先声明，我没收农夫山泉的钱，我只是凭良心说话。

之前的事件发酵的时候，让我吃惊的是，我的一些朋友，所谓的高级知识分子、精英人士，也发言“抵制农夫山泉”，我一个读MBA的兄弟居然倒掉了所有囤积的农夫山泉，买了一箱哇哈哈，以示“爱国”，这让我想起古斯塔夫·勒庞的那本《乌合之众》，在群体性癫狂面前，没有一个人是冷静的。

我真纳闷了，喝农夫山泉，跟爱不爱国，有什么关系？

我内心充满了不平，激愤地打开了APP，买入40多块钱的农夫山泉股票并在45块钱出手，含泪赚了13%……

我对农夫山泉有比较深刻的研究，还特地做了一份47页的PPT以及解读，所以我想，我对这件事还是有发言权的。我对农夫山泉的支持，并不仅仅是因为我在它的股票上赚过钱，也因为老板钟睒睒真的有够冤的。

事情是这样的。

年初，娃哈哈创始人宗庆后去世，农夫山泉的老板钟睒睒没有参加现场追悼会，只是送了花圈、挽联，就被媒体拿来炒作，说他俩有什么恩怨。还有人说钟睒睒当过娃哈哈的经销商，因为“冲货”被取消代理资格，赚了娃哈哈的钱，开了农夫山泉，不仅直接竞争，还拿着“天然水”作为噱头来贬低纯净水，简直是农夫与蛇啊！于是事情开始发酵了。

我吃惊了，惊讶于网民的无知。

首先，两个人合作，怎么可能没有摩擦呢？我以前跟高中同学、大学同学一起做生意，都免不了拌嘴。而且钟睒睒则表示“从未在娃哈哈领薪，更谈不上因冲货被开除”，这事是否存在，也难说。

其次，哪怕真的当过娃哈哈的员工，出来创业了，有什么错呢？我赚了钱，跟老东家开了一样的公司，又有什么问题呢？自由市场经济，谁规定不能这么做了？

假设你是IT公司的码农，有一天老板把你开了，你除了写代码，啥都不会，资源、经验，都在这一行，你会做什么呢？

你会一怒之下，去开餐厅吗？

不会，你会开一家跟前东家一样的IT公司，这是正常操作。

至于拿着“天然水”概念贬低纯净水，我认为这也不成立。发明新概念，打造新赛道，是正常的营销策略，比如大家都是浓香型白酒，洋河就说我是“绵柔口感”，何错之有？

有人指责农夫山泉的包装和广告传播日本文化，连“农夫山泉”中的“农夫”都被认为是日本叫法。

“农夫”是妥妥的汉语词汇，出自《诗·豳风·七月》。《荀子·儒效》写道：“人积耨耕而为农夫，积斵削而为工匠。”

扣帽子的事，谁不会啊？来来来，那些说“农夫”是日文的，你给我站出来，你把老祖宗的词汇说成是日语，你是何居心！

还有人脑残到把“茶”字说成是日本神社的。

来来来，你把老祖宗发明的汉字“茶”说成是神社，你是何居心！

还有脑残到批斗瓶盖的。

你意思是，我们贵州国资委底下的国酒茅台也通敌？来来来，你告诉我，你是何居心！

至于人家儿子什么国籍，那是人家家事，关你P事呢？

说归说，我挺喜欢脑can们搞事情的，总能把股票砸出一点黄金坑出来。

钟睒睒在江西赣州参加活动时表示：“我永远不会做直播带货，我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根，我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西。”

“我要求电商平台不能超过销售的5%，为了这个阿里巴巴都来找我，但是我说，我们主要就在小店，每天那么多快递、外卖小哥在社会挣扎，为什么要和他们争？”

钟睒睒一直不认可电商的低价模式，本质上就是在“卷”，把资源都浪费在低价和无效的竞争上。都说现在中国的通缩是个大问题，请问是谁造成的呢？各位老板下场带货，你9.9包邮，他6.9包邮，那边直接来个1.9包邮送礼品，你怎能不通缩呢？

虽然消费者获得了实惠，但是请问消费者的收入从哪里来？如果企业本身没有竞争力，只会低价“卷”，那么就别怪自己996还工资低了。

钟睒睒表示，农夫山泉一直在提升价格体系，互联网平台让价格体系下降，对中国品牌、对中国产业是一种巨大伤害，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种不好的产业导向。

讲真，这么清醒的企业家，真的是少了。