人法地，地法天，天法道，道法自然。

经济寒冬里，何为生存之道？

1，

植物冬眠时，会自削枝叶，以减少身体与冷空气的接触面，这样才能保证自己不被冻死，在下一个春天枝繁叶茂，姹紫嫣红。

同时，它们默默地扎根。

在萧条的寒风中，在冰冷的苍穹下，在黑暗的大地中，在它们瑟瑟发抖的躯干之下，它们一刻不停地将根须扎入更温暖的深土层，从中汲取热量，汲取水份，汲取营养。

这，才是植物应对寒冬最值得我们学习的东西。

动物冬眠时，会将自己的生命活动调到极度降低的状态，它们的生命温度会接近零度，它们的心跳会慢得出奇，它们的神经会进入深沉的麻痹状态。

这种状态下，它们对食物的需求量就会大幅度下降，它们身体热量的流失就会大幅度放缓，肆虐的风霜雪冰也不可能再将它们吓个半死。

没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，动物们冬眠的本质，就是活着等待气象更新，活着等待春暖花开，活着等待大地丰收。

狗狗们不会冬眠，是因为它们到了冬天的时候，身上的毛就会随着气温的降低，长得越来越长，长得越来越密。

这些厚厚密密的毛，会减少它们身体的热量损失，降低它们对食物的摄入需求。

不仅如此，狗虽然最喜欢吃肉，但在饥饿的时候，它们会把活着当作第一目标，绝不挑食。

这些，也是面对寒冬时，我们能从动物身上学习到的东西。

2，

现在的经济形势，让很多朋友感受了冰冷的寒意。

甚至连任正非老先生都在华为喊话，“把活下来作为最主要的纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”

很多人不理解任正非这个喊话的本意，只是将它当作了传递恐慌情绪的桥梁，将它当作了悲观主义者自以为是的盾牌，甚至别有用心的人利用这些恐慌情绪，将这种寒气当作了做空中国的工具，企图让中国人丧失对自己国家的信心、对自己民族未来的信心、对自己个人命运的信心。

“历史的垃圾时间”，在这段时间里，甚嚣尘上，让我心忧。

在中国的科技水平远远落后于世界列强的岁月里，在中国的军事力量远远落后于世界列强的岁月里，在中国人沦为世界列强案板上的鱼肉的那些岁月里，中国的仁人志士们坚信太阳一定会从东方升起，坚信一切黑暗都是黎明前的黑暗，坚信‘道者，反之动也’、‘阳在阴之内，不在阴之对’，他们用真正悲天悯人的精神、真正爱国爱民的情怀，冒着杀头灭族的风险，唤醒了一个个国民的觉醒，唤醒了一个个国民的积极行动，唤醒了神州大地的千秋英雄气，他们这些仁人志士与中国人民一起创造了让全世界都惊叹的奇迹，让全世界都敬畏的奇迹：他们真的让中国人民站起来了，让中国人民走入了新中国时代。

道者，反之动也。

中国经历了30年的高速发展，科学技术的发展暂时到了瓶颈，我们又不可能像西方列强一样发动战争掠夺其他国家的财富，国内经济放缓，也属必然，只在早晚。

这也是“阳在阴之内，不在阴之对”，这句话也可以翻译为“阴在阳之内，不在阳之对”。

今天再难，有八十年前的中国艰难吗？

4亿中国人，一半人饿肚子，每年饿死数百万人，还要忍受西方列强的掠夺和羞辱，那时候的中国人，尚且相信太阳一定会从东方升起，还相信中国一定能够睡狮猛醒，还相信中华民族一定能走向富强复兴，我们今天有14亿中国人，人人能吃饱肚子，国家独立，民族团结，综合国力全球第三，我们有何脸面认为自己处在‘历史的垃圾时间’？我们有何脸面唱空自己的中国？

