道路运输企业车辆技术管理人员安全责任书

引言

为加强企业安全生产管理,落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针,杜绝特大恶性事故,控制重大事故,减少一般事故。进一步加强运输企业车辆技术管理，确保车辆技术状况始终保持良好，保障运输安全，充分发挥车辆效能，促进节能减排，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律法规，特制定本责任书。本责任书旨在明确车辆技术管理人员的具体职责、工作标准与要求，确保车辆技术管理工作高效、有序地开展，为道路运输企业的可持续发展提供坚实的技术保障。

岗位职责

1. 制度执行

熟悉掌握国家、行业管理部门对营运车辆技术管理的法规国家标准及公司相关管理制度，并认证贯彻执行;按照“一岗双责”原则，对管理职能范围内的安全生产工作负直接管理责任。贯彻执行公司车辆机务管理制度：严格按照公司的车辆机务管理制度，负责营运车辆及相关设备的维护管理，确保车辆技术管理工作规范、有序进行。

组织员工学习相关法律法规和技术标准：定期组织员工学习国家和地方的相关法律法规、技术标准以及公司内部的规章制度，确保全体人员熟悉并严格遵守相关规定，提高全员的安全意识和技术水平。

2. 维护计划

修订营运车辆各级维护计划：根据车辆的实际使用情况和厂家推荐的维护周期，科学合理地修订各级维护计划，确保维护计划覆盖车辆全生命周期。

组织车辆维护、检测和日常维护工作：定期组织车辆进行维护、检测和日常保养，确保车辆技术状况良好，减少故障发生率，延长车辆使用寿命。

检查维护计划的执行情况：定期检查维护计划的执行情况，及时发现和解决存在的问题，调整和优化维护计划，确保车辆始终处于最佳状态。

3. 车辆管理

负责营运车辆设备的上牌、审验等工作：负责车辆的上牌、年审、等级评定、二级维护签字等工作，确保所有车辆证件齐全有效，及时办理相关手续，避免因证件问题影响车辆正常运营。

确保车辆证件齐全有效：定期检查车辆的行驶证、营运证、保险单等证件的有效性，及时办理续期或更换手续，确保车辆合法合规运营。

负责车辆报废相关业务的办理。

4. 监督检查

组织营运车辆的机务检查：定期组织车辆进行机务检查，全面检查车辆的技术状况，及时发现和排除潜在的安全隐患。

通报检查情况，落实整改措施：定期开展营运车辆随车安全设施设备、车辆技术状况、日常维护执行情况抽查，做好检查记录，发现涉及安全隐患及时落实整改；定期通报检查结果，对检查中发现的问题进行分类整理，制定详细的整改措施，督促相关部门和人员按时完成整改，确保车辆技术状况符合安全运营要求。

负责对事故的调查、采集、跟踪、处理等工作，协助对事故车辆进行鉴定索赔。

对维修企业进行监督，负责各类车辆安全隐患的调查、跟踪、整改、验收等工作。

5. 技术学习

学习新技术、新产品、新工艺、新设备的应用：积极学习和掌握最新的车辆技术、产品、工艺和设备，及时了解行业动态和发展趋势，提高自身的专业技术水平。

参加专业技术培训：按时参加公司组织的专业技术培训，做好培训记录，不断提升自身的技术水平和管理能力，确保能够胜任岗位要求。

6. 维护监督

监督车辆按计划进行二级维护保养：严格按照维护计划，监督车辆进行二级维护保养、上线检测、年审等工作，并做好详细的记录，确保各项维护工作按计划进行。

监督车辆完成各类安全检查：监督车辆完成出入库检查、发车前检查及相应节假日检查、换季保养检查等各类安全检查，及时汇总检查记录，归档保存，确保检查工作的全面性和准确性。

