近段时间苹果公司因为其在美国本土和欧洲同时受挫导致其股价像过山车一样疯狂下滑？短短几天之内，市值损失惨重，为了及时止损同时也是为了分散风险，苹果公司总裁库克立马开启了他的访华之旅，这是否意味着已经“去中化”成功的苹果将要改变战略加入“返中潮”大军？那这对于坚定跟随此前苹果战略的富士康而言又意味着什么？

苹果遭受“三月风暴”

近段时间，相信关注我们此前文章的朋友应该都知道苹果公司的股票价格遭到了大幅度地下降，总共下降了惊人的4.09%。

市值在眨眼间不知不觉就没了超过1100亿美元，换算成咱们人民币呢，大约是8000亿元。

这次的单日下跌幅度可是创下了自去年8月份以来的历史新高，这次事件背后的导火索就是美国那边的司法部门和另外16名总检察官联手提出的一项反垄断指控。

司法部门拿出证据指控苹果公司滥用乔帮主时期遗留下的苹果手机的硬件和软件优势，获取巨额利润，却同时伤害到了消费者、开发者和其他竞争对手的利益。

更有甚者，其部里的官员们甚至公开表示可能要动真格的，比如直接把苹果公司向当年洛克菲勒的标准石油公司一样给拆分掉，以此来大力打压这场反垄断案子。

苹果公司当然是不会坐视不管的，他们马上进行了回击，坚称这起诉讼在事实上和法律上都是站不住脚的。

他们辩解说，如果按照规矩来的话，那就要花费巨大的资金，这样下去可能连新的产品或者服务都出不了，最后吃亏的还是消费者们。

除此之外，苹果公司还警告说，这次的诉讼可能会引发政府对科技产业过度干涉的风险。

特别值得注意的是，这并不是苹果公司最近遇到的唯一一次反垄断调查。

就在今年3月初，欧盟那边还罚了苹果公司高达18.4亿欧元的罚金，原因就是觉得苹果在玩儿音乐流媒体服务这块存在严重的垄断行为。

欧盟委员会认为，这种做法让那些用苹果操作系统的人为了享受更好的音乐体验，不得不付出更高的代价。

这两件事都告诉我们，苹果公司现在全球各地都在遭受着越来越多的反垄断压力，这或许也是苹果放弃造车转ai的重要原因之一吧。

今后苹果不仅得挤出大量的时间和资源去应付这些麻烦事，而且在欧洲和美国受挫之后，事情也逼得苹果不得不还得把眼光瞄回咱们中国市场。

苹果战略大回调

但苹果说回来就回来，毕竟咱们国内的手机代工全产业链都是很完善，苹果作为上游企业，随时都可以从“去中化”变成“返中潮”大军中的一员，但苹果这一波操作无疑不坑死了自己的老队友富士康。

