俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”在体制内，这话更是被验证得淋漓尽致。领导者的能力和职务不匹配，那简直就是一场灾难！

记得我们单位的上任领导，那就是个“三无人员”——无背景、无财力、无人脉。他就像是被天上掉的馅饼砸中一样，空降到我们单位当了一把手。

为了站稳脚跟和迅速出业绩，他上来就是一顿猛操作，什么“聚焦主业、提质增效”的口号喊得震天响，还出台了一堆让人摸不着头脑的管理考核制度。

最要命的是，他还特别喜欢带着我们加班加点，愣是加了一个多月的班！结果呢？啥成果也没研究出来，自己还成了“夹心饼干”，上面不满意，下面也不买账。

最后，还没等他转正，他就被调到其他单位去了，真是让人哭笑不得。

好在，三个月前，我们终于迎来了新领导——那可是个“三有产品”：有背景、有财力、有人脉。

人家一上任，那叫一个雷厉风行！先统计所有对我们有考核职能的上级对口单位，然后带着部门科长往省里、市里跑了个遍，逐一拜访。

这一拜访，效果立竿见影！平时有合作项目的单位都开始主动找上门来了，交谈过程也十分愉快。

自从新领导来了，我们加班明显少了，上级对口部门也开始对我们友好起来。四季度考核，我们轻轻松松就前进了好几名，听说全年考核也稳了。我们这些下属心里那叫一个美！

看看这两任领导，真是让人感慨万千。领导能力与职务的匹配度，直接关乎个人、团队乃至整个组织的命运。

一个优秀的领导，能够带领团队高效运作，激发团队成员的潜能，推动组织持续发展。

而一个能力不足的领导，则会带来一系列负面影响，让团队成员陷入盲目加班和苦干的境地，导致工作效率低下、身心健康受损。长期下来，团队士气低落，组织整体竞争力下降。

所以啊，职场不幸福，不一定是你能力不行，也不是你不够认真努力，关键还得看领导！这就是西游取经团队中唐僧的价值所在。有了唐僧，才有西游取经这个项目，有了唐僧的带领，孙猴子、猪八戒等人才有机会修成正果。

另外，那些因没有当上领导而耿耿于怀的人，你们也别总是一副怀才不遇的愤懑表情。

你得先扪心自问，你是“三无领导”还是“三有领导”？若你是“三无领导”，给你一个高职位，也只会把你和你的团队架在火上烤，不会有啥好下场。

还是那句话，将帅不努力，小兵徒伤悲啊！