十堰·102:“五七家属连”的管理问题

初雪随心趣事 2024-11-06 14:47:05

为解决职工家属就业,更好地为生产建设服务,安装二团于1971年8月组织成立了五七家属连,分散于六堰、张湾、花果、东风等地,至1972年8月,家属连共有家属工162人,其中枣阳基地49名。

家属连从事集体生产服务活动,经营的项目主要有:为生产施工提供劳务服务、缝纫、理发、托儿所、豆腐坊、小卖部、面条加工、小五金生产等。

根据1972年8月安装二团革委会文件【安二(72)革字第59号】“关于家属连若干问题的暂行规定”,对家属连的性质、分配等若干问题做如下规定:

五七家属连是自负盈亏的集体经济性质的组织,以营为单位组成家属排,具体的负责组织家属的生产及劳动收益的分配工作。在经营范围上,十堰片主要是开展为职工生活服务为主,枣阳基地主要以工业加工生产项目为主。要因陋就简,逐步发展,稳步提高。

托儿所的管理,自1972年9月起,各营家属排直接向入托儿童的家长收费,自负盈亏。托儿所现有家具设备和今后需添置的设施用品,仍由企业负责供给。消耗用品如卫生纸、肥皂、玩具等由家属连在收费中开支。企业职工入托的儿童,由家属排全额收费,每个儿童每月5元,公费报销3元,职工个人负担2元。

家属连向企业提供的劳务服务,主要有养猪、烧锅炉、铸造清砂、原材料整理、原材料运输等,因涉及到企业临时工指标和工资基金管理,有如下规定:

1.养猪、烧锅炉的家属工,原则上要调整做其它工作,这类工作要逐步由固定工来接替。未调整前,养猪人员的费用由付业成本列支,烧锅炉人员的费用,由福利费开支。

2.铸造清砂人员的费用,企业可按铸件清砂费处理,直接列入铸造生产成本开支。

3.原材料库房整理工的费用,企业可在材料采购科目中列支。

4.原材料搬运,企业可按台班付给家属排。其费用可在施工费科目、现场材料搬运项下开支。

以上四项在结算管理方法上,要实行由企业统一对家属排结算,家属排按照结算收入和不同劳动情况,统一计算积累和分配。

生产费用的划分:

凡家属连直接为生产服务所耗用的材料及消耗用品,均应在家属连生产成本中开支。对家属连生产服务所需要需要的生产工具用品,企业可以供给,暂无偿使用。

家属连缝纫机的折旧,无论是公家供给的,还是私人带来的,其折旧费统一按每台每日一角计算。

对家属工兼职会计的生活费用,因是服务于本单位各项生产,故应由本单位各个生产服务项目平均分摊,对其劳动所得的水平,应与家属工平均劳动所得看齐。

关于公积金、公益金的提成比例:

公积金、公益金的积累是为了发展生产,解决家属参加生产的一些福利问题而提存的。提存的基础应当按纯收入计算,原则是根据不同项目、不同收入情况来确定比例。一般说,公积金提存10%左右,公益金提存5%左右。对积累分配后的节余款,要适当管控,合理使用,一般是留作本单位机动使用,但不能用于加大个人分配部分。

分配问题:

要贯彻按劳分配原则,不能执行计件工资,要根据不同行业的收入多少,实行不同的分配水平。但一般每人每月所得以不超过30元为宜。同行业同工种之间,由于技术水平及劳动强度和态度的优劣,一般划分为1、2、3个等级进行评定,等级差距不能过大,一般每日所得应在0.10~0.05元之间较好。

劳保福利问题:

家属工的劳保福利要适当解决,在标准上,即不能向职工看齐,也不能一点都不予解决。要按工作性质,必须解决而客观条件允许能够解决的,应适当给予解决。其费用可在公益金中开支,其所需棉布指标,各营报团统一向当地商业部门申请。

控制家属工的数量:

全团家属连的经营管理需要有一个巩固提高和摸索总结经验的过程,因此,除目前已参加家属连人员外,暂不增加新人员,必须增加的,要经团里批准。

加强党的领导:

各营党组织要加强对本营家属连的全面领导,选派有政策水平,能坚持原则,有一定工作能力,作风正派,办事公道,热心家属工作的企业正式职工担任家属排排长,具体组织家属生产、分配及思想政治工作。为培养家属排自我管理能力,可选择一名合适的家属担任副排长。

说明: 本文根据1972年档案资料整理而成。文中“安装二团”,其前身是建工部八局第一安装公司,1969年从内蒙包头市抽调到湖北十堰参加二汽工程建设的,团部驻地在六堰。

五七安装二团,1980年划归湖北省,为湖北省第一建工局下属工业设备安装公司,留驻十堰。公司2002年从十堰迁武汉,现为湖北联投集团旗下企业,公司名称为:湖北省工业建筑集团安装工程有限公司。

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