说起富士康的老板郭台铭“郭董”，其早在几年之前做了一件很关键的决定，结果让他和他的公司陷入了如今如此尴尬的处境。

那个决定就是，在中美贸易冲突的大背景下，选择跟风苹果那边，把跟华为的合作给结束掉。

可是，这个决定好像出了些小毛病，苹果慢慢儿就占据了手机市场的头牌地位，然后郭台铭也得跟着人家走。

没想到的是，事情发展得没那么顺利，苹果虽然在国际上仍一枝独秀，但他还不能垄断整个高端手机市场。

反倒是近几年来，他们家的创新实力好像大打折扣，新款iPhone的魅力也一点点地流失，销量也越来越差劲儿了。

根据国际数据中心（IDC）的最新报告，到2023年的第三个季度为止，苹果在全球智能手机市场的占比已经跌到可怜的11.8%，比去年同期整整降下来两个多百分点。

作为苹果iPhone的大头制造者，富士康当然无法避免这场风暴，在2023年的第三个季度里，富士康的收入居然下降了惊人的10.2%，净利润更是暴跌了25.6%。

这无疑郭台铭现在压力山大，因为他得再次在华为和苹果之间做出个抉择，但是这个抉择真的让他好为难。

如果继续跟华为合作，弄不好就要失去苹果和美国市场，但要是得罪华为，那他还得跟美国市场牢牢挂钩，想脱身都难。

记得在2017年，郭台铭又作出了一个影响深远的决定，那就是在美国威斯康星州投下了100亿美元，想要盖一座超级大的液晶面板工厂。

原本以为这个会成为“美国制造业历史上最大的一笔交易”的项目应该进展得非常顺利，不过事实上却并不尽如人意。

原计划这家工厂要在2020年就开始运营，可是至今仍然没有开张，富士康当初承诺能提供的1.3万个工作岗位，如今只有不到千分之一的人去上班。

再加上市场需求的变化、成本的上升，还有美国政府政策的摇摆不定，富士康在这个大手笔的项目上已经赔掉了不少银子。

而且屋漏偏逢连夜雨，富士康在印度的那家新厂也不太顺利，20亿美元的投资打了水漂，有一半都没了。

原因，还是因为印度的基础设施太过滞后，劳动力素质不高等等问题，搞得富士康远在印度的工厂根本就无法进行大规模生产。

为了提高那儿的生产效率，富士康甚至从国内派了一堆的工程师到印度，可惜效果还是不理想。

印度那边的工人们根本不了解21世纪电子制造行业的繁重程度和技术含量，材料成本还特别高，而且生产出来的手机质量也不尽如人意。

所以说，富士康在印度那边生产的iPhone利润始终没法赶超在中国制造的iPhone。

目前随着中美贸易战的愈演愈烈，苹果又提出了“多元化供应链”的需求，让富士康不得不大举投入到印度工厂去满足苹果的要求。

这对于郭台铭而言可是个大大的挑战，因为印度那边相比起中国可就差远了，连制造设备和材料的制造商都不如中国丰富。

这意味着，富士康想要在印度重新打造其在中国的那种成功模式，恐怕是难上加难。

郭台铭现在真的是进退维谷啊，既要在华为和苹果间抉择，又得面对在美国和印度投资项目时遇到的种种困难。

这个头疼的难题，其实也是当下全球化供应链的复杂性和不稳定性所决定的。

富士康的未来将会充满无数的挑战和不确定性，但是无论怎样，郭台铭都得硬着头皮承担起这个选择带来的各种后果。

富士康郭台铭被耍了？

说实话，华为近年来手机供应链的重塑，不仅仅是它商业决策的成功，而是技术硬实力以及市场洞察力的绝妙融合。

比亚迪、欧菲光、立讯精密这样的企业的融入，给华为增添了一份新的生机，让它的供应链系统变得更加丰富多样并富有弹性。

不得不说，这一场供应链大洗牌，已经使得昔日霸主富士康面临着史无前例的压力。

对于这个全新的华为供应链，富士康最先要面对的就是它们在其中的角色定位。可以看得出，随着华为供应商群的扩大，富士康作为唯一选择的搭档地位已经不再那么稳固。

如此说来，富士康将不得不不懈努力，不仅要在技术研发和生产制造方面保持第一的优势，同时还得在服务质量和反应速度上达到华为的严格要求。

事实上，目前的情况远比想象得更为复杂，随着越来越多的新面孔参与到华为供应链中来，竞争变得愈发激烈。

对于富士康来说，如何能够在这场你死我活的斗争中保持领跑者的位置，或者说怎样才能崭露。

华为的供应链的重生已经成为他们现在必须要正视和解决的棘手难题，仅仅依靠过往的经验和优势显然已经无法适应如今的形势。

因此富士康需要找到一条全新的竞争道路，以此来保证在华为的全新供应链中仍然有一席之地。

最后我们得再次强调，华为供应链的转型对他们自己而言是一次卓越的飞跃，但同时也向供应链合作商们提出了更高的要求和更大的挑战。

而身为其中一员的富士康，如何在这场变革中找寻到他们新的生存空间和成长之道，将直接关系到他们未来能否继续取得成功这一重要课题。

信息来源：

《苹果被起诉！市值一夜蒸发8000亿元》 中国侨网

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