单位里提拔,就应该多岗位历练

公务缘 2024-09-21 09:27:57

最近有读者问我点事儿。他刚升了官,成了部门负责人。

原本打算在部门好好干活儿,可上头突然让他轮岗,从综合部调到业务部去。他心里不太乐意,因为习惯了现在的地盘,而且觉得新部门有点边缘,怕影响以后的提升机会。

他也知道想要再往上爬,得有跨部门的工作经验。但说实话,他就是不想挪窝。

他问我该怎么跟老板说这事儿。我跟他聊了聊,建议他还是接受轮岗,因为这对他未来升职有帮助,没必要去跟领导解释啥的。

其实吧,体制内很多人都这样,呆在一个地方久了就觉得舒服不想动。要是能在原地提拔就更好了。因为熟悉的工作不用费脑子就能做好。

但轮岗就意味着得学新东西,年纪大了看文件、学习新东西可能会觉得吃力。

如果你想要升职,多尝试不同的岗位是很有必要的。

跟新团队的人相处,总得有个适应过程,人际关系会怎样发展谁也说不准。所以,很多人对换岗位这事儿不太感冒。

年纪大一些的朋友可能更不愿意轮岗,这也很正常。比如说,过了五十岁,可能就不太想接触新的领域了。

这时候,可以和领导沟通你的想法,通常领导都会考虑你的意见。实际上,对于年长的员工,领导在安排轮岗前会先问问他们的意见。

但如果你是三十岁到四十岁之间,我还是建议你主动去接受不同岗位的挑战。就像我之前说的,要想突破职业发展的瓶颈,至少得在两个以上的岗位上锻炼过。

组织之所以鼓励这样做,是有它的原因的,主要是为了帮助我们发现自己的不足并加以改进。

比如,有的人写东西很在行,但是不擅长与人交流;有的人沟通能力很强,但是策划能力弱一些,可能是因为写得少;还有的人只适合处理一些日常事务,没有接触过挑战性大的工作,所以抗压能力不强。

想要升职,得在多个岗位上锻炼下自己。

就像有时候,你在自己岗位上干得挺好,但突然让你去领导一个团队,可能就手足无措了,因为领导岗位需要更多面的能力。

如果你一直做文案工作,领导可能会让你去试试协调事务,练练你的交际能力。

或者你总是在做沟通工作,他们会让你写点报告什么的,提升你的思考和写作技巧。

那些一直在做重复性工作的,可能就被派去做点有挑战的项目,学习如何在压力下工作。

换岗的好处就在于这,能帮你发现自己的不足,补全你的技能短板。

这不仅仅是个成长的机会,也是让领导看看你的潜力。

是不是那块料,换个岗位试试看就知道了。

领导让你轮岗,其实也是一种考验,通过不同的工作来看你的表现。

如果你拒绝轮岗,领导可能会觉得你不够自信,不敢接受新挑战,那以后的重要任务也就不会交给你了。

别急着跟领导说你这不行那不想做的。

换个角度想想,组织让你四处转悠,其实在培养你呢。

他们这是在搞个大计划,轮岗就是其中的一招。

跟着组织的步调走,搞好关系,将来升职也方便些。

说实话,除非你是老油条了,不然多试试不同的岗位总有好处。

每个地方都能给你新的视角和体验,让你的思维更宽广。

还能让你变得更稳重。

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