曹操的求贤令：

内容概述：曹操为了发展势力，多次下达《求贤令》，打破世族门第观念，强调“唯才是举”，选拔和任用有才能的人才，无论其出身或道德品质如何。

时间跨度：从公元210年到217年间，曹操共下了三次求贤令。

影响与成果：此举使得许多地主阶级中下层人物得以进入官场，加强了曹操的集权，同时抑制了豪强。

重用亲族的现象：

典型人物：如夏侯惇，尽管军事能力一般，但曹操仍对其极为重用，甚至拜其为前将军，地位远超五子良将。

军事表现：夏侯惇在多次战役中表现平平，甚至有败绩，如救援刘备时被吕布派出的高顺击败，左眼被射瞎。

曹操的态度：尽管夏侯惇战绩不佳，曹操仍对其保持喜爱和信任，显示出曹操在用人上的特殊考虑。

重用亲族的原因：

起兵时的基本盘：夏侯惇、夏侯渊与曹洪等人在曹操起兵时就跟随左右，是曹操势力的核心成员。

忠诚与情感纽带：这些亲族成员在曹操最落魄时仍不离不弃，与曹操有着深厚的情感纽带，且对曹操忠诚度高。

能力与贡献：尽管某些亲族成员如夏侯惇在军事上表现一般，但他们在跟随曹操征战过程中也有其贡献和苦劳。

曹操用人策略的平衡：

唯才是举与重用亲族的平衡：曹操在强调唯才是举的同时，也重视亲族成员的作用，两者并非相互排斥，而是相辅相成。

官员构成：曹操官员中寒门的数量和比例远大于东吴与蜀汉，这显示了曹操在用人上的开放性和包容性。

历史借鉴与现代启示：

历史意义：曹操的用人策略为后世提供了宝贵的借鉴，即在追求人才的同时，也要重视核心团队的建设和忠诚度的培养。

现代应用：在现代企业管理中，同样需要平衡外部人才引进与内部团队培养的关系，确保企业的长期稳定发展。

总结：曹操在用人上既强调唯才是举，又不忽视亲族成员的作用。这种平衡策略为曹操势力的发展提供了有力的人才保障和稳定的内部环境。同时，曹操的用人理念也为后世提供了重要的历史借鉴和现代启示。