台积电作为中国台湾的一个晶圆制造企业，掌控了全球先进制程芯片的制造业务。哪怕是强于英特尔、三星这种国际老牌的晶圆大企，在面对台积电的制造工艺上面，也没有明显的优势。

而中国大陆地区的晶圆企业，华虹和中芯国际算是体量最大的企业了。但是在整体的制程技术发展上面，中芯国际可以算是大陆地区最先进的晶圆制造商。但是中芯国际在追赶台积电的过程当中，与台积电进行了多年的官司大战。

台积电的创始人是张忠谋，他是一个拥有美国国籍，并且在美国德州仪器担任高管的华人。

说是华人，但是他自从去往美国读书之后，就已经跟大陆没啥关系了，在美国的德克萨斯州生活的时间最长。哪怕是后来去到了中国台湾，创立了台积电，对于张忠谋的个人生涯来说，他更像是一个来到中国台湾创业的美国人。

张汝京曾经在德州仪器工作过，归属张忠谋管理。

在两个人都来到中国台湾之后，多年的竞争就开始了。

台积电背后有美国技术和社会资本的帮助，几年内成为了台湾地区的晶圆老大。

张汝京在台湾的世大半导体担任总经理，他带领着世大扩张生产线，几年内就建起来了多个制造工厂，并且他还打算把未来的工厂建设在中国大陆。

台积电发现世大的扩张速度很快，有可能威胁台积电，开始对世大进行收购。张汝京不同意，台积电绕过张汝京，说通了其他董事会，收购协议生效。

张汝京带着家眷以及一批工程师，来到了上海，创立了中芯国际。

由于这些工程师大多来自于德州仪器、世大、台积电，所以中芯国际在自主技术上面，非常吃亏。

台积电依靠着中芯国际的技术漏洞，对中芯国际进行侵权起诉。两次官司下来，台积电全部胜诉，中芯国际被迫进行赔偿。巨额的赔偿款，对中芯国际的内部运营造成了极大的影响。

第三次官司，台积电已经稳赢，就等着法院宣判了。

张汝京和江上舟动用关系，找到了台积电要求进行庭外协商，台积电派出曾繁城出来进行商讨。经过据理力争的商讨，两家达成和解，中芯国际签署和解协议。和解协议的内容包括分期赔偿罚金，允许台积电收购股权。

签署完协议之后，张汝京正式离开了中芯国际。

这份协议虽然保住了中芯国际，但是也让中芯也大出血。员工的工资、企业的运营、业务的发展都成了难题。

张汝京走后，江上舟担任董事长。他带领着中芯国际转型晶圆加工，给国内外的一些设计企业制造芯片。一年之后，中芯国际开始盈利，企业发展有了回转的情况。又过了一年，江上舟癌症去世，中芯国际陷入了长时间的内斗当中。

多年之后，国家出面调停了内斗。中芯国际开始缓慢的爬升，直到梁孟松的到来。

台积电在发展的过程中，招揽到了许多有硬核技术的工程师，这些工程师，大部分也都是华人或者华裔。

IBM与台积电在130nm的铜制程领域进行技术争夺战，台积电内部的首任技术长胡正明教授，开创了Fin FET技术，将晶体管从平面状态开发成3D可堆叠状态。并且晶体管的栅极由于从平面变成了立体式的，大大提升了源极和漏极之间电流通过的效果，控制住了栅极漏电的情况。

依靠着胡正明开创的新技术，台积电在制程技术的发展上面打败了IBM，成为了全球晶圆制造业的第一企业。第二年，胡正明便离开了台积电，在美国的大学任教。

而他的学生梁孟松，依然留在了台积电，担任研发处处长的职位。并且在后来，梁孟松为台积电创下了上百项技术专利，成为了台积电在制程工艺上面的第一领头人。

随后梁孟松的上司蒋尚义准备退休，退休之前要提拔两个研发副总。其中一个被内定，另一个职位梁孟松是最合适的人选，但是蒋尚义提拔了其他人。这让梁孟松感觉到了自己的付出与公司的回报不成正比，他选择离职。

离职之后，梁孟松加入了三星，担任晶圆厂的执行副总。帮助三星率先开发出来了14nm工艺，领先台积电半年的时间。

但是台积电发现，梁孟松有违反竞业协议的情况，便把三星和梁孟松告上了法庭。

经过调查，梁孟松在竞业协议期间，确实有为三星集团工作的情况，所以台积电胜诉，法院驳回梁孟松回到三星的请求，梁孟松离开了三星。

他离开三星之后，中芯国际对他进行了招揽。

2017年，梁孟松回国，加入了中芯国际。

他用了300多天，将中芯国际28nm的良品率提升到了95%。然后又带领着中芯国际的技术团队，掌握了Fin FET技术，成功将中芯国际的制程工艺从28nm直接越级发展到14nm，极大缩短了中芯国际与主流企业之间的技术差距。

在完成了14nm之后，梁孟松带领团队又开始了7nm制程技术、N+1、N+2技术的发展。

曾经有中芯国际的员工向媒体透露：相比上任CEO，梁孟松非常重视研发，极大提高了公司对技术的重视程度，他任职期间，14nm、7nm先进项目研发部门的工作节奏一度非常紧张，这些项目的工程师，常有夜里两三点被叫起来去公司的经历。

梁孟松身上带有一种军事化的管理风格，在他任职期间， 中芯最突出的文化是讲规矩，高度规格化，让业务上的每个问题都有严密的处理流程。

并且公司中的很多中层领导常常早上8点到公司，晚上11点下班，他们对下属也作出同样的要求。而这样的中层领导往往很受大家尊敬，这种文化氛围还有进一步扩大的趋势。

梁孟松不但用自己的能力将中国大陆的晶圆制程技术提升了上来，而且他还跟妻子一起成立了【中国宋庆龄基金会·孟宁奖助学金项目】。梁孟松将自己在中芯国际获得的收入，捐给了宋庆龄基金会，以此来激励那些在相关领域上进的学生。

已经开展了孟宁奖助学金项目的中国高校有：哈尔滨工业大学、杭州电子科技大学等。