记得刚创业时，自己一个人销售、进货、维修、跑银行。

为了节省开支，自己到外面学习了几个月会计就开始瞎做报表。月底到税务局报税，报表一交，专管员看了两眼，开始问问题。问的问题我根本不明白，更别说回答了。

专管员一脸不高兴，问：“你懂不懂？”。我陪着笑脸：“不懂，不懂。”“不懂你来干嘛。换个懂的来。”“好，好，下次一定换个懂的来。”

下个月我又瞎做了张报表去税务局报税。专管员显然对我有印象：“怎么又是你来了？” 我只好顺嘴胡编：“会计怀孕来不了，只好我来。”

第二天我就找了个会计公司，一月300元钱，以后再也不用跑税务局了。一直到公司十几个人，我仍然让会计公司做账，公司只有一个出纳，没有专职会计和库管。

接下来几年业务发展的不错，挣了不少钱，可年底公司帐上资金却没增多少。

后来我发现公司只要一过十个人，老板一人根本看不过来，整个公司就像个筛子一样，到处都是洞，能剩下钱才怪。

指望公司员工都是活雷锋，门都没有，哪怕提成给员工70%，他还会惦记剩下的30%，傻瓜才不贪污。只有制度健全，让心数不正的人无懈可击，才能管好公司。

后来我招了个会计，工作极为负责，再也没有出现过资金混乱的局面了。

下辈子再办公司，公司只要有4个人，一定是：老板、会计、出纳、库管，打死再不省那点钱了。

这句话放在90%的公司身上是对的，当然，如果您觉得自己是那剩下的10%，也不妨一试。