7. 安全检查

检查车辆安全设施、性能：定期对车辆的安全设施和性能进行全面检查和鉴定，确保车辆的安全设施配备齐全、性能良好，消除安全隐患。

协调车辆故障维修：协调相关部门和人员，及时处理车辆的故障维修，掌握车辆技术动态，做好车辆维修记录，确保车辆始终处于良好的技术状态。

8. 档案管理

建立车辆技术档案：建立健全的车辆技术档案，详细记录车辆的维修维护保养、检测检验、事故处理、变更等信息，确保档案资料完整、准确、可追溯。

更新维护档案资料：定期更新维护档案资料，确保档案内容与实际情况相符，为车辆管理和事故处理提供可靠的依据。

9. 成本控制

监督车辆维修、燃料消耗等：依据国家标准及车辆结构性能、使用条件等因素，科学、合理制定营运车辆技术管理定额标准，包括主要营运车型的定期维护周期、作业项目及燃料消耗量定额，轮胎行驶里程定额等。根据车辆消耗定额，监督车辆的维修、燃料消耗、轮胎、电瓶消耗等，确保各项费用合理可控，避免不必要的浪费。

分析车辆运行成本：定期对营运车辆行驶里程、燃油消耗进行统计、上报。定期分析车辆的运行成本，提出降本增效的建议和措施，优化车辆运营模式，提高车辆运营效益。

工作标准与要求

制度执行：严格按照公司车辆机务管理制度和相关法律法规执行，确保各项工作有章可循，做到依法依规、科学管理。

维护计划：维护计划应科学合理，覆盖车辆全生命周期，确保车辆始终处于良好技术状态，减少故障发生率，延长车辆使用寿命。

车辆管理：确保所有车辆证件齐全有效，及时办理相关手续，避免因证件问题影响车辆正常运营，确保车辆合法合规运营。

监督检查：检查工作应细致全面，发现问题及时整改，确保车辆技术状况符合安全运营要求，消除安全隐患。

技术学习：积极学习新技术、新产品、新工艺、新设备的应用，不断提升自身技术水平和管理能力，确保能够胜任岗位要求。

维护监督：监督工作应严格认真，确保各项维护工作按计划进行，记录完整准确，确保车辆技术状况良好。

安全检查：安全检查应全面细致，及时消除安全隐患，确保车辆安全运营，保障营运和货物的安全。

档案管理：档案管理应规范有序，确保档案资料完整、准确、可追溯，为车辆管理和事故处理提供可靠的依据。

成本控制：成本控制应科学合理，确保各项费用合理可控，提高车辆运营效益，降低运营成本。

考核与奖惩

考核机制：公司设立专门的考核小组，定期对车辆技术管理人员的工作进行考核，考核内容包括但不限于制度执行、维护计划、车辆管理、监督检查、技术学习、维护监督、安全检查、档案管理、成本控制等方面。

考核指标：考核指标包括但不限于车辆技术状况、维护计划完成率、检查发现问题整改率、培训参与率、档案管理质量、成本控制效果等，确保考核的全面性和客观性。

奖惩措施：对于考核优秀的车辆技术管理人员，公司将给予表彰和奖励，激励其继续努力，为公司的发展做出更大贡献；对于考核不合格的人员，将视情节轻重给予批评、警告或调离岗位等处罚，督促其改进工作，提高管理水平。

培训与发展

培训机会：公司定期组织车辆技术管理人员参加专业技术培训，提升其技术水平和管理能力，确保其能够适应不断变化的技术环境和管理要求。

职业发展：公司鼓励车辆技术管理人员不断学习和进步，为其提供职业发展的机会和平台，支持其在职业生涯中取得更大的成就，实现个人价值和公司发展的双赢。

附则

生效日期：本责任书自发布之日起生效，所有车辆技术管理人员必须严格遵守。

解释权归属：本责任书的解释权归公司所有，如有任何疑问或争议，由公司负责解释和裁决。

签字确认

______年______月______日

车辆技术管理人员（签字）：_________________________

单位负责人（签字）：_________________________________

以上责任书旨在明确运输企业车辆技术管理人员的职责和要求，确保车辆技术管理工作高效、有序地开展，保障运输安全和提高运营效率。希望各位车辆技术管理人员严格按照责任书的要求履行职责，共同推动公司的发展和进步。