源、晶澳科技、隆基绿能、天合光能、通威股份和正泰新能锁定全球前六位置，阿特斯、协鑫集成、一道新能、英利能源和东方日升围绕8、9、10排位的争夺趋于白热化。

在此形势下，尚德电力要在两年内重回全球前八，四年内重回全球前六，这种无畏强手，叫板一线龙头的凌云壮志殊实可嘉。当然，尚德电力这种野心不只是说说而已，而是有着雄厚的后续资金做强援，有着很大实现既定战略目标的概率。

据知情人士透露，尚德电力董事长武飞在今年年初的工作会议上透露，新大股东东方资产将对尚德注入50亿元资金。另据武飞公开表态，道得投资将对尚德注入50亿资金，这将是在融资政策缩紧下，年内光伏行业的最大一笔融资。

在武飞看来，2025年将迎来真正的组件PK，回归终端为王，品牌为王的轨道上。而尚德的最大优势恰恰是品牌，晶优的强点则在于代工。所以，晶优与尚德重组合并，一直为人津津乐道。当然，两者的合并重组只是一个想法，并没有具体方案。

组件出货量方面，据第三方统计数字，尚德电力今年H1出货4.9GW，2024前三季度出货6.166GW排名12，已被出货7GW赛拉弗撵上，且中清光伏出货也达到6GW。另有数据显示，横店东磁前三季出货11.5GW，也较尚德电力高出不少。所以，真正排起名来，尚德电力的出货排名应在12以下。

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。出货数字在武飞主张不以亏损现金流拼出货，韬光养晦再战来日方长的战术体系下已不重要，他更看重长期主义带来的丰厚回报，更在于未来的得与失。

这由不得人不感叹，这是多么极富远见的战略智慧。这也由不得人对尚德未来充满无限期冀，凤凰浴火，涅槃重生，展望未来“满血”而归的尚德必将爆发出无穷潜力，睥睨天下，傲视群雄。

站在2024，大胆设想2026年、2028年尚德重回全球一线的那一天的场景，君且看今日之光伏域中全是尚德之天下，好一个天翻地覆慨而慷！