我们国家今天的历史起点，比之80年前那代中国人的起点，绝对要高出很多很多，他们都没有嫌弃更没有放弃自己的祖国，我们该如何做？

我们个人今天面临的艰难，比之80年前那代中国人面临的艰难，绝对要小得太多太多，他们都没有自暴自弃更没有怨天尤人而是披肝沥胆、奋发图强，我们该如何做？

真正卓越的中华儿女，无论处在哪个历史节点上，都必然会热爱自己的祖国，都必然会选择相信自己祖国的未来，都必然会为自己祖国的安定或繁荣做点什么。

3，

中国目前的经济形势乃至国际形势，确实有点儿寒气逼人。

惟其如此，中国更需要我们每个中国人，为其做点什么。

在个人层面，我们要向那些冬眠的动物学习，降低自己的个人欲望，降低未来三年对大形势的预期，降低自己的精神内耗，学着理解这个世界，理解这个阶段——要知道恐慌没有用，传播消极悲观更没有用，与其自己把自己吓死，还不如像冬眠的青蛙一样，让自己的神经大条一些。

我们更要向那些冬眠的植物学习，尽可能降低自己的消费与支出，屏蔽那些寒风与悲号，坚定地向下扎根，向下沉淀，向下生长。

你要么学会坚强，勇敢地战天斗地，迎雪欺冰，要么暂时麻痹自己，多一点朋友间的绿蚁新醅酒、红泥小火炉，多一些家人间的天伦之乐、红袖添香。

你要么学会成长，或向下成长，或破冰而长，或迎霜而长，在百花凋零中，独傲枝头白胜雪，孤放暗香红如火。

在企业层面，要坦诚地与公司上下沟通自己遇到的挑战和困难，相信人心都是肉长的，大家都能感知到现在的寒气，都能理解到企业的不易，在友好协商的前提下，总能找到让企业度过冬天的办法，哪怕需要削减枝叶，辞退部分乃至大部分员工，也一定要尽可能争取到彼此的理解，以时间换空间。

比如某个企业要裁员20个人，本就在生死线上，如果按照劳动法，需要给员工N+1的补偿，这就必然会把公司彻底拖垮——这不仅会让老板破产，还会导致留下的50个员工，也会失业。

社会的损失，也会更大。

该企业的人力资源总监，建议老板用穿小鞋的办法，慢慢开除这些员工，或者用拖欠工资、定向降薪的办法，逼着这些员工自动离职，公司就不用承担辞退员工的赔偿费用了。

该企业老板重人情，有良知，不忍心如此做，在进退两难之间，找我咨询。

我建议他坦诚地跟企业所有员工沟通企业遇到的困难，坦诚地分享自己要学习冬天的树，自削枝叶以求生存，希望能得到大家的理解。

裁员的办法，是适当提高了公司对员工的考核标准，但也对那些因为新标准可能离开的人，照样给与N+1的离职补偿——只是要请求他们的宽容：这些补偿签署一个谅解协议，分6到12个月发放。

在社会层面，越来越多的地方政府，也开始被这股寒气侵扰得苦不堪言。在这种寒气中，作为地方管理者，更需要削减自己的欲望，削减面子工程、政绩工程，问清楚自己一个问题：现在是该给企业和百姓送温暖，还是去抢走企业和百姓用来御寒的“衣服”，披到自己身上？

四年前，各地管理者都在强调要打造良好的营商环境，要筑巢引凤，这些到底只是忽悠企业家的口号，还是内心真正的执政理念？现在正是考验的时候。

动不动就罚款的地方管理者，虽然可以缓解眼下自己的困境，但是无疑会加剧企业家对当地管理者的不信任，对中国经济的不信任，从而丧失投资信心、丧失投资动力——企业家都不投资了，都不生产了，经济还怎么运转？这只会恶化当地的收入来源，恶化企业家和百姓对管理者公信力的认知，让这个冬天更长。

能够有强大的定力、有真正为人民服务的公仆精神、有远见卓识的地方管理者，绝对不会在这个时候向企业家和老百姓霍霍磨刀。地方管理者即便没有钱，他们也能管住自己的手脚，甚至会主动向企业家和百姓送去关怀，送去政策支持，送去实际行动上的温暖——想想广州为什么成为现在人口净流入和投资流入最多的城市？只要扛过了冬天，这样的地方管理者，也必然会让更多企业家和人才，用脚投票。

冬天来了，它可能是3个月，也可能是3年。

它需要整个中国社会，个人、企业家、地方管理者协同起来，团结起来，共同降低预期，共同坚定信念，共同风雨同舟，共同熬到下一个春天。

也一定能熬到下个春天！