2024年11月1日，据外媒报道，随着电商市场竞争日益激烈，亚马逊宣布加强生活必需品销售，以应对Temu和SHEIN等平台的高性价比商品带来的挑战。亚马逊第三季度的财报显示，平台购物频率不断增加，消费者越来越倾向于购买高性价比商品。为了在服装和日常商品领域重新夺回市场份额，亚马逊决定加大对生活必需品的投入，并优化物流和供应链布局，力图在竞争激烈的市场中占据一席之地。

亚马逊面对高性价比竞争的应对之策

Temu和SHEIN凭借低价商品迅速在国际市场上扩张，特别是在服装和日用小商品领域，它们的12美元连衣裙和10美元小商品使得消费者的选择变得更加丰富，价格也更具吸引力。根据亚马逊第三季度财报，尽管平台的购物频率有所上升，但在服装领域，Temu和SHEIN已成功抢占了亚马逊的市场份额。

为了对抗这些竞争者，亚马逊首席财务官表示，平台将通过加强生活必需品业务的推广，吸引更多消费者增加购物量和频率。随着经济下行压力的加大，美国消费者对非必需品的支出有所收缩，转而更多关注生活必需品，这一趋势为亚马逊提供了机会。

生活必需品市场：价格下调与本土竞争

在市场竞争日益激烈的情况下，零售商纷纷采取降价策略，以吸引更多消费者。特别是在美国，越来越多的消费者选择购买低价、日常所需的商品，而非昂贵的家居用品或运动鞋等非必需品。亚马逊利用其广泛的本地仓库网络，力求通过快速发货来弥补售价下降所带来的影响。

尽管如此，亚马逊并非唯一面临价格压力的公司。本土零售商沃尔玛和塔吉特也在积极应对这一挑战。沃尔玛通过大幅降价并提高交易量，第一季度同店销售额增长了3.8%，成功吸引了大量消费者。而塔吉特则面临更加严峻的局面，第一季度同店销售额下降了3.7%，且交易数量和交易额均出现下滑。

亚马逊意识到，单纯的降价并不足以解决问题，必须依靠高效的供应链管理和优化的物流服务，才能在竞争中脱颖而出。

亚马逊物流改革：提升供应链效率

为了应对市场需求变化并提升服务质量，亚马逊正在全面改革其物流网络。通过数百次调整入站配送流程，以及启用超过15座专门用于进货的配送中心，亚马逊的库存分散能力提高了25%，极大地加快了货物整理和交付速度。此外，亚马逊还在多个地区实施区域网络模式，以改善库存布局、加速交付速度，并降低运输成本。

这一改革不仅为亚马逊平台的卖家提供了更高效的物流支持，也减少了卖家在高压物流环境下的运营成本。特别是，亚马逊降低了东部地区发货的入库服务费，这一举措旨在鼓励卖家将更多库存送往其他地区，缓解西海岸物流的压力。

在人工智能和自动化技术的助力下，亚马逊在其履约中心的机器人使用也在不断增加，这些机器人能够加速堆放、分拣、包装和运输流程，使得消费者能够享受到更加迅速的“当日送达”服务。

对于跨境电商卖家而言，亚马逊的物流改革及加强生活必需品销售的策略既是挑战也是机遇。随着亚马逊提升其供应链效率，跨境卖家能够更好地利用平台的物流优势，加快货物配送，降低运输成本。然而，随着价格竞争的激烈，卖家必须优化产品组合，精细化运营，以在价格压力和成本上升的情况下保持竞争力。

为了帮助跨境卖家更好地应对这些挑战，提供了一系列功能，帮助卖家优化库存管理、提升运营效率并降低服务成本。通过易仓ERP，卖家可以实时监控库存，优化采购和补货流程，确保产品供应的稳定性与及时性。此外，易仓ERP还通过数据分析帮助卖家精准把控市场动态，调整运营策略，从而在竞争激烈的电商环境中脱颖而出。

未来，跨境电商卖家将更加注重产品质量和服务，并与亚马逊的物流和供应链优势相结合，通过高效的运营系统提升整体竞争力。易仓ERP正是帮助卖家实现这一目标的重要工具。