除了账面数据开始滑落，会计处理也开始出现一些细微的变化。首先就是坏账计提政策做变更，2011年应收账款计提比例如下

2012年应收账款计提比例如下

虽然这1%的会计估计变更，差距看着不明显，但若放到实际数据上就很明显。

比如，2012年应收账款一年以内账龄的账款16.14亿元，若按5%计提坏账，则坏账准备为8070万元；若按4%计提坏账，则坏账准备为6456万元，减少了1614万元的计提金额

既然放宽话语权的情况已经如此明显，那么，必须再继续深入看看另外几个异常的点。

2011年应收账款大客户中，河北德和新能源、内蒙古北方龙源风力、华能国际电力，分别为新增的第二、第三、第五大客户

到了2012年，河北德和新能源就迅速退出了前五大客户名单当中。

河北德和新能源这家企业，成立于2009年，刚刚成立2年不久，2011年迅速成为了华锐风电的前五大客户之一，然后2012年就不再是前五大客户之一。

企查查数据显示，这家公司成立仅2年，注册资本19亿元，实缴资本9300万元，大手笔采购了8.29亿元的风机

第一，会计处理方面有没有什么值得留意的细节。

注意2011年与2012年的财务数据，2012年年报中的上期数据与2011年年报中的期末数据有出入。2012年公布的数据，比2011年公布的数据，营收少了 9.29亿元，成本少了6.58亿元，营业税金及附加减少646.06万元，销售费用减少0.09亿元，管理费用增加了0.04亿元，资产减值损失减少0.52亿元。

同时导致其营业利润、利润总额和净利润都相应减少，净利润少了1.76亿元

发现上述疑点后，其实在2012起，对财务数据就应该小心了。

果然，在2013年4月，华锐风电发布了对2011年报的会计差错调整

其会计差错调减了公司2011年度合并营业收入9.29亿元、营业成本6.57亿元、净利润1.77亿元。相应的调减了应收账款9.93亿元、调增存货3.08亿元

这个会计差错更正，其实，就是为了弥补上面两张报表的差异。

如此惨烈的情况下，怎么办，到底怎么办？

只能撤退。

当年，其创始人韩俊良退位，由大神尉文渊出山，任代理总裁之位。

经营活动、筹资活动的现金流均为负数。经营活动中流出的主要为购买商品、接受劳务支付的现金；筹资活动流出的主要为偿还债务支付的现金

预知后续，且听下回分解

不构成任何投资建议，股市有风险，入市需谨慎